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数据战略的攻与守
...有效利用数据和分配资源,还帮助公司设计其数据管理活动来支持整体战略。 数据攻与守取决于迥然不同的商业目标和为达成商业目标设计的行动...、大型的组织尤其如此。除去凤毛麟角的个案,CDO发现他们最好的数据战略或者强调防守与控制(取决于强大的SSOT),或者注重进攻与灵活(...在50/50左右,即使设计会议议程也会对两者一视同仁。 “评估你的战略定位”工具提供能帮助CDO定位自己攻守情况的诊断性问题,并测算他们...
2017-06-06 07:03:00 哈佛商业评论首页 点击:808 评论:1
如果你对自己的战略很有把握,那它可能有漏洞!
...,但他的思想客观上将管理者诱入舒适陷阱,导致了这样的现实。 明茨伯格发表关于应急战略的文章6年后,在1984年的《企业资源基础论》(A Resource-Based View of the Firm)一文中,伯格·沃纳菲尔特(Birger Wernerfelt)推出了另一个大受欢迎的战略概念:资源基础理论(RBV)。真正让RBV理论在企业管理者中流行起来的,则是普拉哈拉...
2017-07-05 13:00:20 哈佛商业评论首页 点击:891 评论:0
特朗普时代的全球化战略
...。 我在《全球化法则》一书里,详细阐述了这些原则,对未来战略决策十分有帮助——前提是未来人们依旧需要这些原则。鉴于目前甚嚣尘上的保护主义...可能在政治上有所偏颇,但归根到底是因为大家公认,公司的市场和非市场战略应保持一致。作为跨国企业,积极地支持以下政策并非良策:阻碍贸易...年以前,或150年以前以贸易为主的跨国公司结构可能性很小。全球化战略和实践远远超出了这些历史模式的预期,倒行逆施对领导者没有益处。(...
2017-07-12 11:20:01 哈佛商业评论首页 点击:2273 评论:0
攻还是守?你的公司需要一个数据战略
...需求。 设立CDO职位和数据管理部门仅仅是开始,但如果没有连贯一致的战略来组织、治理、分析和利用组织的信息资产,CDO或数据管理部门都...、大型的组织尤其如此。除去凤毛麟角的个案,CDO发现他们最好的数据战略或者强调防守与控制(取决于强大的SSOT),或者注重进攻与灵活(...负责各自版本的真相,而企业CDO负责SSOT。去中心化设计适合进攻型战略,因为它能增加灵活性,让数据汇报和分析更具个性化。在包括富国...
2017-07-20 11:30:51 哈佛商业评论首页 点击:933 评论:0
看完这4个问题,才算真正懂了战略
...说,高管层使用‘战略性’这个词的次数越多,他们所拥有的真正的战略就越少。”基于此,一些首席执行官和事业部总经理们苦心积虑为公司...持续投资的结果。 核心竞争力最终决定组织的本质,形成组织的独特身份和战略个性。如果说企业的核心竞争力还不具备,你需要深入思考,“为了构筑...的小发明“注射笔”,而痛失胰岛素领域的半壁江山。 “核心能力”可能会变成阻碍战略变革的“核心阻力”,柯达、诺基亚、索尼等公司的陨落,都证明...
2017-07-20 12:34:59 哈佛商业评论首页 点击:1124 评论:0
周忆: 品牌与战略互不可分
...先驱和领导者。在20 世纪90 年代,它以服务和软件开发为方向的战略转型,不仅使曾经濒临困境的IBM 重塑辉煌,并被各大IT 巨头...你与IBM的无限可能,这是IBM 的全新的品牌承诺。任何一家公司战略转型时,都会有全新的品牌承诺问世,比如耐克的just do it、...的大型电信公司是我们最好的合作伙伴。 HBR 中文版:IBM 的每一次战略转型都会发布全新的品牌形象和品牌承诺,作为CMO,你如何理解以...
2017-10-01 19:21:00 哈佛商业评论首页 点击:789 评论:0
老板油烟机成为全球第一 靠三个战略定位要点
...进入消费者心智,消费者购买手机时也很难想到海尔。所以,老板品牌战略定位的首要问题是:“老板”究竟代表哪个“品类”? 心智中的品类。“品类”...。 以上做法的根源,往往在于企业未能厘清“认知”和“生意”之间的关系。战略的目标不等于战术的市场,从品牌长期目标以及顾客的心智认知规律...品类边界。某种意义上,正是华帝等燃气灶品牌在采用全线产品的战略,给老板品牌创造了以油烟机带动燃气灶、消毒柜销售的机会——也就是说...
2017-10-01 19:22:00 哈佛商业评论首页 点击:704 评论:0
HR战略转型新路径:iPODAR
...(Consultant)、业务伙伴(Business Partner)升级为变革者(Game-changer)、战略伙伴(Strategic Partner)。 这就是iPODAR模式。iPO揭示CHRO应该做什么,...自身声誉和影响力,在组织架构中上升到CEO周围的决策圈,扮演战略伙伴(Strategic Partner)或组织领导者(Organizational Leader)的角色,从而实现韦...
2017-10-02 09:51:00 哈佛商业评论首页 点击:2863 评论:2
别再为失败的战略投资
...典型的例子,这种心理在管理学文献中叫作承诺升级(escalation of commitment):过度坚持某个曾经成功的战略。当然,具体公司的具体问题是多种因素作用的结果,但几乎所有关注某行业领先公司消亡...可以看出,这种方式总体倾向于保持现状,容易导致承诺升级。我们认为,公司评估是否转向其他战略时,采用析取制(disjunctive procedure)能更好地反映员工对目前做法的忧虑。 保护异...
2017-11-01 20:00:00 哈佛商业评论首页 点击:948 评论:0
乐视生态战略就此失败了吗?
...2009年赢利。 对于后来的阿里生态而言,这一切只是序幕和基础,阿里生态战略起始于2011年,标志是淘宝宣布实施开放平台,当年2月向独立软件...,从产品(或服务)到平台,从平台再到生态,这是一条环环相扣的战略成长逻辑:产品成就数据,数据成就平台,平台成就生态。生态形成的基础...,科技正在加速实现万物互联,未来的商业世界正在朝着生态化方向发展,生态战略作为一个大方向是受各方认同的,但关键的问题是,目前的乐视...
2018-01-26 13:48:15 哈佛商业评论首页 点击:2957 评论:0