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专访复星集团CEO梁信军:战略要顺势而为
...这给你们带来了哪些挑战? 梁信军:挑战很多,比如人才储备不够,执行力不够,对行业认识不够深刻,我们也因此撞到过墙。1994年保健品市场兴起,昂立推出“昂立一号”、乐百氏推出“生命核能”,史玉柱推出“脑白金”等等,我们也推出了一种不含蔗糖的糖果“咕咚糖”,市场滞销,我们又上了彩色火焰蜡烛、婴儿尿湿报警器,都没有成功。 对此我们马上进行反思,主要有三条:一,投资项目前做好尽职调研,要始终倾听客户声音,...
2014-10-09 14:31:00 哈佛商业评论首页 点击:3917 评论:1
探索绩效管理变革
...测评、年终总结以及令人生畏的评分制。本月“大思路”中,畅销书作者和咨询师·白金和德勤高管艾什利·古铎介绍了德勤此次变革的动机和...利益造成了巨大损害。 我们的最终提名文章反映了我们报道的广泛题材,它们包括:蒂芬·汤姆克和吉姆·曼齐的《商业实验5法则》(12月刊);塔隆·卡纳《跨国管理与情境智慧》(9月刊)以及伊森·伯恩坦所著的《透明的陷阱》(10月刊)。 殷阿笛(Adi Ignatius)...
2015-04-03 15:47:01 哈佛商业评论首页 点击:1738 评论:0
重构绩效管理
...以及评分宽严度等。 评估差异到底有多大?2000年,迈克尔·蒙特、蒂芬·卡伦和梅纳德·果夫在《应用心理学》月刊(Journal of Applied Psychology)中...下一个我们亟待解决的问题。(刘铮筝/译 安健/校 李全伟/编辑) ·白金为组织提供绩效管理工具和培训,他也是多部畅销书作者,即将有新书问世:《出色2.0:评估实力、找到优势、赢在职场》(StandOut 2.0:...
2015-04-04 20:28:00 哈佛商业评论首页 点击:10184 评论:10
老板,绩效可不可以这么评?
...以及评分宽严度等。   评估差异到底有多大?2000年,迈克尔·蒙特、蒂芬·卡伦和梅纳德·果夫在《应用心理学》月刊(Journal of Applied Psychology)中...新绩效系统在德勤内部的不断推广,“评估大数据”是下一个我们亟待解决的问题。 ·白金(MarcusBuckingham) 艾什利·古铎(Ashley Goodall)| 文刘铮筝 |译 安健|校 李全伟 |编辑 ...
2015-04-30 11:12:00 哈佛商业评论首页 点击:1760 评论:0
战略执行误区
...都该懂的办公室政治》 (What Everyone Should Know About Office Politics) 达娜·鲁尼尔 《世界各国的千禧一代想从工作中得到什么?》 (... You Proud of How You’re Spending YourTime?) 伊丽莎白·格雷丝·桑德 《大多数HR数据都是坏数据》 (Most HR Data Is Bad Data) 马克·白金...
2015-05-04 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:806 评论:0
为未来杰出领导者准备的11本书
...能把员工的能力视为固定型,而是要相信他们能够改变、适应和成长。 克莱顿·克里坦森(Clayton Christensen)写的《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma),(科尔曼也...愿意与他人连结(而且说来矛盾,愿意选择脆弱),才能领导他人。 下一本书是白金(MarcusBuckingham)写的“Standout”。上网评估自己最强的两项特质之后,一定要接着...
2016-08-16 16:54:00 哈佛商业评论首页 点击:498 评论:4
宝格丽CEO让·克里托夫·巴宾:让团队步调一致
...世纪50年代,宝格丽率先使用黄金搭配多彩的宝石,与钻石搭配铂金或白金的手法相比是一次跨越性尝试。这种珠宝组合自成一格、且适合日常穿... 廖琦菁是《哈佛商业评论》中文版高级撰稿。 人物小传: 让·克里托夫·巴宾 (Jean-Christophe Babin)于1959年出生在巴黎的一个律师家庭,...,随后进入法国海军服役。退役后,让·克里托夫·巴宾先后在宝洁、波士顿咨询、高、泰格豪雅等多个行业顶级公司...
2018-04-10 10:34:04 哈佛商业评论首页 点击:637 评论:0
领先发展,历久弥新
...有多达50家公司展现出卓越的战略、能力、投入和投资回报,并入选“最佳管理公司”榜单(亦称卓越管理公司)。连续四年入选榜单的企业将获颁“金牌标准”资质,入选年限达到七年的企业还可进入专属“白金俱乐部”。 卓越管理公司表现亮眼 加拿大企业的成功很大程度上是私有企业的成功。加拿大120万家企业中,公开上市的只有数千家,而私有企业——通常为家族企业——创造的利润约占所有企业利润的70%。过去 25年,...
2018-11-26 14:30:00 哈佛商业评论首页 点击:290 评论:0
反馈的谬误
...做到卓越则相对简单。 卓越没有一定的标准。就像滑稽,让别人发笑的能力。看看史蒂夫·丁(Steve Martin)早期的演出,你可能会觉得滑稽就是弹着班卓琴摇头摆尾地大叫“我是...、“其实”是怎样的、该怎样弥补不足,对我们毫无用处。只有了解、关心我们的人来分享经验和感受,告诉我们优点在哪里,才能让我们实现卓越。 ·白金是ADP研究院人力与绩效研究负责人。阿什利·古达尔是思科系统领导力与团队智能...
2019-03-08 16:17:14 哈佛商业评论首页 点击:2348 评论:0
反馈的谬误
·白金(Marcus Buckingham)、阿什利·古达尔(Ashley Goodall),《哈佛商业评论》2019年3月刊 多年以来,管理者一直被鼓励要表扬员工,不管员工做什么,都要给予...告诉他们,你为什么相信他们,结果会让你惊喜。擅自提出建议等同于批评,而批评会损害关系。 ——罗德·史密 读者 好文章。不过文章预设了人们提供反馈都是出于好意,然而在现实中,一些大公司的绩效评估纯粹是...
2019-06-05 11:28:30 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0