EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
新竞争战略崛起
...也许是不公允地)认为,五力模型实际上是一个价值索取模型,而非价值创造模型。这也许解释了为什么很多非规范的竞争战略理论,例如克里斯坦森的颠覆式创新战略以及金和莫博涅的战略,它们都注重价值的创造,而非价值索取。 从价值链到价值网 价值捕捉模型为管理者提供了一个新的方法,使他们可以绘制出公司的竞争状况。在传统思维和波特的战略模型中,价值...
2013-06-05 18:07:00 哈佛商业评论首页 点击:2797 评论:0
大数据提升企业影响力
...过去我们认为一些门槛高难以进入的行业,因为拥有了数据或者通过整合数据,这些新进入者就有可能推动行业重新洗牌。 中国有很多这样的企业,充分利用大数据开拓新的市场疆域,找到新的。阿里巴巴就是一个成功的例子。阿里巴巴利用大数据正在从电子商务公司转型成为金融公司、数据服务公司和平台公司。阿里巴巴的转型对金融业、物流业、电子商务业、制造业、零售业等都将带来...
2013-07-10 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:780 评论:0
物联网如何改变一切
...的、基于互联网的新商业模式将许多市场参与者融合到了一起,而此前他们根本没有经济往来。通过合作与收购,“旧经济”与“新经济”(以软件为基础)公司结合双方优势,携手加速开拓广阔的“”天地。他们必须时刻寻找适合彼此的商业合作模式,以全方位地与顾客或是其他利益相关方互动。 届时,我们将拥有一个极具竞争性的商业环境,新旧经济类型的公司将在此厮杀,争夺...
2013-08-15 10:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1017 评论:0
战略罗盘:破解企业四大困局
...多问题就能豁然开朗。 战略是以持续拥有未来,且面向未来展开的探索旅程。在这个过程中,管理者需要确保整个组织奔跑在正确的航向和航道上。当今经营环境充满变化,无论身处在红海或,企业都很容易迷失方向,变成没有战略的 “流浪汉”。有鉴于此,我建议企业高管都能配备一个强大的装备——战略罗盘。这个战略模型简单实用,直指战略本源,它会不断拷问高管四大战略问题,...
2014-03-07 17:05:00 哈佛商业评论首页 点击:4671 评论:0
可持续合作新成功模式
...提供了巨大价值。然而,由于公司和其他利益相关方不当利用这些复杂脆弱的系统,很大一部分价值已经而且还在遭到破坏。我们认为,在释放自然元素无尽潜能的同时保护自然元素,这是下一个。 以热带雨林为例,面积超过了19亿公顷的雨林是世界上最复杂的环境系统之一。它为生态系统做出了巨大贡献——调节气候,提供并过滤水源,循环养分;也提供了包括食物、纤维、淡水...
2014-04-08 17:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1686 评论:0
资本主义的窘境
...那些瞄准现有客户的投资,而对新市场中高成长、高利润的机会视而不见。这导致了悖论:企业在看似容易获利,实则竞争惨烈的成熟市场中激烈拼杀,却不顾在规模、利润和机会方面的广阔。本文一位合作者是一家老牌《财富》100强制造企业的产品经理。他告诉我们:“我们已经抛弃了投资组合的概念,几乎每一项投资的目标都是要提高公司的关键财务指标。”其结果就只能...
2014-06-11 17:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1833 评论:0
三星方程式:研发×人才
...着利润。 原因有二:无纸化办公始于20世纪90年代,但每年全球用纸量都在不断提升。按照日本公司的说法,办公场所的所有活动,就是打印和复印。其次,这些市场不是红海也不是,在三星看来是圈地。以打印机为例,市场规模超过2000亿美金并不比电脑的市场小多少(PC的市场规模为2500-3000亿美金),但只有6家市场参与者。惠普和富士战略性缩减业务,瘦...
2014-09-11 19:21:00 哈佛商业评论首页 点击:3846 评论:4
百年老店Burberry的华丽转身
...皆上帝”,开始将注意力集中到未来的奢侈品用户群——新新人类(millennials,上世纪80年后出生的一代)身上。我们相信这一消费群体尚未获得同类竞争品牌的足够重视;换句话说,这是我们的“”。这一决定也引起了一定的争议,毕竟我们瞄准的一代人太过年轻,他们对博柏利的核心产品一无所知。因此,我们应该以设计作为主要卖点——我们要创造出更新颖、更酷的外衣...
2014-09-15 10:17:25 哈佛商业评论首页 点击:5282 评论:1
保罗·纽恩斯:“大爆炸式创新”是一种战略
...的创新产品,然后推广到市场上,有的人愿意购买它们。在1997年的时候,另外一位有名的哈佛教授,克里斯滕森,提出了一个理论叫做“创新者的窘境”。 2006年的时候,很多人都知道了《战略》这本书,它提出了有关价值的差异化,希望更多公司对产品进行差异化。我们也推出了一些新产品,吸引了不同的客户群。现在的竞争机制,是针对竞争的各个方面的,它们中出现了...
2014-10-23 13:45:00 哈佛商业评论首页 点击:2789 评论:0
汽车电商垂直化发展推进 车讯网尝试深耕价值洼地
...可预见的未来十年,还将顺利超越美国。作为全球汽车发展最快的区域市场,中国汽车市场充满了神奇魅力。而在互联网化和科技化的双重洗礼下,汽车电商将成为不可忽视的新生力量和价值。在这一理念下应运而生的车讯商城,将延续车讯网一贯的经营理念,在进一步“汽车行业升级”的过程中指引正确方向,助力中国从汽车保有量大国成为汽车大国,并追赶国际发展的潮流。 车讯...
2014-12-01 08:47:10 哈佛商业评论首页 点击:741 评论:0