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锻造跨界领导力
...培养、激励并留住杰出人才。很多咨询业、法律甚至IT领域的公司(比如IBM)已经设置了成熟的培训项目,教导雇员如何在完成手上工作的同时...,帮助解决新兴市场面临的社会问题和经济挑战),每年派出500个IBM员工参与到跨职能团队中,在城市、政府机构和非营利组织中工作...的新技能,提高了工作效率,培养了领导力。”参与设立CSC项目的IBM公司事务和企业公民部副总裁斯坦利·里图(Stanley Litow)说:“...
2013-09-04 15:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1779 评论:0
以客户为中心全整合企业来袭
...保持竞争优势。麦当劳南非公司是向社交型企业转型的代表,通过与IBM及其业务伙伴的合作,使旗下大约200家餐厅和8000名分散在各地...提炼出洞见来。 大数据提炼洞见的极致表现,当以认知计算为代表。IBM 的“沃森”计算机是认知计算最好的实例。2011年2月,“沃森”因为在...全整合运营意在加速对市场的反应能力、提升运营效率、降低经营成本。IBM早在2006年就提出全球整合企业,让企业在跨区域范畴内进行全面...
2013-09-10 17:39:00 哈佛商业评论首页 点击:1421 评论:0
杨元庆:“联想需要我”
...董事长一职。2005年,他曾和柳传志一起完成举世瞩目的联想对IBM PC业务的并购。该业务让联想一跃成为世界第三大计算机制造商,...。今年早些时候,联想进行了两项令人大跌眼镜的并购——花费23亿美元购买IBM x86服务器业务,以及花费29亿美元购入谷歌的摩托罗拉移动业务。...我们只是努力“保卫”,这是不可能实现的。 起初我们只是买下了IBM商用PC业务,在我重新出任CEO后,我们决定进攻个人消费者业务。...
2014-07-08 17:53:00 哈佛商业评论首页 点击:1082 评论:0
雷沃重工:IT助力智慧农业装备
...互联网时代,从研发就要开始考虑如何满足客户的个性化、定制化需求。IBM大中华区全球企业咨询服务部汽车及工业产品总经理王涛对《哈佛商业评论》...说。 “这就是基于物联网及大数据模式的全新营销与售后服务体系”。IBM大中华区全球企业咨询服务部汽车及工业产品总经理王涛对《哈佛商业评论》...这样的行业领军者发挥其杰出的创新能力和领先的信息技术能力。IBM将借助百年经验,全面助力这样的企业加强技术的创新、提升研发和...
2015-11-05 18:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1853 评论:1
杨元庆:联想需要我 |HBR2014年独家专访,问答充满机锋
...董事长一职。2005年,他曾和柳传志一起完成举世瞩目的联想对IBM PC业务的并购。该业务让联想一跃成为世界第三大计算机制造商,...。今年早些时候,联想进行了两项令人大跌眼镜的并购——花费23亿美元购买IBM x86服务器业务,以及花费29亿美元购入谷歌的摩托罗拉移动业务...如果我们只是努力“保卫”,这是不可能实现的。起初我们只是买下了IBM商用PC业务,在我重新出任CEO后,我们决定进攻个人消费者业务。...
2016-02-19 08:26:03 哈佛商业评论首页 点击:1965 评论:1
区块链+云平台未来商业新规
...云平台战略转型举措,其中就包括对区块链的重点投入。由于区块链的技术开发尚处于萌芽阶段,利用IBM搭建的云平台Bluemix,对区块链感兴趣的开发者和公司无须巨额投入,就能在云端对区块链进行...区块链应用的主要障碍。将区块链放在云端的安全性是很多公司的担忧之一。为解决这一忧虑,IBM倡导的“许可制区块链(permissioned blockchain)”,利用数字技术颁发许可邀请,在平台上实名添加区块链...
2016-06-01 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1123 评论:0
HR迈向敏捷
...事务所。最著名的是在公司各个业务领域都实行改革的通用电气,以及IBM。总体来看,这些公司的关注点是,为员工提供全年即时反馈,这样...残杀。 但有些高管认为,同侪反馈应对绩效评估有一定影响。IBM人力资源主管戴安·格森(Diane Gherson)解释说:“管理者和员工之间...”因为在敏捷环境中,你几乎不可能实现传统意义上的“监控”,所以IBM的管理者通过征求他人意见,提前发现并解决问题。除非特别敏感,这些...
2018-03-07 16:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2089 评论:0
蒙牛:利用数据构造企业平台
...这在全球都没有先例。 2015年2月,CRM、ERP系统同时上线,经过IBM的初步验证,其已经达到预期设计目标——将蒙牛的管理统一到一个...持续抓取数据,各级管理者可以即时看到业务信息,得到决策依据。根据IBM一项针对5个行业、1089名企业家的调查,那些善用大数据与分析...每一个环节,否则等你发现问题再倒追,恐怕已经来不及了。” IBM全球企业咨询服务部合伙人,消费品、零售行业总经理谢宏对此点评道:成为...
2015-04-07 19:52:00 哈佛商业评论首页 点击:4097 评论:0
拉姆·查兰:真正改变企业命运的是人
...去构想自己的战略,但是会发现慢慢出了问题。 比如那个时代非常经典的案例就是IBM,91、92、93年陷入严重的危机,甚至公司的现金流都出现了状况,...来的人在未来他刚加入公司那一年里,改变了三个重要的岗位。IBM这样一家公司的命运,就因为这四个人发生了根本性的改变。 通过IBM的例子,我们可以看到,四个人的改变就改变一个企业的命运,这意味着一个企业构想自己战略未来的时候,要从人才出发。我刚才强调一直是...
2015-08-03 15:49:00 哈佛商业评论首页 点击:2718 评论:0
乔健:HR在建立企业文化中作用重大
...当时30亿美元,当时联想虽然成为全中国的第一,但是市场仅仅在中国,而IBM,当时已经是一个全球化,在全球一百六十多个国家里面,有业务的这样一个公司。 我们的管理团队也都缺少国际化的经验,而IBM的管理团队,大部分都是有着丰富国际经验这样管理团队,所以还记得第一次...,让我重新想起,联想最最开始并购的时候,我们用的第一任CEO,IBM的当时的CEO,最大的价值帮助联想保留了客户和员工,使这个组织...
2015-08-03 18:11:02 哈佛商业评论首页 点击:877 评论:0