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为什么好问题比答案更重要?
...都致力于攻克心理障碍及缺陷产生的根源,认为去除所有消极因素就会迎来健康。之后,·塞利格曼(Martin Seligman)担任美国心理学协会(American Psychological Association,简称APA)主席,提出...,一些人所处的环境鼓励有创造性的争论,这部分人发问的水平有所提升。比如亚逊、ASOS、IDEO、巴塔哥尼亚(Patagonia)、皮克斯、特斯拉和Zappos...
2018-03-12 11:08:40 哈佛商业评论首页 点击:2116 评论:0
艰难时期该不该照发奖金?
...隆商学院运营管理团队的兼职副教授,“好工作协会”(the Good Jobs Institute)联合创始人,繁荣研究所( Martin Prosperity Institute)研究员,著有《好工作战略:最聪明的企业如何...,“我们正处在危险之中”“如果不更努力工作,也许会被竞争击垮,面临失业”。 科斯·巴尔巴安(Marcos Barberan)是Mercadona的人力资源总监。 我认为,路...
2018-04-10 13:31:42 哈佛商业评论首页 点击:489 评论:0
你不颠覆自己,早晚会被别人颠覆
...资源分配,并且他们不买产品,而是“租用”产品来满足其需要。颠覆者寻找那些尚未得到很好满足的需求。他们致力于没有其他人进入或没人想进入的市场。 ·克兰普顿创立的房地产门户网站也是一种颠覆性冒险。但是在建立网站之前,...是灵活的,他们先向前迈进一步,收集反馈信息,并做出相应调整。正如哥伦比亚大学教授阿尔·毕海德(Amar Bhide)所揭示的,在所有成功的创业公司中,有70%最后...
2018-04-12 13:17:42 哈佛商业评论首页 点击:1003 评论:0
耳垂和领导潜力
...其他人的互动中培养出的能力,帮助他们成就事业。 我们和英国阿斯顿大学的杰夫·托斯(Geoff Thomas)、安娜·托帕卡斯(Anna Topakas)一起开展研究,邀请80名学生填写...鼓舞他人的能力。(牛文静 | 译 蒋荟蓉| 校 万艳 | 编辑) 卡尔·西尼尔和罗宾·分别是英国阿斯顿大学副教授和教授。迈克尔·韦斯特是兰卡斯特大学教授。罗威纳·耶茨是伯明翰大学在读博士。四人都在英国。...
2018-08-06 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:283 评论:0
我们只会得到符合自己要求的新闻
...,活字印刷降低了出版活动的成本和难度,新入者也可以进入市场。突然之间,各种各样的观点都可以向公众传播。如果不是·路德(Martin Luther)和托斯·潘恩(Thomas Paine)等人的激进思想迅速广泛传播,后来的宗教改革、启蒙运动、美国和法国大革命可能都不会发生。 站在今天回顾过去,我们认为这些活动具有积极意义,但在...
2018-10-08 14:06:00 哈佛商业评论首页 点击:431 评论:0
反馈的谬误
...则相对简单。 卓越没有一定的标准。就像滑稽,让别人发笑的能力。看看史蒂夫·(Steve Martin)早期的演出,你可能会觉得滑稽就是弹着班卓琴摇头摆尾地大叫“我是个狂野的人!”但是看看杰瑞·宋飞(Jerry Seinfeld),你...、关心我们的人来分享经验和感受,告诉我们优点在哪里,才能让我们实现卓越。 库斯·白金汉是ADP研究院人力与绩效研究负责人。阿什利·古达尔是思科系统...
2019-03-08 16:17:14 哈佛商业评论首页 点击:2348 评论:0
通往“商业真谛”之路
...为什么战略规划总无法突破现状?四位专业人士—宝洁公司前董事长雷富礼(A.G. Lafley), 多伦多大学罗特曼管理学院院长罗杰·(Roger Martin),哈佛商学院教授简·里夫金(Jan Rivkin),沃顿商学院教授尼可拉·斯格科(Nicolaj Siggelkow)—贡献了他们的远见卓识:战略规划面临的真正挑战,在于如何把理性的...
2012-09-18 10:10:00 哈佛商业评论首页 点击:244 评论:0
你的战略需要一个战略
...的。但在今天,忽略环境变化的可预测性和可控性,将一种战略制定工具运用于所有环境,则可能将企业引向歧途。 ·瑞夫斯(Martin Reeves), 克莱尔·洛夫(Claire Love) 和菲利普·蒂尔曼(Philipp Tillmanns) 的文章《战略之战略》最重要的贡献,是对环境的可预测性 (Predictability) 和环境的可塑性(...
2012-09-10 11:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1095 评论:0
联合利华CEO:地球超人
...更加关注长远。但你不能只是坐在这里说,10年内所有的事情都会变好。你需要详细说明。 HBR:为何要取消季报? 波尔曼:加拿大多伦多大学罗特曼管理学院(Rotman School)的罗杰·,在一本关于资本主义风险的书中,谈到了管理预期的问题。他以通用电气为例,谈到了通用电气如何能做到每季度的收入精确到便士。然而,当杰克·韦尔奇离任CEO...
2012-10-08 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:1238 评论:0
“塑造型”战略最适合中国企业
...最具发展前景和最重要的市场中折戟于对手。 陈庆麟是波士顿咨询公司合伙人兼董事总经理,BCG大中华区战略专题组负责人;李敏是波士顿咨询公司合伙人兼董事总经理,BCG 大中华区人才及组织专题组负责人;·瑞夫斯是波士顿咨询公司资深合伙人兼董事总经理,BCG战略智库负责人;廖天舒是波士顿咨询公司合伙人,BCG大中华区董事总经理。 ...
2013-06-05 18:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2367 评论:0