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WPP集团 CEO: 让业务组合变成增长机器
...)已经给予全球超过8.45万名员工股票认购权,鼓励他们持有公司股份。 1996年,我们启动的WPP空间计划(WPPSpace Program)被视作是一个房地产管理程序。大型“校园”在新加坡、上海以及未来在...实践区域,供各子公司进行知识与资源的分享,涵盖the Store(我们的全球零售业务)、WPP Digital(数字业务投资部门,加速集团各公司数字化)、政府部门、公共部门以及其他部门。 最初,...
2016-07-04 07:30:09 哈佛商业评论首页 点击:936 评论:0
资本过剩年代的战略
...2015年的190亿美元,营业利润从19亿美元增长到25亿美元。 WPP成功的关键是采用了CEO马丁·索雷尔(MartinSorrell)称为“水平状态”...客户团队,通力合作。这样的团队已有约50个,参与员工4万余人,为WPP贡献了1/3的年收入。每个团队都由公司一位客户主管管理,...做自己最擅长的业务,包括数字广告、公共关系、市场分析等。WPP的高管也因此有机会在数字市场、高速发展地区以及数据投资管理...
2017-03-06 13:37:00 哈佛商业评论首页 点击:1485 评论:0
在资本充足且廉价的今天,企业需要全新的投资方式
...2015年的190亿美元,营业利润从19亿美元增长到25亿美元。 WPP成功的关键是采用了CEO马丁·索雷尔(MartinSorrell)称为“水平状态”...客户团队,通力合作。这样的团队已有约50个,参与员工4万余人,为WPP贡献了1/3的年收入。每个团队都由公司一位客户主管管理,...做自己最擅长的业务,包括数字广告、公共关系、市场分析等。WPP的高管也因此有机会在数字市场、高速发展地区以及数据投资管理...
2017-04-26 11:02:01 哈佛商业评论首页 点击:2386 评论:1
2016年7月刊英文摘要
... accelerated over the past decade,gives clients access to the best talent and ideas from WPP’s entire portfolioand keeps the company growing. HBR Reprint R1607A Managing Yourself How to Negotiate with...
2016-07-04 08:25:00 哈佛商业评论首页 点击:375 评论:0
究竟是什么,让全球最佳CEO辗转反侧?
...《哈佛商业评论》邀请诺和诺德公司(Novo Nordisk)CEO索文森(Lars Rebien Sørensen)、WPP集团CEO苏铭天(Martin Sorrell)和Inditex集团(Zara服装零售的母公司)CEO帕勃罗·伊斯...意愿去做的人。不过话说回来,有几个因素彻底改变了组织文化。一个是技术。现在WPP有40%是数字业务,25%是数据。另外一个事实是我们在113个国家(地区)运营。在...
2016-11-16 16:18:38 哈佛商业评论首页 点击:697 评论:0
2016年7月封面 “聚光灯”——如何建立真正的多元化组织
...数据、访谈和一些案例,阐明哪些做法有效,哪些无效。 [实战复盘] WPP集团CEO谈如何将汇总变为增长机器 1985年,马丁·索雷尔(MartinSorrell)收购多家较小的代理机构,组建了广告业巨擘WPP,但他最终意识到,作为控股公司运营,没有连贯的战略或协同增效作用,...集中化的方法,以实现协同,降低成本。除了后端战略以外,WPP还设法跨机构利用自身优势,让客户接触更多资源。 [自管理] 谈判...
2016-06-01 15:52:00 哈佛商业评论首页 点击:443 评论:0
全球CEO的痛点
...,我们邀请诺和诺德公司(NovoNordisk)首席执行官(CEO)索文森(Lars Rebien Sørensen)、WPP集团CEO苏铭天(Martin Sorrell)和Inditex集团(Zara服装零售的母公司)CEO帕勃罗·伊斯...意愿去做的人。不过话说回来,有几个因素彻底改变了组织文化。一个是技术。现在WPP有40%是数字业务,25%是数据。另外一个事实是我们在113个国家(地区)运营。...
2016-11-04 14:39:26 哈佛商业评论首页 点击:1072 评论:1
Burberry CEO 安吉拉·阿伦茨:百年老店的复兴
...信心。这就是我们经营企业的方式,也是打造一个伟大国际品牌的方式。 2011年,博柏利被Interbrand和WPP/BrandZ同时选为全球增长最快的品牌第四位(Interbrand排出的前三位依次为苹果、谷歌和亚马逊,WPP/BrandZ排出的前三位则是Facebook、百度和富国银行)。2012年,博柏利成为Interbrand排行榜上增长最快的奢侈品...
2013-01-05 15:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1850 评论:0
跨国管理与情境智慧
...。管理者必须给予员工足够的时间,在当地市场环境中充分沉浸。为培养跨专业、文化视野广阔的领导人才,国际咨询巨头WPP集团创建内部培养项目。每期有10名培养对象被派往世界各地的分支机构,他们有机会熟悉当地市场环境、拓宽职业视野,同时能得到集团高管亲自指点。该项目在WPP集团内被视为通向成功的门票。参与项目的高潜力管理者总体保留率达65%,在以跳槽频繁闻名的咨询业,这个数字非常...
2014-09-11 19:07:00 哈佛商业评论首页 点击:3339 评论:0
企业全球化第一步:拥有“情境智慧”!
...。管理者必须给予员工足够的时间,在当地市场环境中充分沉浸。为培养跨专业、文化视野广阔的领导人才,国际咨询巨头WPP集团创建内部培养项目。每期有10名培养对象被派往世界各地的分支机构,他们有机会熟悉当地市场环境、拓宽职业视野,同时能得到集团高管亲自指点。该项目在WPP集团内被视为通向成功的门票。参与项目的高潜力管理者总体保留率达65%,在以跳槽频繁闻名的咨询业,这个数字非常...
2015-11-09 14:29:21 哈佛商业评论首页 点击:1200 评论:0