风险管理 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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Celtel创始人：在最穷的大陆做生意: ...的客户们却拒绝相信这一点，他们认为非洲市场是一片迷雾，有太多的风险。因此，我决定亲自出马。尽管机遇巨大，但我也面临不小的挑战—我...在那里，我们开办学校和诊所，照顾当地员工，为被剥夺受教育机会的人们提供管理培训和技术培训。这些培训占据了我们预算的很大一块，但它也是我们...是，金融机构并不看好非洲。在他们看来，与印度和其他新兴市场相比，非洲的风险更高，并且这里的消费者太贫穷，很难成为有信誉的消费群体。此外，...; 2012-10-08 14:51:00 哈佛商业评论首页点击:744 评论:0

对话宋志平: ...中国最大的综合性建材产业集团。截至2011年底，中国建材集团资产总额逾2000亿元，员工总数达13万名，直接管理的全资、控股企业21家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。 HBRC：中国建材以前并没有水泥业务，后来...其三，有潜在价值。因为一般收的企业都不大好，关键要看有没有可提升的空间。最后一个是,风险要可控，万一有风险，你能否把它剪掉，还是火烧连营？三年来，我们也在国药（中国医药集团，宋...; 2012-11-06 10:35:00 哈佛商业评论首页点击:297 评论:0

5C应用案例：华润电力: ...结构独立公司综合考虑长短期债权融资和股权融资的分配比例，综合成本、风险与财务弹性，遵从WACC最小价值最大化原则；非独立公司遵从税务成本...的保障。 5C应用效果：通过对资金筹集的权限分类管理，平衡各种融资的成本与风险，充分维护与利用各种融资平台，提高资金筹集效率，...竞争优势与核心能力。 2.与资本结构和资金筹集能力、现金创造和现金管理能力等相关的财务资源匹配。 3.评估组织能力、组织发展潜力及过往执行...; 2013-01-05 15:27:00 哈佛商业评论首页点击:1869 评论:0

马蔚华：颠覆信用卡: ...发展信用卡业务的早期迅速实现规模经济，又需要与国际接轨的经验来降低风险。要想做到这两点，合适的合作伙伴必不可少。在研究花旗银行时...银行发行了国际标准的信用卡。答案非常令人遗憾：大多数公司的董事长和高级管理人员基本上都不知道；而当年招商银行接到的投诉大部分是针对信用卡的。...，我在董事会上表示，招商银行应放弃部分市场份额，进一步研究信用卡的风险控制并致力于提升用户体验，提高活跃客户与高收益客户的比例，“...; 2013-01-30 17:58:00 哈佛商业评论首页点击:891 评论:0

竞合：颠覆传统竞争思维: ...的竞争时，往往力不从心，也会由于其他企业可能存在的搭便车等道德风险行为而难以投入全力。通过行业内企业的竞合，整个行业能够以...，这一阶段竞合的重点在于参与直接竞争者之间的合作，分担投资风险，推动产业持续发展。微处理器行业是一个资本极为密集的行业，而且行业...载（Efficient Unit Load）、电子数据交换（EDI）、高效补货、品类管理四个方面的合作，共同提高效率。这种竞合机制为奥地利零售业带来...; 2013-03-06 15:02:00 哈佛商业评论首页点击:1039 评论:1

大企业沉没，创业者出水: ...。活着的“鲸鱼级企业”可以有很多种方式来培养创业生态环境——作为投资者进行风险投资；作为消费者购买创新产品；还可以作为营销伙伴帮发展初期的小公司进行...仅雷曼兄弟就解雇了26000人）。而如今纽约正在经历一场创业革命，风险投资规模雄踞全球第二或第三位（名次的确定要看你信哪位市长...(熊静如/译安健/校) 丹尼尔·伊森伯格是巴布森全球学院管理实践教授，同时也是巴布森学院创业生态体系项目的创始执行主管。他...; 2013-05-17 10:39:00 哈佛商业评论首页点击:838 评论:0

信用评级：不为人知的一面: ...对其角色的狭窄定位争议颇多，你也可以质疑潜在的利益冲突，特别是在发债人向评级机构支付咨询和评级费用时。但毋庸置疑的是，对于管理债券投资组合，这个模型是不合格的工具。这是因为违约可能性并不是决定债券价值和风险的惟一因素。其他关键因素还包括：违约发生后可能回收的投资额以及发债人的商业前景在多大程度上反映经济周期。在经济危机时，第二...; 2013-08-06 17:15:00 哈佛商业评论首页点击:258 评论:0

郁亮：万科兵法: ...最具职业精神的领军人物，2012CCTV中国经济年度人物，一位擅长完成战略性目标管理的企业家。地产业界如是评价：没有王石，就没有万科，但如果...变化消灭计划，用沟通消灭数据，用默契消灭冲突。 “1363管控体系”的功能与管理大师明茨伯格所说的“雕琢战略”非常类似：通过持续适应变化，有效地...两个原因，一是他们不怕死，想当英雄；二是不懂得科学地管理风险，存在侥幸心理。而我们的目标，不是为了登顶，而是为了回来...; 2013-12-03 18:21:00 哈佛商业评论首页点击:1364 评论:0

张近东：踏上“云端”: ...不断扩大，真正建立围绕产品、服务消费者的能力，通过后台建设、供应链管理来满足消费者个性化的需求。当然，我们也感受到了互联网带来的冲击和...以消费者为导向，我们的成功是不是通过物流后台服务能力和供应链管理能力建立起来的。我们发现并不是，只不过市场给了我们机会，当时主要...肌肉丰满起来就好看了。 HBR中文版：还有10%的不确定性在哪里？转型的风险又是什么？张近东：为什么我说90%，如果你2013年年初来问...; 2014-01-07 18:29:00 哈佛商业评论首页点击:1145 评论:0

亚洲医疗并购：定制化投资战略: ...在中国，只有10家当地医疗技术公司的销售收入超过2亿美元。投资组合管理方法是将多家公司建成一个类似共同基金的资产，从而打造战略性的...它们会评估一个国家的投资可行性，比如政府对跨国公司的开放程度、对合规性风险的披露以及诸如人均床位等基础设施问题。如果综合评估发展潜力和投资...几乎保留了金科威的所有经销商，并通过综合性的合规项目来管理渠道风险。除此之外，并购交易还存在一些不可避免的文化差异。贝恩研究发现，...; 2014-02-07 19:41:00 哈佛商业评论首页点击:1824 评论:0