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提供好工作的理由
...工作”的转型。“我的目标是,劝说公司,特别是低薪服务行业的公司采用我所谓的好工作战略。”托恩说。为进一步推动这一转型,她联合罗杰·创建了非营利组织好工作研究所。“我希望帮助改变大家对经营‘好’公司的认知角度。”
2018-02-06 14:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1934 评论:0
领导者魅力教程
...》2018年2月刊 人格魅力不全是天生的,而是一项可以学习的技能。通过掌握12项技巧,你就能让别人心甘情愿追随你。 我很喜欢这篇文章的写法。我以前总认为,像丘吉尔、·路德·金身上的那种人格魅力并不适合我。但读完这篇文章,我坚信人格魅力是可以培养的。实际上,在过去几年中,我已经开始不自觉地使用文章中提到的一些“领导魅力策略”,效果非常好。...
2018-04-09 19:24:34 哈佛商业评论首页 点击:453 评论:0
把员工视作合伙人,才是留住他们最好的办法
...孤军奋战的创业者,还是谷歌这样的世界级大企业。 通过员工的人际网络,你可以触及企业以外的人才。员工的人际网络越宽广,他(她)为公司创新贡献的能力就越大。杜克大学的·吕夫(Martin Ruef)发现,拥有多样化的朋友的创业者,其创新得分是其他人的三倍。要想提升朋友的多样性从而进行创新,你需要在公司内与公司外建立社交圈。 因此,雇主需要鼓励员工...
2018-08-14 13:46:57 哈佛商业评论首页 点击:385 评论:0
魔术师佩恩·吉利特:你必须要有原则
...关系。但我们成为搭档,是因为我们绝对敬重对方,而且都觉得合作比分开更好。舞台组合的关系多半都像谈恋爱一样。列侬和麦卡特尼,贾格尔和理查兹,吉尔伯特和沙利文,李维斯和,他们是相爱的。但那些东西会消散。事实证明,敬重比爱更持久。 你说过,认为你们的演出只关乎两个人,那是最大的幻觉。你是如何领导较大的团队的? 我和特勒是全世界最糟糕的老板...
2018-08-27 13:09:04 哈佛商业评论首页 点击:332 评论:0
称得上成功的领导者很少,能做到这4点的少之又少
...以及对新产品、新举措进行跟踪审查等,这些都是推动优秀企业跨出其固有“舒适区”的有力手段。 树立“紧迫感” 这句著名的箴言出自·路德·金(Martin Luther King, Jr.)之口。虽然这句话源于一个截然不同的历史背景,但用在企业管理上却恰到好处。成功企业常常会寻找各种借口来避免改变,因为这会让他们感到不自在。随着企业...
2018-08-27 13:12:54 哈佛商业评论首页 点击:705 评论:0
型男更能激发 男顾客购买欲
...营销有启发。 你是说企业可以抛弃苗条男模和矮个男演员,聘请NBA或NFL球员来代言汽车和服装? 已经有一些例子了,比如汤姆·布雷迪(Tom Brady)出演摩凡陀、阿斯顿和Ugg广告,罗杰·费德勒为劳力士和瑞信代言。 但为了让顾客自我感觉不佳而招募代言人和员工,刺激顾客多花钱,这是不是有点不道德? 呃,其实这种心理机制主要在于同性竞争...
2018-09-06 16:58:03 哈佛商业评论首页 点击:261 评论:0
双语哈评 |型男更能激发男顾客购买欲
...有一些例子了,比如汤姆·布雷迪(Tom Brady)出演摩凡陀、阿斯顿和Ugg广告,罗杰·费德勒为劳力士和瑞信代言。 But isn’t there something a little amoral about hiring spokesmen or staff whose main role is to make customers feel bad about ...
2018-09-10 12:58:43 哈佛商业评论首页 点击:172 评论:0
为何设计思维能激发创新
...相比之下,设计思维将讨论变成问询:一个想法要具备可行性,世界应该是什么样子的?[详见《管理绝不仅是科学》,罗杰·(Roger L. Martin)和托尼·戈斯比-史密斯(Tony Golsby-Smith),《哈佛商业评论》,2017年11月刊]以美国卫生及公共服务部的“加速器点火计划”(Ignite Accelerator)为例。在亚利桑那州的怀特...
2018-10-08 14:07:00 哈佛商业评论首页 点击:793 评论:0
赢在新世纪第三个10年
...前瞻性至关重要。我们在此抛砖引玉,并将在后续的出版物中对这些主题做进一步的阐释。我们希望所有想要制胜下一个十年的领导者都能加入这场对话。 李瑞麒是波士顿咨询公司CEO。·里维斯是资深合伙人兼董事总经理、BCG亨德森智库的全球负责人。凯文·维特克是波士顿咨询公司经济学家。
2019-03-08 15:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1329 评论:0
效率的高昂代价
罗杰·(Roger L. Martin),《哈佛商业评论》2019年1月刊 消除浪费是管理学的终极目标,但过度强调精简会引发大量问题。公司应同样关注复原力。 达尔文主义...
2019-05-08 11:21:40 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0