EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
2017年4月刊抢鲜读——医药界爱迪生
...异常紧密的生态系统中,公司很难只关注客户和公司自身。公司须能让生态系统中利益相关方买账的价值主张,而这将让创新机遇的识别变得非常复杂。在本文中,沃顿商学院·伊贺里格(Martin Ihrig)与伊万·麦克米兰(Ian C. MacMillan)阐述了他们在一个大型制药公司所开发的一个基于工具的构思。该构思既帮助发现了潜在的创新机遇,又揭示了由此可能...
2017-03-06 12:48:00 哈佛商业评论首页 点击:483 评论:0
善用生态系统
...公司商业模式和价值定位的创新变革。随着行业生态系统自身的演进,高管会发现,在战略评估时纳入以上步骤是有益处的。(蒋荟蓉 | 译 王晨 | 校 时青靖 | 编辑) ·伊里格是纽约大学临床教授兼副院长、宾夕法尼亚大学沃顿商学院客座副教授及I-Space Institute负责人。伊恩·麦克米伦是沃顿商学院创新与创业Dhirubhai Ambani教席教授。...
2017-04-01 19:03:00 哈佛商业评论首页 点击:854 评论:0
特朗普的社交媒体制胜战略
...琦菁 | 校 时青靖 | 编辑) 芭芭拉·比卡特是波士顿大学Questrom商学院营销学助理教授。苏珊·福尼尔是波士顿大学管理学Questrom教授以及高级副院长。·纳森霍兹是波士顿大学传播学院数字传播教授,此前是纽约时报数字版CEO。
2017-05-09 14:22:22 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:0
别高估客户忠诚度
别高估客户忠诚度 雷富礼(A.G. Lafley),罗杰·(Roger Martin),《哈佛商业评论》1月刊文章 为什么企业总是被迫重新包装品牌?研究显示,竞争优势持续的秘诀在于尽量避免让客户选择。客户选择市场上领先的产品,...
2017-05-09 14:25:00 哈佛商业评论首页 点击:588 评论:0
2017年6月刊抢鲜读——创新的另一面
...浦就差点如此。 基本观点是:越想为公司产品线增添有效益的创新,越有可能导致业务复杂,从而降低效率。为解决这个问题,作者·默克尔(Martin Mocker)和简妮·罗斯(Jeanne W. Ross)提供了3条建议:不要只想着增加,要专注产品整合;确保产品开发人员与直接接触客户的员工密切交流;扼要说明产品开发目的,为决策提供指导。...
2017-05-09 14:27:00 哈佛商业评论首页 点击:451 评论:0
德斯蒙德·图图:生活可以是有趣的
在人权活动领域,德斯蒙德·图图常常会被和甘地、·路德·金做比较,但他自己反对这些比较。这位南非主教开玩笑说,他获得1984年的诺贝尔和平奖,主要是因为诺奖委员会正在寻找一个名字容易念的反民族隔离的人。“我是一个好队长。”他说,“我...
2017-05-09 15:34:00 哈佛商业评论首页 点击:885 评论:0
爱丽丝·沃特斯厨师:你可以做任何你想做的事情
...食品教育计划。同时,她还经营着自己的那家餐厅。 HBR:你是如何从餐厅老板转型为一个活动家的? 沃特斯:其实我在20世纪60年代的反战运动和民权运动中就很活跃。但在肯尼迪总统和·路德·金被刺杀后,我退出了。我想做一些自己热爱的事情,于是就开了一家小餐馆,给朋友们做20世纪60年代我初去巴黎时爱上的食物。在试图寻找那种食物时,我拜访到...
2017-06-06 08:44:00 哈佛商业评论首页 点击:805 评论:0
美国导演艾伦·艾尔达:不能用一套方法调动团队所有人
...我怎么做?”演员之间这么做是很失礼的。可我实际上是导演。所以你必须掌握好分寸。但有时候我还是拿捏不准,所以一直都在学习怎样处理这种微妙关系。 你最喜欢和哪几个人合作? ·斯科塞斯(Martin Scorsese),因为他总是鼓励别人。即使他不喜欢你的表现,也能让你觉得自己其实很优秀,慢慢你就知道要换个方向了。我也愿意和伍迪·艾伦(Woody...
2017-08-07 14:53:00 哈佛商业评论首页 点击:450 评论:0
决胜数字化转型
...可以追溯到20世纪末的美国联合攻击战斗机研制项目。这个项目要求能在一个原型机上同时发展成三个不同用途的机种,以满足空军、海军、海军陆战队的不同需求。为了按时完成合同,以洛克希德·公司为首的、由30个国家的50个公司组成的联合团队,采用了数字化的设计、开发、管理方式,让50个公司可以协同设计、制造、测试、部署并跟踪整个项目的开发过程。最终成效非常...
2017-10-02 11:21:53 哈佛商业评论首页 点击:1381 评论:0
先优秀,再卓越
...我们还注意到,业绩突出的领导者都十分重视数据分析,但是他们不会过分依赖数据来主导决策,他们表现出来的特质是理性和严谨。在本期特写《管理绝不仅是科学》的文章中,罗杰·(Roger L. Martin)和他的合作者强调,在商业实践和管理当中,多数情况都包含一些能改变和不能改变的因素,领导者要学会辨别这两种因素。你必须发问:主导局面的是可能性(可以...
2017-11-03 19:39:54 哈佛商业评论首页 点击:1167 评论:0