EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
管理大师新思想集萃——
(Dominic Barton) 作为麦肯锡公司(McKinsey)的全球总裁,过去几年,一直是商业长期主义的倡导者。从2011年开始,他在《哈佛商业评论》上撰文号召商业领袖反抗“短期主义”,不要陷入季报资本主义的漩涡。 与加拿大退休金计划投资委员会总裁兼CEO马克·怀斯曼联合发表了《终结“短期主义”暴政》、《拯救董事会》等文章...
2015-06-12 14:36:47 哈佛商业评论首页 点击:864 评论:0
颠覆当前,巨头该“自杀”还是等“他杀”?
...肯锡方案”吧。公司当初是如何通过重新思考,得出这个结果的? :尽管这个项目的名称平淡无奇,但那是我们在2010年的一...肯锡应对颠覆。所以说祝贺还为时过早。小心驶得万年船。 :我赞同这种谨慎。回顾公司内部历史,看看过去什么可行,什么... Christensen)是哈佛商学院商业管理教授,参与撰写了《颠覆咨询业》。 (Dominic Barton)是麦肯锡咨询公司全球董事总经理。 埃米·伯...
2015-07-07 10:11:22 哈佛商业评论首页 点击:1297 评论:0
【三周年】管理大师新思想集萃
...·莫布森(MichaelJ. Mauboussin) 2012年10月刊 【公司治理】 1、拯救董事会 (DominicBarton)、马克·怀斯曼(MarkWiseman) 2015年5月刊 2、耐克...) 2012年10月刊 8、数据科学家:21世纪“最性感的职业” 托马斯·文波特 (ThomasH.Davenport),D.J. 帕蒂尔(D.J.Patil) 2012年10月刊 9、...
2015-06-02 17:01:45 哈佛商业评论首页 点击:4164 评论:0
谁来终结短期主义?
...激励机制是变革最大的障碍。 2011年,麦肯锡公司的全球董事总经理为《哈佛商业评论》撰文,表达了上述观点。他号召商业领袖反抗“短期...新思想的影响力不断增强,但现实情况却不容乐观。因此在本期杂志中,再次出山,与加拿大退休金计划投资委员会总裁兼CEO马克·怀斯曼联合撰写了...。 而在现实领域,谁能清除“短期主义”的流毒?对此,我想借用和怀斯曼的一句话来回答:“让理念变为行动的不二人选是世界...
2014-02-07 10:50:00 哈佛商业评论首页 点击:508 评论:0
麦肯锡总裁听说的那些“领导力”
...。领导者需要同时了解三个领域的运作。比如在加拿大,壳牌石油公司就需要与原住和环保组织一起寻找安全环保的石油开采方法。 复杂系统中的串联体 很多全球CEO都来...故事。他掉进悬崖,意识告诉自己要停止,可是身体却继续在走,长期的训练让他的身体只受下意识的控制。领导力的训练或许可以参考这一点。 (Dominic Barton)| 文 为麦肯锡公司董事长兼全球总裁。陈圆妮 | 译 本文有删节,...
2015-08-03 10:50:16 哈佛商业评论首页 点击:1623 评论:0
终结“短期主义”暴政
...方法已被少数主要资产拥有者所采用。 短期业绩压力越来越大 本文作者之一曾撰文谈过“对抗短期主义暴政”的必要性(详见《资本主义的续航力》“Capitalism ...投资机会,它看好那里的长期增长潜力。自2005年以来,GIC把多三分之一的投资投到了这些市场中的和私有公司。这也...,最终惠及所有人。(译/李剑 校/牛文静 编辑/时青靖) 是麦肯锡公司全球总裁。 马克·怀斯曼是加拿大退休金计划投资...
2014-02-07 11:05:00 哈佛商业评论首页 点击:1060 评论:0
拉姆·查兰告诉你:CHRO就该是决策制定者
...资源管理中受益。基于我们和通用电气、贝莱德、塔塔通信和信的合作经验,这些企业都履行了在人才方面的承诺。 签订新合同...以3年为期的承诺,并着手执行。 拉姆·查兰(Ram Charan) (Dominic Barton) 丹尼斯·凯利(Dennis Carey) | 文  拉姆·查兰是CEO和董事会商业咨询顾问。 是麦肯锡全球总裁和布鲁金斯学会理事。 丹尼斯·凯利是光辉国际公司董事会副主席...
2015-07-13 11:18:42 哈佛商业评论首页 点击:2716 评论:0
ING的敏捷团队实验
(Dominic Barton)、丹尼斯·凯利(Dennis Carey)、拉姆·查兰(Ram Charan) |文 网络和移动技术正在颠覆银行业。消费者越来越清楚,他们可以自行解决哪些问题。他们很快就接受了...歌,你都得到同样的服务。ING也必须做到这一点。这是我们带领所有客户拥抱未来银行的唯一方法。” 是麦肯锡全球执行总裁。丹尼斯·凯利是光辉国际公司董事会副主席。拉姆·查兰是跨国巨头...
2018-03-07 16:19:00 哈佛商业评论首页 点击:877 评论:0
CHRO新角色
CHRO新角色 拉姆·查兰、、丹尼斯·凯利, 《哈佛商业评论》2015年7-8月合刊《CHRO新角色》一文 尽管人才对每个组织的成功都至关重要,但多数CEO对CHRO重视不够...需要了解公司重点增长领域,以及如何让优秀员工达成目标。CHRO的作用还包括,找到公司的弱点,并提出解决方案。此外,CHRO必须根据业务需要进行人才规划。 ——胡安·蒂斯塔·纳尔 索尼欧洲区信息系统区域服务交付经理
2015-10-14 19:04:00 哈佛商业评论首页 点击:719 评论:0
升级领导力修炼
...都需要三方协作。领导者需要同时了解三个领域的运作。比如在加拿大,壳牌石油公司就需要与原住和环保组织一起寻找安全环保的石油开采方法。 复杂系统中的串联体 很多全球CEO都来中国了解信息,他们...他掉进悬崖,意识告诉自己要停止,可是身体却继续在走,长期的训练让他的身体只受下意识的控制。领导力的训练或许可以参考这一点。(译者/陈圆妮) (Dominic Barton)作者为麦肯锡公司董事长兼全球总裁
2012-07-12 10:57:00 哈佛商业评论首页 点击:897 评论:0