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制定真实有效的高管目标
...的衡量方法是通过同侪、直接下属、董事会成员、关键客户、外部合作方以及其他公司利益相关方进行360度测评。ScottsMiracle-Gro的2017年股东委托书中提到,公司根据“对团队建设、践行公司文化和个人成长发展等有效领导力品质的客观评价”,将高管的奖励乘以评估系数。 最后,环境、社会和治理等方面的目标也在很多董事会的考虑范围内。在很多公司中,短期ESG目标和长期财务目标之间有很强的关联。例如...
2017-12-08 15:57:00 哈佛商业评论首页 点击:775 评论:0
找到你的职场“担保人”
...关系,我们发起了第二轮研究。借助“担保人效应2.0”项目,我们分析了师徒双方的付出和回报:门生如何吸引、维系、利用担保人,从而获得职业提升,以及担保人如何利用师徒关系来扩大影响力、扩展技能、构建人际网络并展现领导力。 担保人的角色 担保人具体会做什么?根据我们的研究,基本上有两件事:以自身名誉为门生作担保;采取行动帮助门生得到提拔。好的担保人会帮助你做好准备面试关键职位、劝说负责人选择你,并对你...
2017-12-08 16:03:00 哈佛商业评论首页 点击:783 评论:0
宇航员斯科特·凯利:人类是天生的冒险家
...科医生或心理医生聊聊天。有时候,的确会有同事惹到你,但是换位思考,你也一样会惹到他,所以就不要计较了。我曾目睹两位宇航员几个月都不和对方说话,这样并不好。 你整个职业生涯一直担任领导者,你的领导力风格是如何随时间而变化的? 我的风格随情况发生变化。如果空间站起火,我会像个暴君,直接下达命令,不容置疑。但是有些情况下我会更具合作精神,询问大家的意见然后做出决定。在不同情况下选择合适的风格是一种技能。...
2017-12-08 16:10:00 哈佛商业评论首页 点击:440 评论:0
HBRC TIME:可以看见的管理智慧,可被触及的思想力量
... 在商业价值就是一切的今天,企业家和管理者的任何管理行为,都受到价值观的支配。我们希望能够将HBRC TIME打造成为一个百家争鸣、兼容并包的管理思想平台,聚合起不同领域优秀领导者的管理思想和实践经验,以及他们领导力行为背后的价值观和信念,激发和释放每一个人的善意和潜能,为其他碰到管理难题的领导者提供最具参考价值的解决方案。 更多精彩内容等待你发掘与分享。 HBRC TIME 敬上 第1集:管理是...
2018-01-02 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1457 评论:0
“文化能把战略当早餐吃”
...和所在地域,每种类型都有其明显的优势,也会带来特定的挑战。了解了自身的文化类型,组织就可以根据当前及未来的战略目标设计、改进文化内容,进而提升战略效果。 不仅如此,精准的企业文化还可以帮助企业提升领导力、甄选未来领导人、攻克变革难关以及在不确定的竞争环境中脱颖而出。 纵观商业历史,我们不难发现,在那些改变公司命运的伟大变革中,不乏像福特、IBM、微软等商业巨擘这样,以文化为抓手实现变革或转型成功的...
2018-01-07 14:32:04 哈佛商业评论首页 点击:2652 评论:0
别总向客户道歉
...过长;其次,相比实际解决问题(如丢失的行李能否迅速找到),顾客更在意员工提供帮助的方式。“这并不关乎解决方案本身,而是达成解决的方式。”辛格说。 为给这些反常识的发现寻找合理解释,研究者引用了一项领导力理论:领导者表现出的亲切程度,与他人对其能力的评价存在负相关关系。研究者认为,同样的现象可能也存在于服务补救的过程中:如果员工表现得过于亲切,顾客会认为他不够专业。通过分析录像,研究者将客服与顾客...
2018-01-07 16:07:51 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
领导者个人魅力无须太大
领导力 领导者个人魅力无须太大 有个人魅力的领导者能激励他人表现得更好。由此似乎可以推出,领导者个人魅力越强就越成功。但一项...
2018-01-07 16:19:06 哈佛商业评论首页 点击:758 评论:0
对话爱普生(中国)总经理深石明宏:"全面推进爱普生B2B市场战略的转型与升级”
...它的最核心、最强势的地方就是有一套核心技术,基于这种认识,我们打造出可以将核心技术发挥到最大化的垂直整合经营模式。因此要找到自己公司的强项,把这个优势点发挥到最大化来进行产品和服务的开发和强化。 领导力哲学 HBR中文版:爱普生(中国)总经理每三四年更换一次的“轮岗”制在公司管理战略上有哪些竞争优势? 深石明宏:我本人的经历是欧洲工作过6年,然后在日本专业打印机事业部做部门负责人,现在来到中国。我...
2018-01-07 18:42:18 哈佛商业评论首页 点击:528 评论:0
慕课能否解决员工培训问题
...的下滑趋势。这些课程在诸如Coursera和EdX平台上可随时拿来使用,而且费用相对较为低廉。自从2008年步入教学领域以来,慕课已逐渐开始提供与职场相关的内容。课程主题涵盖从机器学习、Java编程,到传播和领导力。鉴于很多雇员已经在使用慕课来获取职业技能,并改善其自身的职业前景,各大公司在这一方面大有可为,可以利用这类在线学习为企业目标服务。 一些公司意识到了这点,而且已经开始与慕课供应方开展...
2018-01-07 19:36:55 哈佛商业评论首页 点击:704 评论:0
奈飞的招聘之道
...当他发言后,说得非常棒。大家都在思忖,“该死,我怎么没想到?”现在安东尼已经是公司的副总裁了。他的经历证明,企业能适应多种员工风格。 在本文中,我会分享自己在奈飞14年选贤任能,之后在文化和领导力方面做咨询的经验。在此过程中,我需要透过简历,探究每个人的本质,在招聘过程中和用人部门经理合作,像对待合伙人那样对待内部招聘人员,要随时开启搜索人才的雷达,提供符合岗位要求,也符合未来期望的薪酬福利。我的...
2018-01-07 19:41:40 哈佛商业评论首页 点击:1946 评论:0