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克里斯坦森:“我只有一套理论”
...有着非常具体的语境和定义。 HBR中文版: 有公司请你去做咨询,但最后也未能幸免于难,比如柯。是理论本身、执行还是哪里出了问题? 克里斯坦森:柯公司曾经联系过我...的错误。最后他们决定在公司内设立一个独立的产品部门,由史兆威(Willy Shih)博士主管,研发和出售价格低廉、像素低、操作简单的产品EasyShare,这款产品在美国的相机市场上曾占据1/3的份额。之后柯的董事长兼CEO邓凯(...
2020-02-18 14:29:18 哈佛商业评论首页 点击:36 评论:0
微医集团:开创互联网医疗平台的在线救援模式
...线下医院普通门诊在疫情期间受到影响时,微医互联网医院平台成为了全国性的在线医疗门诊部,承接了大量非传染性慢性疾病病人的医疗需求,这类服务也受到了主管部门的认可。为进一步发挥互联网诊疗咨询服务在抗击新冠肺炎疫情中的作用,2月9日,国家卫生健康委近日发文,向全国推广微医在天津层面的做法。
2020-03-05 09:47:00 哈佛商业评论首页 点击:13 评论:0
如何公正又得体地裁员?
...的绩效会变好的。(2)在我们找到人来填补空缺之前,让此人留任好过没有人工作。(3)给这个人换个部门是比开除此人更明智的...从最高层的管理者到级别较低的员工——都应该得到频繁的反馈。对于那些无法标的人,尤其应该如此。 如果有人对自己被解雇感到意外,那么这并非说明...被自己的老板开除,只有一件事更招人厌烦,那就是被人力资源部主管或者老板雇来的人开除。记得乔治·克鲁尼(George Clooney)和安娜·...
2020-03-12 13:42:55 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0