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谁是通用电气模式覆灭的罪魁祸首?
通用电气因谁而亡? 当然,通用电气并未死亡,作为一家公司,它依旧可以重生并发展壮大。毕竟,IBM在20世纪90年代也有过一段起死回生的经历。然而,通用电气发展模式已经消亡,而造成这一模式消亡...
2018-08-06 10:27:22 哈佛商业评论首页 点击:397 评论:0
网络不安全
...从事计算机方面的工作。他对能源可持续性和安全话题深感兴趣,开设了专门探讨智能系统网络安全的博客(现已停更)。他惊讶地发现志趣相同的人很多,因此相信找到了属于自己的事业。加入INL之前,伯赫曼是IBM全球能源与公用事业安全业务负责人。他现在从事网络安全方面的演讲和写作,并参与新防御思路的研究,本文即成果之一。 虽然伯赫曼认为网络安全威胁组织的发展,而且其严重性正在上升,但他希望避免制造恐慌。他力图...
2018-08-06 10:52:00 哈佛商业评论首页 点击:1154 评论:0
未来理想组织大揭秘——共生型组织及其四重境界
...适用于组织,在持续的变化中,必须更关注适合这个时代的组织,也更关注组织的未来模式。 针对组织如何改变以获得持续的发展,我们的研究团队开展了接近30年的跟踪研究,研究对象既包括华为、海尔、美的、联想、谷歌、IBM这类“大而稳”的组织,也包括阿里巴巴、腾讯、亚马逊这类“快而强”的组织,还包括韩都衣舍、途家网、滴滴这类“新而美”的组织。研究发现,它们的成功来自更贴近顾客需求的投入,它们把产品和服务做得...
2018-08-06 11:05:53 哈佛商业评论首页 点击:1852 评论:0
SAP:从CMO到CGO,3P战略重构营销实践
...了...” 引发了网友的广泛转发。 根据中国微信公众号内容数据价值评估的第三方机构新榜的统计,2017 年上半年,“SAP天天事”的总阅读数远高于“IBM中国”、“戴尔企业级解决方案”、“华为企业业务“、“金蝶”和“埃森哲中国”等各大国内外企业级品牌微信公众号。 推动业务增长 Monetize The Portfolio 众所周知,...
2018-08-29 13:39:06 哈佛商业评论首页 点击:302 评论:0
AI改变竞争规则
...、模式、权威等的勇气和能力。这样的个人和企业,通常不是靠传统等级森严、论资排辈的规则做事,而是基于人类创造力的拓展,将深度的发明创新视为己任。 智能时代,创造人工智能者,可以重新定义世界。无论是老牌的西方先导者如IBM、谷歌、高通、亚马逊,还是新锐崛起的中国公司如阿里巴巴、华为、腾讯、科大讯飞、商汤等,都有可能成为进入高维世界的强基因引领者,建立全球化竞争的新规则。 弱基因物种——这个物种通常有两...
2018-09-06 17:12:00 哈佛商业评论首页 点击:710 评论:0
PingCAP:开源文化驱动产品、管理的创新实践
...在企业初始即成为标准,并作为PingCAP独有的基因贯彻下来。 面临挑战应运而生 传统的数据库起源于 20 世纪的 70 年代,老牌的巨头 Oracle (市值将近 2000 亿美金),Microsoft (市值8000+亿美金),IBM (市值 1300+亿美金) 都在这个领域有非常强有力的成熟产品,前后投入了大量的资源以保持足够的市场竞争力,在金融,政府,电信,保险,证券,制造业等各个行业都有...
2018-09-29 14:33:27 哈佛商业评论首页 点击:547 评论:0
建行再转型:顶层设计+技术主导
...21人。2009年5月,建设银行在国际六西格玛专家委员会中国第二届亚太六西格玛领导力大会中获得“亚太六西格玛领导力大奖”,是亚太六西格玛管理领域的最高荣誉。 在开展企业级转型的过程中,建设银行采用IBM业务模型驱动的企业工程方法论,并对其进行了重塑,打造建设银行自己的流程模型、数据模型、产品模型和用户体验模型,并以此为基础建立银行新一代转型的核心业务架构,支撑和推动建设银行全面转型。建行希望在整个...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1611 评论:0
专访华为轮值董事长徐直军:使能AI核聚变
...导向是鼓励大家去做管理者,看到一点苗头就去鼓励,我们是技术出身,早期技术情结比较重,不愿意做,觉得做了管理就会把专业丢掉了,是被迫从技术走向管理的,说实话,像不像领导现在我也不知道,是自然成长的,IBM的咨询顾问来我们公司,就觉得我们这些人咋看都不像领导,不像管理者,怎么就把华为做起来了?我们也不知道。你看共产党过去的那些将军元帅,从职业军人的角度来看,有哪个像职业军人呢?我们这种随着企业从小到大...
2018-11-09 15:40:00 哈佛商业评论首页 点击:690 评论:0
平安集团蔡方方:人才是企业转型的胜负手
...%是国际化的人才。 对于科学家来说也是如此,平安集团海量的数据和业务场景给予他们巨大的发挥空间和可能性,每年过百亿的研发资金投入更是保证了粮草充足。我们在美国东西两岸开设了办公室,吸引谷歌、微软和IBM等公司的人才加入平安集团,现在也有超过500位顶尖的科学家在公司工作。 HBR中文版:要帮助40万员工转型升级,你们做了哪些工作? 蔡方方:5年前,平安就投资8亿做了一套移动学习的培训体系,到现在...
2018-12-11 15:54:36 哈佛商业评论首页 点击:326 评论:0
全球人工智能的下一个理性五年
...,在战略上保持了百度在人工智能领域的连贯性和整体感。 在技术上,百度的研发触角不仅在人工智能应用层,还深入到技术层和基础研发层。在过去几年,百度是全球科技巨头(谷歌、苹果、微软、IBM等)在评判竞争对手实力时少数甚至唯一的中国选手。百度是唯一连续三年入选MIT“全球十大突破性技术”的中国公司,2018年百度再度以实时语音翻译领域“关键玩家”的身份入选。 在业务和产品布局方面,百度Apollo与金龙...
2018-12-11 16:11:19 哈佛商业评论首页 点击:473 评论:0