EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
领英联合创始人霍夫曼:初创企业须“闪电扩张”
...价值达数十亿美元;他还是Facebook的早期投资者。霍夫曼现在是风险投资公司Greylock的合伙人。他与本·卡斯诺卡(Ben Casnocha)合著《...企业决定快速行动,那么相比循序渐进扩张的公司,它就要冒大得多的风险。 初创企业进行闪电扩张,对于进攻和防守都是必要的。从进攻...甚至第二次外援到来时,你可能还无法让飞机飞起来。 一项基本管理原则是,如果发现团队状态有问题,就要立即解决。但在闪电扩张中...
2016-04-06 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1354 评论:0
提升你的失败回报率
...恐惧。波士顿咨询公司2015年的调查显示,31%的调查对象认为,规避风险是创新的一大障碍。 对此,高管们心知肚明。一方面,他们承认失败...的必然后果,应该被视为宝贵经验。” 另一方面,预算、资源配置和风险控制的管理流程是基于可预测性和效率而创建,高管则通过展现...请登陆HBR.org查看本文。 罗氏制药反思失败的实验 制药公司运营环境风险极高——尽管成功创新的回报巨大,但大多数药物开发项目都会失败。罗...
2016-05-03 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:1914 评论:0
所谓创业,就是跳下悬崖,然后在下落过程中组装飞机
...,持有股份价值达数十亿美元;他还是Facebook的早期投资者;现在是风险投资公司Greylock的合伙人。 最近,霍夫曼接受了《哈佛商业评论》出版社...总监蒂姆·沙利文的专访,讨论了初创企业实施“闪电扩张”的挑战、风险与收益。 何为“闪电扩张”? HBR:我们先从基本概念开始。什么...甚至第二次外援到来时,你可能还无法让飞机飞起来。 一项基本管理原则是,如果发现团队状态有问题,就要立即解决。但在闪电扩张...
2016-05-12 15:38:24 哈佛商业评论首页 点击:1714 评论:1
追求稳定,才是你对自己最大的残忍
...你还在遵循就业市场过时的价值表现维度而艰难自我改进时,你面临的风险显然大过需求。尽管你做事可靠,但如果不够出色,许多同龄人也同样可以有效...时,他们会先确保那些需求与他们的优势相匹配。他们意识到市场风险比竞争风险(与市场已经建立且地位稳定的竞争者对抗)要好些。一本教科书...所愿,成为其梦寐以求的副总也似乎指日可待。但是,在得知一些关于个人能管理技巧与情商方面(或许是在软件行业的破坏强度)的积极反馈信息之后...
2016-05-20 14:18:58 哈佛商业评论首页 点击:3986 评论:1
董事会性别多样:财务表现更佳
...视角给董事会注入活力,有助于提高董事会团队决策的质量,避免“思维共振”的风险。从管理的角度来讲,女性独有的亲和力和对员工的关爱是女性的...心;特别是在情感的自我认知方面,86%的女性管理者在领导力和企业管理方面更倾向于展现这一情商素质。女性管理者通常采用一种经过深思熟虑...目标。此外,一个更富有多样性的董事会也能够在出现市场波动和遭遇风险时为高级管理层提供指导和建议。(李剑 | 编辑) 顾伟忠是光辉国际...
2016-06-01 17:25:00 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0
把租赁当作企业运作
...的先河,是租赁行业证券化实践的重大突破。 这是金融业成功践行创新理念推行管理手段的最佳实践。创新是惟一能造就一个持续和健康发展经济的工具...。同时,采用创新法律结构,分割交船前/后融资,保证公司在不同风险情况下的选择权,开创境外航运业务,实现高收益。 渠道创新 商业模式的...,配合政府采购服务模式,实现项目投放,同时很好地规避了平台公司风险,增加了投放渠道,展开与政府的直接合作方式。 像企业家那样布局未来...
2016-06-01 17:26:07 哈佛商业评论首页 点击:523 评论:0
组织如何平衡好奉献与索取
...索取者互帮互助。更为重要的是,组织要帮助奉献者更有效地将他们的风险意愿付诸实际。对员工而言,关键是认识哪些行为能算作奉献,其中的...的时间方面,领导者和管理者可以鼓励付出者利用他们的“特殊信任”更为自由地管理自己的日程安排。 在选择帮助对象时,如果员工要求求助者也去帮助...这个人很容易被狡猾的索取者利用。 管理者该如何帮助员工规避这一风险? 领导者和管理者可以要求员工收集谈判对手的兴趣信息,并把他们自己的...
2016-07-07 11:16:25 哈佛商业评论首页 点击:586 评论:0
对于销售,98%的创业公司都犯了这5个错误
...客户交谈,然后验证、验证、再验证你的创意。” 3提供折扣 面对来自自身或者风险投资基金(VC)方面的压力,很多创始人为了能在初期达成交易,不惜...我才会意识到该收账了。”一位墨西哥创业者表示,“有时候,因为我们管理不善,3、4个月都没有给客户寄发票。” 不过,销售面临的最大...往往行动迟缓。”于是,创始人用测试数据向经理们证明,当顾客可以自主管理等候时间时,餐馆的收入会实现增长。通过这种方式,他赢得了餐馆...
2016-07-25 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1336 评论:0
如何规避新兴市场的数据出错
编者按:《你要管理你的算法》这篇文章提到了选用合适数据源的重要性。由于数据缺口、偏置数据,以及过时或不正确的数字,新兴市场数据的...极具挑战性。它们会导致高管做出错误的投资决策,使公司的声誉和经营面临风险。因此,我们从《哈佛商业评论》博客中选取下面这篇文章,为那些欲...更大了。它们会导致高管做出错误的投资决策,使公司的声誉和经营面临风险。 当跨国公司寻求强化新兴市场的投资时,他们必须更好地了解数据的可用性...
2016-08-01 20:08:00 哈佛商业评论首页 点击:697 评论:0
沪亚生物CEO吉美莉:“局外人”推动中国原创药全球化
...起之前,我需要做些什么呢?”她自问。 创新药研发是一个周期长、风险大、回报高的行业,1万个化合物中可能筛选出1个分子结构进入新药临床阶段...中,新药原研者从早期就可以寻找合作伙伴,整合优势资源,共同分担风险,每个参与主体有更多的机会可以上车或下车,因为他们并非一定要等到...和韩国也开设了机构。 凝聚人心 最后有必要谈谈吉美莉如何利用局外人思维管理沪亚。作为一家天生全球企业,沪亚有着多元的文化,聚集了全球各...
2016-08-03 08:52:00 哈佛商业评论首页 点击:1040 评论:0