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中国管理教育的国际化挑战
...或两个专业为发展重点,比如市场营销、供应链管理、生产和营运管理、战略管理、金融管理等等。学生在选商学院的时候,往往更看重...商学院的念头。经过与法国政府和投资方历时3年的反复交涉,欧洲工商管理学院在法国皇室行宫所在地枫丹白露正式成立。1999年,INSEAD的亚洲校区在...并没有遇到过类似的挑战。 其次,中国公司在国际化过程中,遇到的风险与西方跨国公司以及日韩跨国公司也有所不同。由于经商习惯及文化的不同,...
2014-07-10 18:56:00 哈佛商业评论首页 点击:1007 评论:0
中国式管理新路
...Paul Lawrence)与杰·洛尔施(Jay Lorsch)等学者,已经将企业管理系统与它们所在的经济环境结合起来。他们认为,稳定、复杂的市场...看重潜力而非经验,你就能够获得全球性的竞争优势。 中国独特的管理实践 过去5年间,我们研究了30多家中国民营企业,发现其中大部分做...,提供顾问和财务服务是收费的。西方企业相信多重汇报线能减少风险,避免产品或雇佣标准不一等问题,同时还能实现规模效应和学习...
2014-09-11 19:29:00 哈佛商业评论首页 点击:3590 评论:1
新HR管理破解困局
...维·皮斯(Dave Pace)和第一资本的马特·斯凯勒(Matt Schulyer)。 为了识别未来人力资源管理的关键主题,我们就当前全球市场的人才状态、人力资源面临的关键挑战、业务主管对HR的...现有人才。怡安翰威特最佳领导力公司研究显示,在人才市场上“购买”领导者将变得越来越有风险,并且日益困难。“培养”领导者将是成功的惟一方式。为此,HR需要像组织管理产品和服务的供应链一样,需要一套严谨的方法...
2014-09-11 19:34:00 哈佛商业评论首页 点击:4705 评论:3
从“春晚微信红包”中引出的数字营销新方向:连接管理
...流程全部打通、数据综合分析、全面更新工作范式,才能有效的实现连接管理。否则大量企业只是头痛医头,在局部环节实现了一些简单的营销创新,...和效果。 微信营销体系虽然强大,但是在未来也存在着两大风险和悬念:一是基于公众号体系的Open ID设计,这一设计是...否则无从谈起科学的营销和效率的提升。 企业营销部门需要什么变革?连接管理:数字营销新方向 1.连接型CEO的出现 在现代企业发展历史上,CEO...
2015-03-13 13:35:00 哈佛商业评论首页 点击:3671 评论:2
2016中国管理圈儿的10大关键词,让你见识啥是真正的“预言帝”
...、自组织、高动态的发展之路。 3 全球运营 全球运营:合规化管理成为底线 随着企业运营全球化的深入,全球反对商业腐败力度将全方位加强,...金融变革的进一步加强下,2016年,互联网金融的管理问题将超越互联网本身,对信用杠杆、金融风险分担及管控机制等将进一步激起对金融企业...,这些系统性研究和成形恰逢其时,势将影响世界。 10 范式转变 范式转变:管理理论的基础,开始在动摇中艰难更新 从上述九大变化中可见,...
2016-02-26 11:07:13 哈佛商业评论首页 点击:1637 评论:0
谷歌教你如何管理工程师
...行为。” 当然,“氧气项目”也有其局限性。长时间内,执着地追求卓越管理绝非易事。这种持续性的风险之一在于“过度评估”。UFS和TMS都是依靠员工的意愿而进行的。尽管谷...管理系C.罗兰·克里斯藤森教席教授。本文改编自哈佛商学院案例《谷歌氧气项目:管理有用吗?》(Google’s Project Oxygen: Do Managers Matter?)(案例号9-313-110,2013年4月出版)。 ...
2017-03-13 17:43:40 哈佛商业评论首页 点击:1995 评论:0
强生集团:基业长青的人才管理秘诀
...过去10年中,全球经济开始陷入“低增长”陷阱,地区政治经济不确定性和风险骤增。在这个风云骤变、秩序重整的时代,在位企业和初创公司都在...讲述了强生集团人才战略中,撬动创新能力,克服市场不确定性和管理挑战的最佳实践与洞见。 强生信条 HBR中文版:强生集团自成立...还有“高管领导力加速项目”,为处在事业发展期的初级管理者提供学习高层领导者管理经验的机会。最后,我们还有“CEO论坛”,专门为最高层领导者设计。...
2017-11-01 20:04:00 哈佛商业评论首页 点击:1420 评论:0
寻找当代中国的管理思想——拉姆·查兰管理实践奖隆重出炉
...分享,是你们赋予了这个奖存在的意义。 案例评选标准 评审原则 1. 2012 年以来,引人注目的企业管理实践。 2. 具有行业重要性、引领性。 3. 在行业和市场形成良好示范和引领效果。 4. 有具体的...可复制?
 5. 领导力:是否有关键人物发挥作用?案例实施阶段的把控能力如何?怎样做到风险规避? 评委名单(按姓氏拼音排序): 陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA院长 陈宇新 ...
2017-11-01 20:07:00 哈佛商业评论首页 点击:616 评论:0
企业是个整体——管理整体论7大原理
...在书中写道:“有个老笑话说MBA三个字代表的是靠分析来管理(management by analysis),不过这根本就不是笑话。”我非常认同明茨...应该使用历史学家那种回归当时具体环境的方法,我们要把自己放在最真实的管理环境之中。查尔斯·汉迪(Charles Handy)在其著作《组织的概念...管理结构还未形成则是非常可怕的事情。因为管理结构是用来承担风险控制,是用来培养员工,是用来为未来布局的。此时的...
2018-05-08 15:46:25 哈佛商业评论首页 点击:1733 评论:0
CEO如何管理时间
...还帮助CEO保持现实理智,并了解员工的实际情况。CEO有被架空的风险,可能看不到员工面临的实际问题。CEO和各级员工建立联系,还...还有人花165个小时。 CEO必须切记,董事会是自己的老板,而且“向上管理”是成功的关键。但仅仅参与董事会会议、委员会会议和董事退修会还...了几个驱动改革最有力的工具。 为何优秀领导者如此重要 为帮助领导者高效管理,无数概念、工具和矩阵被开发出来。然而我们对大型复杂组织CEO...
2018-07-05 11:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3388 评论:1