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管理大师新思想集萃——鲍达民
...投资者能够进行的4步可行实践如下: 确定投资组合之前,先设定长期目标和风险偏好。首先,大型投资者应当明确长期投资期限以及他们实际想要的结果。...设定的投资期限和风险偏好相匹配。最后,要确保内部的投资专家与外部的基金经理,都致力于这种长期投资。 通过积极的管理参与释放出价值...就会努力与所投资公司的董事会和管理层合作,共同制定公司战略及进行管理变革。 为了投资者与经理人之间的沟通,公司需要提供长期业绩数据。...
2015-06-12 14:36:47 哈佛商业评论首页 点击:864 评论:0
加强供应链管理
...肯定会困难重重,所以无论T&T做出什么决定,它都要大力加强对供应链的管理。 更具争议的选择是离开孟加拉国。但之前有过先例。迪士尼在...的力量仅此而已。若T&T最终无法肯定,公司在孟加拉国经营时能避免不可接受的风险,就不应继续在孟加拉国做生意。 更可靠的方案是留在孟加拉国。...很多总部位于美国的公司不像欧洲公司那样主动签署协议,它们担心潜在责任风险,而且对和工会合作感到不自在。 尽管很难,但T&T必须改革快...
2016-01-05 14:53:50 哈佛商业评论首页 点击:928 评论:0
你要管理你的算法
...预测谁工作最出色;营销人员选择分销渠道,是预测产品在哪里最好卖;风险投资人决定是否投资某家初创企业,是预测它能否成功。为做好种种商业...能以惊人速度完成超大规模分析过程。 算法能让预测更准确,但也会带来风险,尤其是在我们不理解这些算法的情况下。诸如此类广为人知的例子不胜枚举。...形成准确洞察,助力决策。留给我们的课题是:了解算法的风险和局限,并通过高效管理,释放它的巨大潜力。((王晨 | 译 蒋荟蓉...
2016-08-01 20:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1945 评论:0
大数据+人工智能:百度这样管理人才
...和大数据方面的天然优势,为应对上述问题做出了很多具有前瞻性的探索。百度组建了面向智能化人才管理的专业复合型团队:“百度人才智库”(Baidu Talent Intelligence Center,后文中简称TIC)。在没有模板或...的大幅波动或不适应,那么组织就要思考是不是该业务的组织结构本身设置就有问题。人才管理风险指数给提拔任命领导者提供了有说服力的客观依据——假如一位管理者曾经分别领导过三支极不...
2016-12-09 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3480 评论:0
监控身体反应 管理工作压力
...被誉为最具潜力员工,并在公司垒球队司职右后卫。但是,新的管理角色极富挑战性,他需要比以往更努力工作。然而,种种状况接踵而来:因乘坐“红眼...破坏性行为,因为在你采取行动之前,“哨兵”已经意识到你的反应性冲动。 当风险增加时,内在反应的强度也会加大。在压力下,你的血压和心率都会...通过在压力较低的情况下进行上述练习,你可以提高“哨兵”技巧。然后,当风险变高、压力增加时,你的“哨兵”就能意识到正在发生的事,让...
2017-11-01 19:07:00 哈佛商业评论首页 点击:598 评论:0
中国长安:运营监控管理体系的构建与应用
...中的关键风险点实施重点监控。 最终,中国长安从运行效益、运行质量和运行风险三个维度展开并构建了运营监控管理指标体系,具体见表(表1-1) 表1-1 中国长安运营监控管理指标体系 2.计划编制与...(流程图如图1.3所示): 图1.3“T+N”月度滚动经营计划流程图 3.过程监控与分析 过程监控与分析是运营监控管理工作的中心环节,主要是通过日跟踪、周监控、月度预警以及经济运行分析机制等流程设计,在...
2018-11-12 17:51:00 哈佛商业评论首页 点击:719 评论:0
管理家族企业中表现不佳成员
...你将如何处理? 好消息是,即使你并非总是有机会像对待外聘雇员一样自主管理家族成员,也不必隐藏你的顾虑。以下几种有效方法可以让你扭转不利...那些不再有效创造业绩(或者可能从未创造过业绩)的人所带来的干扰和风险。 从公开讨论责任制开始。对家族成员表示尊重是好的,但仍有必要...。如果事关他们的历史或人脉,或者你们之间的关系,直接反馈可能带来风险或不适,不妨考虑用这个办法来传达反馈以确保信息切中要害,同时,确保...
2019-08-09 11:25:03 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
远离管理时尚主义
...吗?它能否给我的企业带来竞争优势?引入它有何风险? 数十年来,每当管理新浪潮来袭,管理者都有类似疑虑。有些...人员组成的“药物创新单元”(Discovery Performance Unit),竞争研发经费。这套管理模式很有挑战性,但葛兰素史克借此建立行业领先的研发...?例如,Zappos推行Holacracy实验的前提是认为员工自治利大于弊。 这项管理创新的思想资源是什么?例如,葛兰素史克将内部竞争引入...
2014-05-06 18:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1075 评论:0
危机管理须公开透明
...应对上有着巨大错误,势必在公众舆论上继续发酵此次危机,为公司的管理和技术能力投否决票。 从整件事情的发展进程来看,SimplePay公司虽然号称...淘汰和取代。漏洞无处不在,不可避免,重要的是企业需要随时发现漏洞,规避风险。 近期,包括支付宝、阿里云、携程在内的中国多家互联网...发生后,它们忙于解决系统技术问题本身,没有及时给公众一个详细透明的风险公告。 事发后,支付宝技术团队细化了应急制度及流程、完善容...
2015-07-08 17:36:00 哈佛商业评论首页 点击:891 评论:0
业务透明化的益处与风险
...多少人辛勤工作,创造了不可估量的价值,客户却从不知晓。 这其中至关重要的管理困境,我已经研究了十年。长期以来,人们认为一项操作与用户接触...变得美好了,这个事实也让我的一天美好起来。” 产生反效果的风险 尽管有很多好处,但操作透明化也可能产生负面作用。在一些情况下,...感到不平等的场合出现概率更高。迈克尔·诺顿和罗特曼管理学院的凯瑟琳·德赛尔(Katherine DeCelles)的研究发现,让乘客从中部...
2019-04-04 19:39:51 哈佛商业评论首页 点击:135 评论:0