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沈博阳详解LinkedIn的“独门生意”
...肯定是不行的。 第三,这个人必须是产品和工程师的背景,而不是销售或者其他背景。因为LinkedIn中国将是一个full function的公司,而不像很多跨国公司在中国本质上只是一个销售公司,以销售为...市场关乎这家企业的愿景和使命,他们的决心非常大。后来我又跟Reid聊,Reid Hoffman是LinkedIn的创始人,他对中国极其友好和热爱。既然这家公司的创始人和CEO都对中国发自内心地非常喜欢...
2014-07-23 11:37:00 哈佛商业评论首页 点击:4752 评论:0
@我 粉我 让我掏腰包
...,网络社交活动目前占美国互联网访问量的15%。最具有职业导向的大型网站LinkedIn一年多以前就宣布拥有了第一亿位注册用户,而且还以每周...)说的那样:“如今销售机会可能是推特上的一条抱怨信息,LinkedIn上的一个问题,或者Facebook上的一组讨论。”正是这种洞察力引导着...后得出)。 接下来就需要对即将上任的管理人士做一些功课了。LinkedIn透露出他之前在哪工作,他感兴趣的领域(从他加入的...
2012-07-10 17:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1267 评论:0
新雇佣时代:联盟关系
...其他公司提供了你所无法提供的机会。 如果你手上资源匮乏,难以建立正式的同事会,你可以在LinkedIn或Facebook上创建一个非正式的同事会。通过这样的网络,你可以全方位地协助前同事:既可以给...些新闻通信,毫无成本地让亲密关系延续下去。 良性循环 积极拓展社交圈的员工,总是及时更新他们的LinkedIn资料,随时留意外部机会并不意味着背叛。事实上,你的企业可能需要更多这类关注外界变化且眼光...
2013-06-05 18:27:00 哈佛商业评论首页 点击:1552 评论:0
光辉国际CEO: 破产边缘塑造新战略
...或六年,这对公司盈利影响巨大。 开发新战略的时候,我们看到LinkedIn的成长以及它对招聘行业的启发,它并非全新的东西,Google流行...对人进行定位变得更容易,这对招聘业当然也有影响。LinkedIn是一个令人不可思议的工具,对招聘者来说它既是挑战又是机遇。毋庸置疑...挑战很明显,一些公司会收回外包的招聘业务而让人力资源部门在LinkedIn上搜寻候选人。但是,我们也看到了机遇。当我们开始做人才测评...
2014-01-07 18:55:00 哈佛商业评论首页 点击:927 评论:0
光辉国际CEO:猎头不只是急诊室
...人呆上5-6年,这对公司盈利影响巨大。 开发新战略的时候,我们看到LinkedIn的成长以及它对招聘行业的启发,它并非全新的东西,但...挑战很明显,一些公司会收回外包的招聘业务而让人力资源部门在LinkedIn上搜寻候选人。但是,我们也看到了机遇。当我们做人才测评的...平台推介其中的一些人才。LinkedIn和其他社交网络给了我们额外渠道收集更丰富和个人化的数据,我们利用这些信息对专业人士进行职位和文化适...
2014-12-22 10:01:00 哈佛商业评论首页 点击:1760 评论:0
数据科学家:21世纪“最性感的职业”
2006年6月,乔纳森•高德曼(Jonathan Goldman)进入商务社交网站LinkedIn工作。作为斯坦福大学物理学博士,他醉心于无处不在的链接和丰富的用户资料。虽然这两者通常只能...判断力说了算》的合著者。D.J.帕蒂尔是格雷洛克风投公司Greylock Partners的数据科学家,之前担任 LinkedIn的数据产品负责人,同时还是《数据柔术:将数据转化为产品的艺术》的作者。 本文有删节...
2016-06-23 11:56:04 哈佛商业评论首页 点击:2142 评论:0
如果老板真把你当盟友,你就别跳槽了
...因为其他公司提供了你所无法提供的机会。 良性循环 积极拓展社交圈的员工,总是及时更新他们的LinkedIn资料,随时留意外部机会并不意味着背叛。事实上,你的企业可能需要更多这类关注外界变化且...) 本·卡斯诺卡(Ben Casnocha) 克里斯·叶(Chris Yeh) | 文 雷德·霍夫曼是LinkedIn联合创始人兼执行总裁,风险投资公司GreyLock合伙人。 本·卡斯诺卡是企业家,与霍夫曼...
2015-07-03 10:24:28 哈佛商业评论首页 点击:2827 评论:0
说真的,如果老板能把你当盟友,那你就别走了
...,而是因为其他公司提供了你所无法提供的机会。 4良性循环 积极拓展社交圈的员工,总是及时更新他们的LinkedIn资料,随时留意外部机会并不意味着背叛。事实上,你的企业可能需要更多这类关注外界变化且眼光...上的竞争优势,同样也可以助力你的企业。(熊静如 | 译 李钊 | 校) 雷德·霍夫曼是LinkedIn联合创始人,风险投资公司GreyLock合伙人。本·卡斯诺卡是企业家,与霍夫曼合著了《创新由...
2016-06-20 13:54:38 哈佛商业评论首页 点击:834 评论:0
把员工视作合伙人,才是留住他们最好的办法
...。具体给什么好处可能要视你所在的行业而定。 良性循环 积极拓展社交圈的员工,总是及时更新他们的LinkedIn资料,随时留意外部机会并不意味着背叛。事实上,你的企业可能需要更多这类关注外界变化且眼光长远的...联盟,联盟双方都致力于帮助彼此走向成功。(熊静如|译 李钊|校) 雷德·霍夫曼是LinkedIn联合创始人兼执行总裁,风险投资公司GreyLock合伙人。本·卡斯诺卡是企业家,与霍夫曼合著了《创新...
2018-08-14 13:46:57 哈佛商业评论首页 点击:385 评论:0
科技让你变成一个混蛋?
...数字财富。技术似乎让管理控制狂变得更加偏执,让信任型领导者更愿意授权给员工。诸如LinkedIn、Jive、Yammer、SharePoint、Klout等这样的社交媒体平台和软件应用在企业内部的普及使强迫症...模糊起来。 每个管理者都需要回顾自己最后完成的100项通讯工作,例如文本、邮件、SharePoint或是LinkedIn。然后问自己:在我发出的这些信息中,管理信息、微管理信息和指导信息之间的...
2012-12-26 11:31:00 哈佛商业评论首页 点击:339 评论:0