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称得上成功的领导者很少,能做到这4点的少之又少
...,管控范围过窄,企业发展步伐被迫放缓,机构变得越来越官僚,进而导致领导者与企业脱节,决策时间不断延长,而表现优秀的员工会因受到过度管控...更快、适应性更强,并且变得更加灵活敏捷。 率领成功企业顺利转型的领导者很少会登上人们竞相关注的“头条”新闻,但他们所创造的价值却...,进一步巩固了市场地位,新增股东价值高达近2千亿美元。 只有那些非同寻常的领导者才敢于带领企业离开既定的成功之路,开启未知的崭新征程,并在...
2018-08-27 13:12:54 哈佛商业评论首页 点击:705 评论:0
领导者的失败,源于对员工的不信任
...? 当我们谈起信任的话题时,我们真正的意思是什么呢?为什么建立信任如此重要?作为领导者,我们能做些什么来增加团队成员之间的信任? 为了创造一个充满信任的工作环境,我们...授权他人,还可以将团队中的每个人培养成更强大的贡献者,并以此来增强自己作为领导者的能力。 Amy Jen Su|文 Amy Jen Su是Paravis Partners的联合创始人及管理合作伙伴。Paravis Partners是...
2020-03-13 16:22:06 哈佛商业评论首页 点击:665 评论:0
杰出的领导者要接受办公室政治
...吉尔是“康巴亚”(Kumbaya是美国的传统宗教歌曲,这里有“天真乐观”之意——译者注)派领导者的又一个牺牲品,这一派认为开放、信任、不做作、心态积极还有努力工作是获得成功的...——并且使用一些可能并非符合直觉的技巧。埃米尼娅·伊巴拉(Herminia Ibarra)在《像领导者那样行动和思考》(Act Like Leader, Think Like a Leader)中强调如果我们想成长,就需要尝试...
2016-05-18 16:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1207 评论:0
改变公司文化从领导者做起
...方式做事,而且持续了很长时间,就很难说服大家改变。其中包括公司的领导者。 设想如下场景。一群管理者决定企业文化要变得“更关注客户”。但...指望企业其他部门有多重视客户? 人们很容易认为打造企业文化就是改变别人的行为方式,跟领导者怎么做没关系。但是我相信,企业文化调整是从领导者...,谁会硬挺着所有压力尝试新事物呢? 说到底,打造创新文化要从领导者如何看待创新开始。其他企业文化也是一样:都要从领导层行为方式改...
2016-12-09 14:07:25 哈佛商业评论首页 点击:1081 评论:0
明智领导者更看重执行然后才是策略
...就没有什么完美性可言;它的制定、改善和限制与实施息息相关。顶层领导者可以为团队提供框架和工具,但只有通过在赛场中角逐才能获得胜利...在研究中对首席执行官们的采访,我发现,那些制定成功策略的精明领导者倾向于关注4大实施准则: 质疑一切事物。当苹果于2007年推出iPhone...或自行制定举措。 重视关系,在执行规则时放宽要求。那些具有远见卓识的领导者会通过广泛采纳他人的意见而制定更长远的策略。这意味着与基层...
2018-03-07 14:37:00 哈佛商业评论首页 点击:442 评论:0
“个人学习云”与领导者培育
...针对高管教育,“终身学习”一度成为时髦词汇。但“理想很丰满,现实很骨感”,终身学习很难实现。培养新一代领导者是否有灵丹妙药?这是本期《聚光灯》所关注的问题。多伦多大学的米赫内亚·多韦亚努与哈佛商学院教授...塔杰出集团、美国运通和麦肯锡的学习及发展(L&D)部门负责人的对话,三位身处高管教育一线的领导者分享了他们对于“个人学习云”以及高管发展的未来洞见。 高管教育既关乎企业未来的发展,也关乎每一个领导者...
2019-03-08 15:11:16 哈佛商业评论首页 点击:224 评论:0
卓越领导者兼顾生活三法则
布里吉德·舒尔特(Brigid Schulte),《哈佛商业评论》2019年2月刊 领导者要想成功也不必疯狂工作。只要做到本文提及的三点,卓越...也能实现工作与家庭的平衡。 减少职业倦怠,让领导者以兼顾工作与生活各个方面为目标,这个议题非常重要。这方面的成功不只取决于积极提倡...的休假。 ——林达·米切尔 读者 好文章!我见过许多胸怀壮志的年轻领导者在这方面不得章法,导致家庭出现问题。我一直在尝试建立一种...
2019-04-04 18:19:36 哈佛商业评论首页 点击:112 评论:0
领导者的三种专注力
1998年,心理学家丹尼尔·戈尔曼为哈佛商业评论撰写了《什么造就了领导者》。该文章后来成为杂志历史上的经典之作。戈尔曼认为高效的管理者大多拥有...。最优秀的管理者可以根据环境要求,灵活地在不同领导风格之间切换。成为伟大领导者不仅仅是一种艺术,更是一门科学。 本期杂志我们再次迎来戈尔曼。在《专注造就卓越领导》一文中,他认为领导者的主要职责是将直接注意力放到真正重要的事务上,保持专注是他们的第一要务。根据...
2013-12-03 17:15:00 哈佛商业评论首页 点击:691 评论:0
成为真正的领导者
...卓越的领导力有过精妙的阐述:既遥不可及,却又触手可得。“成为领导者,”他写道,“与认清自己是一个意思。如此简单,但又如此困难...贝克(Kent Lineback)联合著述。其主旨是,为保持组织竞争力,领导者须创建并维持互帮互助、愿意且能够创新的团队。 我们还设立了二等奖...很多,本期聚光灯中首篇文章与决策制定相关。文章指出,优秀的领导者要像决策设计师一样决策。两位作者弗兰西斯卡·吉诺(Francesca ...
2015-05-04 15:37:14 哈佛商业评论首页 点击:1732 评论:1
Upwork公司 CEO:内向工程师变身领导者
...外界打交道,而有才的工程师则留在办公室小隔间中专注于产品。从今天公司领导者们的简历来看,几乎没人担任过工程或产品开发的副总裁。尽管有...逐渐形成),但对渴望成为CEO的人来说,仍然必须对工程师无法成为优秀领导者的这种看法进行反击。 在过去十年中,我通过系统勤奋地工作克服了这种...。毫无疑问,当一个内向的人立志成为CEO时,他面临着许多挑战。身为领导者,开朗、快乐和保持微笑虽然不是必须的,但是很有帮助。这对...
2016-05-03 14:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1170 评论:0