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火焰、雪球、面具和电影,看懂这四个隐喻的都成了高效领导者
...文化也发生巨变,获得了知名的翰威特最佳雇主奖(Hewitt Best Employers award)。 电影隐喻鼓励领导者“内观”和“回放”自身行为,通过“剪辑”处理表现,并按照愿景“执导”现实情况。在我们的研究...和剪辑你的电影。这些看似简单的窍门,将让你开始定期自省,增强行动意义,成为高效领导者。(牛文静 | 译 刘筱薇 | 校 万艳 | 编辑) 彼得·富达(Peter Fuda) 理查德·...
2018-08-14 14:18:39 哈佛商业评论首页 点击:341 评论:0
卓越领导者兼顾生活三法则
...,7年没有休过假。 这种高压工作风格往往被当作获得晋升、成为卓越领导者的唯一途径,备受推崇。调查显示,管理者及高管心目中的“理想员工...“说好听点是一种求之不得的境界,说白了纯属子虚乌有”,而组织基调正取决于领导者,其他员工会向他们看齐。《哈佛商业评论》评选出的三位顶尖...戴维·所罗门(David Solomon)跟女儿一起上瑜伽课,这样的领导者努力减少过度加班,提醒过劳的同事休息,跟着电子舞曲一起跳舞。...
2019-02-02 01:08:10 哈佛商业评论首页 点击:297 评论:0
“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事
...霸道,有的慷慨有的吝啬,什么类型都有。 但他们都是富有成效的领导者,这是因为他们遵循了8项习惯做法: 1. 他们会问:“什么事情是必须做...的。 制定行动计划 管理者应是实干家,执行是其一项重要的任务。对于领导者来说,即使通过前2项内容掌握了所需信息,但是如果不能转化为...安排在行动结束时和制订下一个行动计划之前。 最后,行动计划必须成为领导者管理时间的基础。时间是管理者最稀缺和最宝贵的资源。行动计划必须...
2016-06-08 12:06:00 哈佛商业评论首页 点击:3504 评论:0
戴维·尤里奇:一个好的人力资源领导者,应该像一个好的CEO一样
...正确的。 第三个方面是领导力,人力资源人员一定要认识到成功领导者包括4个要素:1. 人力资本开发者:谁留下维持企业运作?2. 战略家:我们的...?3. 人才管理者:谁与我们同行?4. 执行者:我们如何才能实现目标? 每个领导者都必须能够制定战略,执行战略,管理现有人才和为未来的人力资本...,他说领导力的挑战不是应该做什么,而是要建立一个原则,让领导者不断去坚持所做的事情。这涉及到领导力的可持续性。 第三个...
2016-08-19 21:46:10 哈佛商业评论首页 点击:2910 评论:0
领导者个人魅力无须太大
...显示,领导者的个人魅力不一定越大越好。研究者请306名领导者完成一项普通的性格测试,并据此对自己的个人魅力作出评价,同时按1到10分对...还请领导者的同事对他们的领导能力打分,平均每名领导者有14名同事进行评价。结果显示,领导者个人魅力越强,对自己的能力评价越高;但当...强”,但常见的表现有过度自信、自恋、操纵他人等。这些发现表明,领导者应当意识到,个人魅力强也可能带来负面影响,因此可能需要360度评估、...
2018-01-07 16:19:06 哈佛商业评论首页 点击:758 评论:0
知名战地记者阿曼普尔:寻求共赢是领导者的关键能力
...女性身份让我能够涉足男性无法涉及的领域。可是我要说,新闻界的女性领导者太少了。我希望能看到有线新闻网里有女性总裁。虽然我认为女性...必须理解白人,这样对方才不会觉得他盛气凌人。我采访过以色列和巴勒斯坦领导者,他们说,要想实现和平,必须去了解“他者”。尽管不必全盘接受...1980年伊拉克用化学武器攻击伊朗,美国支持伊拉克。双方没有交流,两边都没有领导者尝试共同努力、改善关系。一次我问IMF负责人克里斯蒂娜·...
2019-06-05 14:28:56 哈佛商业评论首页 点击:26 评论:0
孙明波:授权型领导者
...的步伐、不紧不慢的语气,孙明波给记者的第一印象是一位沉静领导者,但交谈过程中,不难感受到孙明波儒雅的外表下拥有一颗坚强的心...副总裁、营销总裁、总裁直到董事长。 不同岗位的磨练令孙明波成为一名成熟的领导者。孙明波负责过营销管理工作,平时他行事风格沉稳,但在主抓营销时却...会有动力,才会实现我们前面提到的战略目标。”他认为,一位最优秀的领导者主要体现在三点。首先,必须具备洞察力,能够洞察到机遇和危险。第二,...
2013-10-01 22:11:00 哈佛商业评论首页 点击:574 评论:0
知道不,真正具有创造力的领导者都会做3件事
...在这过程中,我注意到了以下三点: 1 会圈人才 具有创造力的领导者会在组织内外都着力组建核心狂热社群。 无人机制造公司3D Robotics的CEO...是美国用户和产量最多的商用无人机公司。 2 爱做试验 具有创造力的领导者往往会通过一系列小实验实现大变革。 多年前,IDEO长期战略合作伙伴...结束后,所有不当之处都会得到处理。当一位受人尊敬的领导者邀请你参加一次短期实验时,你几乎无法拒绝,甚至无法抱怨。...
2016-01-12 09:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1630 评论:0
闭目塞听,才是领导者的第一大忌
...日常活动。她的社交关系减少,对周遭发生的事也愈加不确定。 如果领导者自身安全感不强或是反复无常,下属只会更害怕、更谄媚。研究显示,...筛选,按照轻重缓急交给你处理? 其次,主动走出无形封闭圈。 所有高层领导者都会困在办公室,富丽堂皇的装修、董事会宴席、财务报表、负责预定旅行和...的意见。这并不容易,而且过程中你可能会需要一些指导。 在高层领导者的工作中,受到封闭是不可避免的部分。到底是任由信息封闭影响你的...
2017-03-27 17:33:12 哈佛商业评论首页 点击:1359 评论:97
想成为杰出的领导者? 那就开始写日记吧!
...:见他人所未见,理解他人所不解,并在他人行动之前行事。领导者的独特视角是其创造力和竞争优势的重要来源。但现实是,我们...》(Leadership Insight)日记本,其中除了空白页、图画之外,还有一些专门为领导者设计的发人深省的问题。不过,随便一个日记本都行。2.每天花15分钟反思...才能在生活中获得更多快乐? 让艺术点燃你的想象力。艺术邀请领导者超越生活中狂乱的忙碌。观看绘画和其他形式的艺术,会为你...
2018-08-14 14:02:19 哈佛商业评论首页 点击:393 评论:0