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从图表中了解不平等现象
...富人的口袋,而中产和工人阶层的生活水平则基本没有任何提高。托斯·皮克迪、伊曼纽尔·赛斯(Emmanuel Saez)和加布...分配情况,即美国经济产出中,谁们各拿到了多少份额。 托斯·皮克迪是法国社会科学高等研究院和巴黎经济学院教授,也是《...没有大学以上学历的女性实际收入增长依然极低。 克劳迪娅·戈尔(Claudia Goldin)是哈佛大学Henry Lee经济学教席教授,美国国家科学院院士...
2017-06-06 07:00:00 哈佛商业评论首页 点击:853 评论:0
巧用打折技巧
是的,奥古斯应该弃用其不打折战略,但这不意味着他的公司就此重蹈覆辙,继续衰落。相反,公司高管应学会巧妙运用打折技巧,让顾客...客流量和网站浏览数,或为了保持销售额与去年持平,或要正面对抗沃尔玛或亚逊而临时抛出折扣大减价。一旦你这样做,你就无法跳出这个毁灭性的...,或许最高会给到4.5折,但还是3折更吸引顾客。 所以我给奥古斯的建议是,摒弃多年来阻碍公司发展的盲目打折战略。Emilia应该从价格和价值...
2014-12-05 22:04:00 哈佛商业评论首页 点击:1814 评论:1
创新来自原创性文化
...的想法,他们会更公正;同时他们也比一般管理者更愿意考虑激进理念。例如,斯坦福大学教授贾斯·贝尔格(Justin Berg)发现,马戏团演员在评估同事新节目受欢迎程度时,准确度是经理的两...共识,激发原创思考,帮助组织找到新的问题解决方案。科尔曼在美国国防部的合作者乔舒亚·尔库塞(Joshua Marcuse)说,海军快速创新小组的原则是当“忠诚反对派”(loyal opposition):“我们为...
2016-03-03 20:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1571 评论:1
若论带队打比赛,还得看“弗爵爷”黄金8法则
...被终止。下一年,曼联的当家前锋范尼斯特鲁伊,因为公然表示对坐冷板凳的不满,弗格森立马将他出售给了皇。 保持控制权,重要的是要遇事强硬。但这只是其中的一面,同样重要的另一面是应对及时,避免情况失控。 弗格森...当年,他32岁,年纪比队中的一些球员也大不了多少,因此他事必躬亲。后来,他去执教了圣米伦和阿伯,并在阿伯取得了巨大的成功。最后,弗格森来到曼联。 越往上走,弗格森就会越多地把训练任务分派给...
2016-06-27 11:25:30 哈佛商业评论首页 点击:936 评论:0
只有具备无人企及的长处,才会让公司离不开你
...的人——勤奋、有能力而且擅长本职工作的管理者转变为拥有突出长处的优秀领导者。(夏林 |译 刘铮筝 |校 钮键军 |编辑 雪梅丨缩编) 约翰·增格尔担任领导力咨询公司增格尔·福克曼公司CEO,约瑟夫·福克曼是该公司总裁,斯考特·埃格是埃格咨询公司创始人。 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》中文版2016年9月《如何成为公司关键人物》(Making ...
2017-01-13 13:41:55 哈佛商业评论首页 点击:3224 评论:0
建立使命型组织
...高的使命,员工才能利用手头的信息,主动采取行动。商学院教授克劳·加滕伯格、安德烈亚·普拉特和乔治·塞拉菲姆的...一个10000 Stories Challenge项目,让员工在一个便于使用的平台上回答“你在毕威做什么”,与组织使命联系在一起,激发热情。 参与的员工都...型的标题,比如“我对抗恐怖主义”,在下面加上清晰的陈述,如“毕威帮助许多金融机构打击洗钱,阻止恐怖分子和犯罪分子获得资金”,下面可以...
2018-07-05 11:22:55 哈佛商业评论首页 点击:1637 评论:0
八成高管都不知道,领导者最重要的工作是让员工富有使命感
...组织更高的使命,员工才能利用手头的信息,主动采取行动。商学院教授克劳·加滕伯格、安德烈亚·普拉特和乔治·塞拉菲姆的研究...做出了许多重要贡献。他们采访了多名员工,经过分析,得出结论:毕威的使命是帮助客户“激发信心,成就创新”。 这样短短的一句话在公司中激发了一...自己的团队。合伙人接受了管理层的建议,但是觉得还没有能力做到。于是毕威投资了新的培训,让合伙人学习如何通过引人入胜的叙述传达自己的身份认同...
2018-07-10 13:55:12 哈佛商业评论首页 点击:433 评论:0
你也可以是乔布斯--卓越领导力的14位密码
...、动漫电影、唱片、移动通信、平板电脑、零售和数字出版业。他因此得以与托斯•爱迪生、亨利•福特以及沃尔特•迪斯尼一起,跻身美国最伟大的创新者...的玻璃屏幕都是由康宁公司在美国生产的。 重视包装 乔布斯早期的导师麦克•库拉1979年写给乔布斯一份备忘录,其中列举了三个原则,前两...,类似的事情又发生了。有一次乔布斯看着原型机,感到有那么一点不满意:它没有来去自如的随性和友好。它需要给用户传递这样一种...
2012-08-20 11:12:00 哈佛商业评论首页 点击:2724 评论:1
绩效管理新方向
...间的矛盾,来自人员管理方面一个长期未决的争议:聘用时就该找“可可卯”的员工?管理者的主要任务是否就是用金钱激励强者,同时淘汰弱者...多出一个功能:员工可以给平级同事反馈,并抄送对方的上司。亚逊的Anytime Feedback工具功能与此类似。这类app的一大优势在于,在...没有上级反馈客观;有人可能借机操纵,来帮助或损害同事。例如,亚逊的竞争文化鼓励员工互相挑毛病,强制排名提供了把别人踩下去的动机...
2016-10-01 15:21:00 哈佛商业评论首页 点击:5557 评论:2
解决网络市场中的歧视
...在线下汽车销售中,种族和性别歧视已经根深蒂固。 的确,在eBay、亚逊和普利斯林(Priceline)等第一代美国电商中,卖家很难...。这听上去与我们的直觉相悖,但谷歌提供的搜索结果、亚逊推送的书籍以及Netflix推荐的电影都说明了机器正在取代判断力有...。在2000年一次里程碑式的研究中,经济学家克劳迪娅·戈尔(Claudia Goldin)和塞西莉亚·劳斯(Cecilia Rouse)发现,这...
2016-12-09 14:31:03 哈佛商业评论首页 点击:865 评论:0