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蓝海VS红海,你是哪种领导者
...基层一线人员的直接意见,这些员工紧密关注市场状况,由他们来决定领导者应提供什么样的支持,帮助一线人员更好地服务客户和其他利益相关...显著提高组织的整体业绩。 如何修炼“蓝海领导力”你是不是“蓝海领导者” 1、洞悉领导力现状。修炼蓝海领导力的第一步是建立共识,管理层需要...行为和行动对应为“领导力画像”。领导力画布通过领导力潜在客户的视角分析各级领导者在不同管理行为中投入的时间和精力。 我们首先要为高中低三...
2015-01-12 16:30:06 哈佛商业评论首页 点击:1274 评论:0
【经典重读】沃伦·本尼斯:领导者的七种境界
...中幸存,变得更强大、更自信。 第一阶段 嗷嗷待哺的婴儿 对刚成为领导者的年轻男女而言,面前的世界一片神秘,甚至令人恐惧。虽然不至于退缩...的PPT报告和高昂的咨询费用账单便摆在了他们面前。 事业稳定的领导者面临的第二大挑战,就是如何培养优秀员工。有的明星下属表现极其出色,...。但到了这一阶段,挑战有所不同。因为在职业生涯中又前进一步的领导者往往肩负改革使命,他们的行动会直接影响到组织未来的命运。优柔寡断会...
2015-05-04 09:22:08 哈佛商业评论首页 点击:3198 评论:0
七步之遥,从管理者到领导者
...更笼统地说,他需要具备一种战略性思维。 那么曾以战术见长的领导者如何锤炼战略性思维?他们需要培养三种技能:水平切换能力、模式识别...但是,至于这些举动会给整个组织带来什么样影响,他们毫无成算。 当领导者晋升至公司管理层时,他们将负责设计和改变组织架构——战略、结构、...设计师,他们需要具备系统性思维。他们必须明白核心要素之间的关系。公司领导者需要了解组织变革和组织管理的原则,包括组织设计机制、业务流程改进...
2015-05-20 10:52:00 哈佛商业评论首页 点击:2572 评论:0
2030年需要什么类型的领导者
...实现更复杂的技术创新,因此竞争关系将变为盟友关系。这类竞合关系(co-opetition)需要领导者必须维持一种困难的双重视角-----把竞争对手同时视为重要的合作伙伴和市场威胁。 但是,...的是参与而不是下命令,认为自己是整体中的一个部分。“以他人为重心”的领导者从长远审视全球和本地市场。 David McClelland 指出,情绪智商(emotional intelligence,俗称EQ)高的...
2016-04-20 18:30:45 哈佛商业评论首页 点击:1339 评论:0
他们之所以成为罕见的杰出领导者,不是因为别的,就是“谦逊+坚毅”
...这一问题呢? 研究表明,“第五级领导力”是首要因素。没有“第五级领导者”为企业掌舵,企业就不可能实现从“优秀”到“卓越”的转变。 领导力的...大功劳。幸运的是,我们拥有非常出色的人才”。有位第五级领导者甚至向我们表示:“我们公司有不少能人,他们要是处在我的位置,...自赏、揽取功劳。 坚定不移的意志 除了极度谦逊的品性,第五级领导者还表现出顽强的职业意志力。 乔治·凯恩(George Cain)刚刚受聘出任...
2016-07-25 09:33:20 哈佛商业评论首页 点击:1274 评论:0
雇用创业型领导者
...我们先来看一下当前有关创业精神的流行观点,以及研究显示的创业型领导者的动力来源。 刻板印象: 创业家极具创造力。 事实情况: 创业家...还是开放 狂野还是驯顺 多样性还是确定性 继承还是创造 刻板印象: 创业家比其他领导者更具个人野心。 事实情况: 创业家的驱动力来自掌控产品、计划和...整个职业生涯中都就职于大公司,而他本人是一位创业型领导者。虽然他学习工程专业,但很早就转入销售行业,而且正是凭借高超...
2017-03-06 13:42:00 哈佛商业评论首页 点击:1292 评论:0
争议中的领导者
...在聚光灯之外进行“地面工作”。 明确表态的必要性 无论企业CEO或其他组织的领导者是否感到有义务就争议性话题公开表态,客户、员工、商业合作伙伴...他们的体验和观点,并讨论学校的使命和政策。 与董事会沟通。领导者对公共事务发声时,一定要确保公司站在他们身后。贝尼奥...步骤地在ESPN、CNN、《今日美国》和Twitter上发声。对这些领导者来说,公共曝光是行动主义的关键组成部分。 领导力的新时代 并不是所有...
2018-06-01 23:09:00 哈佛商业评论首页 点击:1312 评论:0
贝莱德文化:领导者必须培养领导者
...”),损人利己者在这里绝无容身之处。” 4 员工发展 HCC负责健全贝莱德的员工发展体系。公司领导者一直将拓展任务和培养下属视为人才管理的基石。“家庭式”氛围可能造成绩效管理松懈的印象,因此必须...平台,任何部门员工可在任何地点透明分享信息,永远只有‘我们’,没有‘他们’。能高效分享信息是成功领导者的必备素质。”贝莱德首席运营官查理·哈拉克(Charlie Hallac)补充说:“Aladdin是公司...
2015-07-20 11:47:59 哈佛商业评论首页 点击:2527 评论:0
为未来杰出领导者准备的11本书
...之前不谈判(no-gotiate)。乔布斯说:“创新需要一千个否定。”领导者也是。要领导成功,你也必须学会说“是”。在这方面,...其中的一句话就是:“‘是’为发展关系的关键词,‘不’为保护自己的关键词。”领导者需要将两者结合起来。 要领导他人进入下个时代,我们必须了解游戏...的少数商业书籍之一;而且一点不叫人惊讶,他显然乐在其中。领导者倾向于放眼未来。 埃里克‧莱斯(Eric Ries)是下一代的思想...
2016-08-16 16:54:00 哈佛商业评论首页 点击:498 评论:4
甩掉偶像包袱,做一个“非全能型领导者
...仔细打磨自己的优势,同时物色其他人才来弥补自身的局限性。竭力成为全能型领导者只会把自己弄得疲惫不堪,让组织陷入危境。本文作者提出了一种...环境的过程有些类似绘制地图。解读环境不仅仅需要分析,还要发挥创造力。对于领导者来说,关键是要根据自己的具体目标,来确定何种地图是有用的,...和产品多样化等问题,帮助公司的创始人实现了网上零售的愿景。 大多数领导者每天都要经历人格对立:比如明明毫无把握,却要在上司或下属...
2017-09-25 11:55:50 哈佛商业评论首页 点击:497 评论:0