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先做好自我管理,再去管理别人
...和以人为本的文化, 使员工和领导者更有成就感,更积极地参与?" 基于我们在创造更人性化的领导力方面的研究, 这里有一些建议: 要人性化 全球制造公司巴里-韦米勒(Barry Wehmiller)的首席执行官鲍...大公无私 麦肯锡公司全球总经理多米尼克·巴顿(Dominic Barton)表示, 无私奉献是良好领导的基础。领导力不仅仅与你自己相关, 也跟你所领导的人和组织相关。当你无私奉献的时候, 你把...
2018-02-07 12:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1851 评论:0
人才管理五大不良习惯
...的数据,德勤最近发布了一份报告。报告称,世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与发展、人力资源再培训以及人才招聘”等人力资本管理重大...自恋,难以将团队和企业利益置于个人利益之上。 结果是,出色的领导力稀缺,管理不力成为常态。看看以下这些事实:(a)CEO平均任期仅18...是前述四大问题的根源。连员工的能力都不了解,如何任人唯贤?关于领导力、经营管理和组织效能的数据与案例俯拾皆是,可多数企业却随心所欲,在...
2014-07-17 10:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1168 评论:0
追忆沃伦·本尼斯
...。 沃伦提出的修正主义从另一个层面上产生了影响。在1961年之前,“领导力”并非《哈佛商业评论》中的常见话题。管理学通常与企业组织的效率以及...俗话说得好,人们可以创造自己的幸运。事实是,他在人们不屑一顾时抓住领导力这一话题,然后毕生潜心研究这一领域,直到它成为正统学科。沃...赎与牺牲的书。这些词听起来都有些神乎其神,但是我认为它们都是领导力的必备要素。“慈悲”最终没有机会上架,但是有幸与沃伦相识且共事的...
2014-10-09 14:53:00 哈佛商业评论首页 点击:639 评论:0
当初的目标实现了吗?
...的日子。” ——马克·吐温 “你是谁”和“你的与众不同之处” 决定了你的领导力目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO,不管你...最艰苦的战斗;永不停息,战斗到底。 ——E.E.卡明斯 要想找到你的领导力目标并不容易。每天,我们不停地接受信息轰炸(来自于父母、上司...。 这个环节结束后,你要尝试做一个清楚简练的陈述:“我的领导力目标是_______。”必须用自己的话来说。这些词语要能反映出你的...
2015-04-12 17:35:31 哈佛商业评论首页 点击:1605 评论:0
【三周年·重磅帖】管理热词一网打尽!
...企业制胜未来的必需投资。 《环保战略 制胜未来》,安德鲁·温斯顿,2014年4月 6 蓝海领导力 原文:Blue Ocean Leadership 释义:企业内部存在人力资源的茫茫蓝海——员工长期被压抑,糟糕的领导力是...会损害自己的威信。当面临新挑战时,如果墨守成规、一成不变,领导者将举步维艰。变则通,通则久。领导力只有常变才能常青,具体方法是不断突破自身边界,尝试不同领导风格和行为方式,既保持真实...
2015-07-15 15:14:25 哈佛商业评论首页 点击:1672 评论:0
不要分拆人力资源部!
...专业人士,不应当只谈论人才话题。顶尖的20% 的HR管理者关注着三个方面:人才、领导力和组织能力,这些也正是60%的HR管理者应该提升的部分: ·人才:HR应当为组织培养...部分:嵌入式工作的人力资源通才(the embedded HR generalists),与业务部门高管共同解决人才、领导力和组织能力议题;专家中心(centers of expertise)提供专业领域系统的分析和建议;共享服务...
2015-07-24 11:36:15 哈佛商业评论首页 点击:2107 评论:0
通向“新”商业文明之路
...文明论坛上,30余名国内外商界、学界领袖从价值观、商业模式以及领导力重构三个角度对这个问题进行了深入解答。 “新”价值观——责任与合作 在...的世界,应该是更平等,更信任,更包容的世界。” “新”企业家——领导力的重构 长江商学院战略学副教授、欧洲校区副院长滕斌圣认为:商业文明...规则建立的引领者和发声的主体,企业家们目前正面临着锻造新型领导力的挑战。长江商学院会计与金融学教授、副院长刘劲指出,未来企业...
2016-08-03 09:17:55 哈佛商业评论首页 点击:735 评论:0
那些天天喊着“缺人才”的领导,往往犯了这5个错误
...数据,德勤最近发布了一份报告。报告称,世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与发展、人力资源再培训以及人才招聘”等人力资本管理重大...自恋,难以将团队和企业利益置于个人利益之上。 结果是,出色的领导力稀缺,管理不力成为常态。看看以下这些事实: (a)CEO平均任期仅18...是前述四大问题的根源。连员工的能力都不了解,如何任人唯贤?关于领导力、经营管理和组织效能的数据与案例俯拾皆是,可多数企业却随心所欲,在...
2016-10-18 09:06:19 哈佛商业评论首页 点击:1660 评论:0
真诚,才是领导者的最高境界
...组织的最高领导者。事实上,你现在就可以发掘自身潜力。 发现自身的真诚领导力,需要专心致力于个人的发展。就像音乐家和运动员一样,你必须穷尽...一点的领导者往往更富有人性,愿意暴露自己的弱点。 履行你的价值观和领导力原则 真诚领导者的价值观,其基础来自个人的信念或信仰;但只有在...是必要的,能帮助他们保持真诚感。 授权他人领导 讨论了如何探索真诚领导力后,让我们来看看真诚领导者该怎样对组织内的人员授权,以...
2017-04-05 14:06:55 哈佛商业评论首页 点击:2684 评论:0
壳牌HR:核心价值观的护卫者
...如果还能杀出重围,就要参加评估中心的SRD。它是在评价中心进行的综合领导力测试,为期一天。壳牌SRD 主要内容包括:商业案例模拟、选题陈述...不断改善自己的工作,提高各方面的能力,能够在比较短时间内提升自己的领导力。 ● 评估成长路径。壳牌的评估比较多,但据科学研究考证,不管...潜力员工来发展。3 年评估之后,壳牌还会每两年对员工的领导力发展潜力进行评估,以便预测领导班子继任计划的有效性,并对有潜力的个人...
2018-11-01 15:03:42 哈佛商业评论首页 点击:486 评论:0