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一旦犯了这5项错误,再高明的战略也会失败
...给管理者提个醒:随机应变并不是在管理之路上心猿意马的借口。管理者应该按照公司战略对机遇进行筛选,否则将会把时间和精力浪费在周边项目上,...合作;很多时候,还应该为团队协作做出表率。 高管如果仅凭改善战略一致性提高执行力,无形中便忽略了协调合作和在变化市场中保持灵活性。...的“一致性陷阱”。当管理者发现执行不力时,便会使出各种手段提升战略一致性。这种自上而下、事无巨细的监管通常会恶化为微观管理,损害创新实践...
2018-08-14 13:50:44 哈佛商业评论首页 点击:300 评论:0
中信大协同战略
...世界500强、大型央企、行业龙头以及省市地方政府等不断深化和扩大战略合作。 2013年集团下发《地区业务协同联席会议管理暂行办法》,明确了...管理系统(CCM系统)”,将通过信息系统有效管理集团及各子公司的战略客户。 “马车”三:对私客户区块链联盟。协同部已经在组织研究...子公司联合开拓市场,获取集团区域竞争优势。 专题协同主要是围绕集团业务战略重点,组织有关联业务需求的公司开展协同。如公司搭建了工程承包...
2018-08-29 13:21:45 哈佛商业评论首页 点击:945 评论:0
宣酒聚焦大单品战略
...是实施差异化竞争的基础和核心 打造什么样的产品提供给市场,这是企业发展战略最直接的表现。中国的白酒企业通行的做法是,推出不同价位(即高...,构筑宣酒的根据地。改制之初,董事长李健明确提出“三年不过长江”的战略思路。集中精力做实本地市场。在明确“小窖酿造”的品牌定位后,在...的产品只有一款,即百元价位的中档白酒。相对的资源优势很快演变为战略的优势。2009年谋划登陆合肥,2013年,宣酒在合肥市场同价位市场...
2018-09-29 14:15:53 哈佛商业评论首页 点击:415 评论:0
智能驱动发展战略——同盾科技独角兽养成记
...来自线上的风险,市场上需要一家专业的风险管理提供商。 智能驱动发展战略 同盾科技自创立以来,一直面对来自内部和外部两大挑战。 内部挑战...是可持续发展的基本保障。 同时,理清长远目标和短期目标的关系,坚持战略决策和发展目标的高度统一,落实到具体操作就是在坚守主业的基础上,不断适时拓展生态边界。 这几年,同盾积极进行多层次的战略布局: 1、成立同盾国际海外分公司,面向东南亚市场在新加坡设立总部; 2、...
2018-09-29 14:41:54 哈佛商业评论首页 点击:1325 评论:0
从平台战略到生态战略的STEP模型
...提出了“互联网下半场”的概念,并且详细阐述了互联网行业进入了新阶段的战略。可以发现,进入“互联网下半场”以来,除美团外,还有许多企业也...的供给方和需求方。而在数字经济全面发展的今天,企业需要转型到生态战略,目的在于打造一个生态系统,也就是一个包含了消费者、生产者、供应商...,企业自营金融业务须投入大量的成本,一般难以负担。比较之下,生态战略下,由于参与主体更为多元,交易层级更为丰富,为了支持这些交易环节...
2018-10-08 14:09:00 哈佛商业评论首页 点击:1432 评论:0
ENGIE 中国:工业4.0 时代的组织战略创新
... 集团从总部到中国区的一系列动作,揭示了工业4.0 时代的ENGIE集团如何引领能源行业的组织战略创新。 转型须尊重市场,稳定靠以人为本 在ENGIE集团2016年初设定的三年转型计划中,...,我们收到总部的邮件非常频繁,也和Communication 部门相互配合,整合组织变革过程中的各项沟通战略,通过公开邮件、online newsletter、公司网站、员工自主开发的企业内部文化APP,以及企业...
2018-11-01 22:32:45 哈佛商业评论首页 点击:521 评论:0
平台开拓海外市场的四种战略
...市场。这一概念在2000年初由Marian Beise教授提出,并在2007年后被吸纳入欧盟重启后的“里斯本战略”,成为欧盟产业政策的一部分。值得注意的是,这些创新并不要求一定由领先市场原创,而却必须在...案例。新创企业是顺势升级,还是落寞离场,在于“底层包抄”后能否建立平台矩阵有效地转化用户流量。 战略3:高维攻击 “高维攻击”,指平台通过提升社交维度激发用户流量。依靠社交维度,平台将原先用户间点对...
2018-11-09 16:26:16 哈佛商业评论首页 点击:642 评论:0
IBM中国:用品牌战略,促进商业战略落地
...企业的前十。 2016年新年伊始, IBM全球CEO兼董事长罗睿兰(Virginia Rometty)发布IBM转型战略,称IBM不再只是一家硬件公司或者软件公司,而已经转型成为一家认知解决方案平台公司。...研究者心中人工智能企业的前十。(数据来源:2017-2022年中国人工智能项目行业市场深度调研及投资战略研究分析报告) 根据IBM品牌健康度调研报告,对于客户来说,IBM人工智能的购买倾向(...
2018-11-12 16:31:00 哈佛商业评论首页 点击:709 评论:0
天下战略:中美经贸大变局企业升级全球观
...2.0时代的环境发生了很大的变化,企业参与全球竞争的程度加深,战略与组织的复杂度也进一步提升,这就对企业管理层提出了更高...表现为: 挑战1:进一步认识国际制度的复杂性 我们早在2009年就提出战略制度观的思想,认为制度因素可以解释不同企业间20%-30%的绩效差异...市场;携程与全球在线旅行服务的先行者缤客(Booking Holding)开展战略合作;滴滴在东南亚、南美等地区推进移动出行业务。而在中美...
2018-12-11 16:26:28 哈佛商业评论首页 点击:299 评论:0
顾客主义:数字化时代的战略逻辑
...可能性(explore possibility)”——用不断更新的技术去洞察、满足和引领客户不断变化的需求。 顾客主义的战略逻辑沿着两个维度展开: 第一个维度是“洞见(insight)/远见(foresight)”:我们是满足顾客...战略模型”所示,企业可以选择II、RI、IF、RF中的任意一种或多种战略。 II代表用渐进技术满足顾客已有的需求,我们称之为“推进者(promotor)”。典型的例子如...
2019-01-02 16:44:13 哈佛商业评论首页 点击:1357 评论:1