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【案例】都市丽人:不看数据的零售企业无异于瞎子
...美元,包括内部投资和SPSS、iLog、Algo、i2等30多起收购, IBM全球共有1.5万名分析顾问和超过400位数学科学家。沙爽介绍说:...实践,我知道的像美国的沃尔玛, 梅西百货, 维多利亚的秘密等。IBM在数据与分析领域合作的重要原因不仅仅是他们的确有非常好的解决...主要渠道,其经营状况的优劣将影响企业经营业绩。都市丽人因此选择IBM iLOG业务规则管理系统,优化集团从门店的补货系统到排班系统...
2015-06-10 11:03:45 哈佛商业评论首页 点击:3499 评论:0
【案例】中联重科:让IT部门也赚钱
...仅用5年时间就完成了从传统机械企业到信息数字化企业的转型。根据IBM近期进行的全球企业调查,中联重科代表了正在迈向“D世代”的中国...对生产、采购、销售、物流和财务进行统一管理。“通过SAP项目实施,IBM帮助中联重科初步完成数字化企业的构建,前端业务运营数字化、后...的切身体会与支持,从而为进一步构建现代化企业奠定了坚实的基础。”IBM大中华区全球企业咨询服务部汽车及工业产品总经理王涛对《哈佛商业评论》...
2015-07-14 10:32:51 哈佛商业评论首页 点击:1782 评论:0
美克家居:集成+互联,迈向智能制造2025
...,比如实木家具制造中的雕花工艺,通过智能机器人完成,并保证生产质量和生产效率。 IBM大中华区全球企业咨询服务部总经理NancyThomas认为,归纳起来,美克家居的智能工厂改造并非是单纯的...家居生活方式企业进行零售店互动营销App开发,全面提升消费者“互联网+”时代下的个性化家居生活体验。集中IBM、苹果、美克家居三方优势,联合推出名为Lifestyle Advisor(家居生活顾问)的移动App...
2015-09-08 18:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1902 评论:0
【案例】美克家居:未来属于“智能制造”
...,比如实木家具制造中的雕花工艺,通过智能机器人完成,并保证生产质量和生产效率。 IBM大中华区全球企业咨询服务部总经理Nancy Thomas认为,归纳起来,美克家居的智能工厂改造并非是单纯...家居生活方式企业进行零售店互动营销App开发,全面提升消费者“互联网+”时代下的个性化家居生活体验。集中IBM、苹果、美克家居三方优势,联合推出名为Lifestyle Advisor(家居生活顾问)的移动App...
2015-09-15 11:51:00 哈佛商业评论首页 点击:3878 评论:0
有计划的机会主义
...福特、雷诺(Renault)等制造商生产的汽车。 低成本、低风险实验会挑战很多组织,比如IBM在1993年试图实践一个新想法——普适计算(pervasive computing),该理念根植于一个假设:电子商务将...组织架构来孵化处在萌芽期的风险项目,帮助公司直面未来企业平台,即互联网的崛起。EBO框架与IBM运作成熟业务的方式有很大区别,明显有利于新业务——EBO极其重视对新兴技术市场的研究。 高级...
2016-05-03 16:43:00 哈佛商业评论首页 点击:2391 评论:2
华为三宝:5200亿不是终点
...。 期间,华为当然做了太多的事情,但所有的事情都可以用时任IBM CEO郭士纳的一句话来概括:“必须把市场(客户)确定为所有行动和行为...8个新原则,第一条就是:市场(客户)是一切行动的原动力。2001年,IBM达到884亿美元总营收,净赢利77亿美元,郭士纳让大象跳...当年他出版了《谁说大象不能跳舞》,记录了他以用户为中心拯救IBM的9年历程。 2016年国庆前夕,HBR中文版专访徐直军时,提到IBM,...
2017-01-13 13:38:02 哈佛商业评论首页 点击:1875 评论:0
高效指导下属有秘诀
...) 理念回归实践 杰森·特鲁希洛(Jason Trujillo) “管理者不可能知道所有答案” 身处快速变化的行业,IBM在其107年的历史中多次面临技术革新。当下,随着客户需求转向基于云端的SAAS(软件即...、客户满意度、创新、对他人负责以及技能。我们正创造一项广泛共识:通过互助,我们共同帮助IBM成长。 把指导工作分解给众多员工,是否可能导致管理者逃避培养下属的责任? 我们不允许管理者放弃这项...
2018-05-08 15:27:00 哈佛商业评论首页 点击:916 评论:0
最高明的管理者,都去做了牵线人
...罗卡说。 理念回归实践 “管理者不可能知道所有答案” 身处快速变化的行业,IBM在其107年的历史中多次面临技术革新。当下,随着客户需求...负责以及技能。我们正创造一项广泛共识:通过互助,我们共同帮助IBM成长。 把指导工作分解给众多员工,是否可能导致管理者逃避培养下属的...保持进步。我们的CEO罗睿兰(Ginni Rometty)明确说,想在IBM获得成功,你必须按照市场的要求,以指数级速度学习。你需要...
2018-05-15 22:01:04 哈佛商业评论首页 点击:471 评论:0
直面颠覆性变革挑战
...家公司合并,那么体现克莱斯勒收购价值的流程恰恰可能会被废弃。 这个案例和IBM在1984年对电信公司Rolm的收购案有相似之处。IBM...IBM不再将Rolm定位为子公司,而是将之完全纳入自己的公司结构。IBM高管很快就意识到这是个愚蠢决定。他们试图用大型计算机业务的...18%利润率为价值观的计算机公司来说,利润低得多的产品没有任何吸引力。IBM对Rolm的整合破坏了本次交易的最初价值来源。戴姆勒-克莱斯...
2020-03-12 13:18:05 哈佛商业评论首页 点击:520 评论:0
在变革时代重塑领先优势
...的高科技医疗设备研发制造商为例,2003年,这家行业领先厂商联合IBM打造“卓越销售”全新运营体系。通过优化市场通路和覆盖模式、建立更加规范...IT部门自身建设转为关注资源的战略整合。 以链家地产为例,IBM将注重客户体验的思想传递给链家地产,引导其对客户投入更...这对企业的人力资源部门提出了前所未有的新挑战,人力资源转型呼之欲出。IBM建议人力资源转型应全方位转变企业人力资源战略、组织结构以及员工队伍和...
2013-04-10 13:52:00 哈佛商业评论首页 点击:775 评论:0