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1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
继任管理计划成功五要素
...甚至进入全新的发展;继任不好,企业可能陷入泥沼,甚至出现巨大经营风险。 毋庸置疑,交接与传承对企业发展至关重要,说其关乎前途命运亦不...表明近半数董事会成员对其公司的继任计划表示强烈不满。 由于缺乏继任管理计划,CEO无效交接很可能导致企业发展方向盲目调整,甚至迷失。回顾...能力需求与候选人清单做动态调整。 在20世纪90年代,IBM的继任管理委员会判断IBM的问题更多是在于商业而非技术。因此,他们寻找的...
2018-11-09 15:42:17 哈佛商业评论首页 点击:363 评论:0
致敬中国商业管理40年
...完善公司治理结构为目标,加强日常经营的合规性,同时,以公司使命作为企业管理的中心,积极回应利益相关方的诉求。 吉利一直践行“全球型企业文化”...实体经济投资汽车工业的名义,其目的不是造车,既不想自己承担风险,又想乘机变相捞钱,这样做不利于市场经济的健康发展。我认为实业...未来,把握企业发展方向。 另外我也坚信团队的力量,吉利一直也非常重视管理团队的建设,坚持国际化的人才战略。吉利通过广泛的发展平台和有效的...
2018-12-11 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:437 评论:0
致敬中国商业管理40年
...完善公司治理结构为目标,加强日常经营的合规性,同时,以公司使命作为企业管理的中心,积极回应利益相关方的诉求。 吉利一直践行“全球型企业文化”...实体经济投资汽车工业的名义,其目的不是造车,既不想自己承担风险,又想乘机变相捞钱,这样做不利于市场经济的健康发展。我认为实业...未来,把握企业发展方向。 另外我也坚信团队的力量,吉利一直也非常重视管理团队的建设,坚持国际化的人才战略。吉利通过广泛的发展平台和有效的...
2018-12-11 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:346 评论:0
首届中国民企卓越管理公司出炉
...。抛开头部企业,反观庞大的民营企业群像,可见的事实是,伴随着高速增长的粗放式管理,企业内部控制缺失和应对外部风险能力不足开始暴露出来。 第四,企业的可持续性发展明显不足。当企业成长到...银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版、深圳市深商总会等合作伙伴推出“民企卓越管理公司”(Best Management Companies,以下简称BMC)项目。本项目于1993年在加拿大创立,至今已在全球...
2019-03-08 16:10:48 哈佛商业评论首页 点击:217 评论:0
身为企业管理者, 这些来自东方的管理理论你不可不学
...的管理理论有哪些?作为中国的近邻和文化上的传承者,源于东方的管理理论是否更符合中国的商业现实和文化土壤?让我们简单回顾一下对中国产生...的管理水平要求极高,拉动式生产、看板管理绝非一朝一夕之功,如果管理不善,企业会陷入断流甚至违约的风险。 随着物联网技术的进步,AR和VR...。我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在员工管理中灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合...
2019-06-05 14:54:36 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛对话张瑞敏:真正的管理不是管理资产,而是管理人
...繁衍出新的组织。所以,我们去掉了海尔内部大约12000名中层管理者和中层管理部门,完全去中心化。这12000名的中层管理者可以选择加入创业,或者...都是自己的CEO,那为什么这个权利非要在管理者手里呢?所以现在有些管理的书籍在讨论“放权”的问题,我觉得这是错误的。真正的道理不...,行业一定会被生态覆盖 殷:您说过,对于制造商来讲最大的风险就是他们过于关注自身的产品,为什么? 张:我认为在工业革命时代,所有...
2020-01-19 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
人才管理的数字化战略
...团队四个维度对成熟度展开评价。2019年调查结果显示,中国企业的人才管理成熟度在连续多年波动、未有明显突破之后终于出现小幅进步,尤其是在HR...小问题”,才能确保数字化的成功。 数字化的另一价值是让企业的日常管理不浪费,并发挥其“指挥棒”的作用——HR要思考需要哪些信息、为什么需要...是职业突破,却给企业带来诸多风险。 数字化带来的新体验是其不可逆的一个重要原因。衡量人才管理信息化是否成功的直接的指标是,...
2020-02-10 11:39:40 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0
五金店里学管理
...是我对自己在致同会计师事务所工作的定位。2001年,我成为事务所美国区的CEO,在此前的3年里,事务所已经换了三任CEO,连续3年增长落后于竞争对手。我把早年在父亲五金店打工学到的经验用到了事务所管理上,最终解决了当时的问题。在此后的8年里,公司收入增长了两倍,利润稳步增长,同时,我们的声誉扬名美国市场,跻身一流专业会计师事务所行业。4年前,当我被任命为事务所全球CEO时,全球经济处于负增长。我...
2014-06-09 17:58:00 哈佛商业评论首页 点击:813 评论:0
信息化管理助力韵达快递突破瓶颈
...的交互。但是是如何使这些新的客户价值主张变成现实? 运营模式可以重新调整,使客户偏好的要求渗透到购买和销售链中的每项活动。要做到这一点,企业需要整合所有的业务活动,并优化与活动相关的数据管理与追踪方式。如何做到最好,并实现全部收益? 点击下列延伸阅读资料,了解更多信息: 《智慧商务:集成方法,在客户时代重新定义价值链》 《订单中心如何改善运营效率及客户体验》 《国内外零售业电子商务创新》 ...
2014-07-21 17:23:00 哈佛商业评论首页 点击:478 评论:0