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东软:HR 智能管理驱动业务成长
...建模,从雇主责任和雇员责任两个角度来分析员工与组织的行为特征,以及各个因素之间的影响关系,心理契约如何驱动组织绩效提升等。项目组采用这样的方式来为业务和管理者提供最具说服力的分析与解决方案,帮助管理者主动思变,... 随着2008 年的整体上市,东软又推出了新一轮战略转型:从以人头为基础的增长模式,向以知识资产来驱动增长的模式转变;从以技术为中心的商业模式,向以客户价值为中心的模式转变;从以中国为中心的...
2018-11-01 09:56:16 哈佛商业评论首页 点击:217 评论:0
技术驱动业务全球化,迈瑞IT 数字化转型步入“2.0”时代 | 鼎革奖2019
...。” 布局长远,更上层楼 从迈瑞全球化业务布局中不难看出,IT正在成为驱动企业创新、驱动企业发展的核心力量之一,这是企业数字化转型的根本支撑。事实上,...
2020-02-21 15:22:00 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
哥本哈根皮草:培育设计,驱动市场
...。” 通过整合产业链上游资源,建立移动信息交流和交易平台,以及培养设计人才来驱动新市场,哥本哈根皮草成功地在红海中创造出了一片蓝海。现在...
2015-09-08 18:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1637 评论:0
INTUIT公司CEO:设计为核,驱动商业
1983年,当斯科特·库克(Scott Cook)与人合伙创建Intuit的时候,市面上已有不少公司提供个人财务跟踪软件。事实上,至少有46种类似产品先于库克开发的Quicken面世。我们有时开玩笑说,Intuit没有“先发优势”,它拥有的是“第47发优势”。Quicken原始版本具备的功能只有竞争对手产品的三分之一,但它有一点与众不同:设计精良。它的界面看起来类似支票登记簿或个人支票,而非...
2015-01-13 17:35:39 哈佛商业评论首页 点击:1699 评论:0
场景营销:创新驱动百事品牌营销升级
移动互联网时代,消费者时间碎片化的趋势增强,传统的品牌单向性传播正逐渐转向多元传播。如何在碎片化环境下精准定位消费者、增强与消费者的联结,成为品牌营销亟须关注和解决的关键问题。 随着移动互联网的深度普及,消费者的时间逐渐逞节点化、场景化,也为品牌与消费者的沟通创造了新的渠道。如何洞察用户在不同场景下的情感需求,将创意与品牌结合,最终获取消费者认同,成为品牌营销需要思考的问题。洞察到消费者行为及...
2016-12-09 14:20:17 哈佛商业评论首页 点击:1150 评论:0
案例1 协同优势驱动“柯桥模式”
“柯桥模式”是中信银行杭州分行,借助中信集团综合平台优势,实现从“融资”到“融资+融智”的转变,构建起新型银政合作模式。 2015年,中信银行制定了三年战略规划,确定了“最佳综合融资服务银行”的战略愿景,要求全行上下要转换传统银行信贷合作的固有思维,为客户提供一揽子、跨市场的全面综合融资方案。 在新的战略引领下,中信银行杭州分行(以下简称杭州分行)立足自身实际和客户实际需求,积极发挥中信“商行+...
2017-05-09 15:06:50 哈佛商业评论首页 点击:884 评论:0
谁是真的明星销售
...,长期培训的效果更好;对SFV的作用而言,长期培训明显对培训驱动型销售员影响更大。 这项发现说明,管理者在评估培训效果时须保持耐心...中,管理者对不同组别的销售员作出激励调整。例如,他们微调了针对激励驱动型销售员的奖金和佣金制度,从而进一步鼓舞这些销售员完成高指标。此外,...机制下才能充分发挥出来。换句话说,问题出在管理层上。 比如,某激励驱动型销售代表可能会因经理过于重视培训,而忽视货币或其他激励措施而...
2015-04-04 20:34:00 哈佛商业评论首页 点击:2257 评论:0
数据可以创造竞争优势…也可能做不到
...下,竞争对手进入这个市场会更加容易,不必忌惮在位企业积累的数据驱动型学习能力。 Mobileye多年以来从各汽车制造商处获得的大量数据,对于...基业长青的一大原因。 然而在电脑和手机休闲社交游戏领域,用户数据驱动型学习的价值会很快降低。2009年星佳(Zynga)推出的种田偷...智能化服装,可以根据天气状况做出调整,并记录行走里程和生命体征——数据驱动型机器学习将会运用到越来越多的产品及服务中,实现改进和...
2020-01-13 17:43:51 哈佛商业评论首页 点击:2985 评论:0
新HR管理破解困局
...,互相学习,包括: ·顶级战略咨询公司顾问:知道如何通过结构化以及数据驱动的方式来解决问题,擅长变革管理。 ·传统HR专业人士:熟悉人力资源...部门的负责人,从而改善人才需求预测,更好满足获取人才的目标。 能够驱动价值的产出和流程。越来越多的业务领导者不仅期望,还要求人力资源...流程负责人。在新一代人力资源运行模式中,流程负责人需要在一些领域驱动关键产出,例如,人才供应、能力发展、人员绩效、雇佣关系和业务...
2014-09-11 19:34:00 哈佛商业评论首页 点击:4705 评论:3
专访华为董事长梁华:做有“势能”的使能者
...追赶,要踏实地从基础上追赶 HBR中文版:刚才你提到以技术创新驱动发展,那么华为的研发投入已经走在世界前列,只要技术领先,...加大基础研究的投入? 梁华:华为现在比以前更加强调“技术创新”驱动公司发展,信息科学技术、数学算法等的快速发展,以及这些前沿技术未来...出发构造“商业-体验-业务-基础设施”的关联模型。第二,业务运行要加强数据驱动,并利用数字技术实现自动化、数字化、智能化,从而高效、经济地规模化...
2018-08-06 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:468 评论:0