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约翰·曾格:让领导力成为“真”科学
...为一点——做真实的自己。高效的领导者并非完美无缺,而是各有所长。 如果说领导力是每个人挖掘并展现真实的自我,这种“真实”是个体向内挖掘的...特质大约占三分之一。比如冒险意识、身体素质等。 真实数据进入领导力研究 HBR中文版: 你采用了360°测评数据作为研究基础。为什么? 曾格...的事情就是做出色的研究,再把研究应用于现实。我觉得在领导力领域,已经有为数众多的学者从各个角度对其进行了卓有成效的研究。...
2014-02-07 19:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2121 评论:0
领导力开发三部曲
...描绘领导人发展蓝图及提升的重点方向。 “经验+体验+学习”的黄金组合方式 德勤认为,“经验——体验——学习”是有效的领导力开发系统,如图2所示。企业可以通过各种在岗形式的实践和挑战的经历使领导人获得经验,如...上寓教于“讨论”,寓教于“练习”,从而提升领导人解决具体业务问题的能力。 人才管理政策的配套支撑 领导力开发不是孤立的体系,需要一系列的人才管理政策作为配套支撑,包括选拔评估、人才培养、绩效激励...
2014-02-17 10:26:00 哈佛商业评论首页 点击:7478 评论:0
上海通用:打造领导力体系,创建HR 影响力平台
...有用的项目就做,对业务没用的花拳绣腿一概不做。它的领导力发展项目从一开始就不是着眼于做别人没有的东西,而是着眼...于2000 年提出,对领导者提出了一些基本要求(参见边栏:SGM 领导力特质的变化2000vs2013),但是,随着汽车行业的高速发展,竞争越来越激烈... 在此基础之上,2007 年,SGM 启动了位于金字塔第二级的“新任经理领导力发展项目”(NLDP)。由于新任主管一般都是专业人员中提拔而来...
2018-11-01 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:491 评论:0
中文在线:VUCA 时代,更需要“团队领导力
...发展力明显不足。 如何突破这个障碍?中文在线的选择:通过提升团队领导力推动企业发展。中文在线2000 年创立于清华,是国内第一批互联网创业...新老融合、促进协同以及保持了中文在线核心价值观的传承——秘诀就是把“领导力”作为核心贯穿企业,并推动其在企业中的落地。 互联网企业的发展...企业发展呢?中文在线认为:最好的方式是从核心管理团队的团队领导力建设开始,把企业的战略、文化、组织能力建设、人才发展贯穿起来...
2018-11-01 22:25:31 哈佛商业评论首页 点击:458 评论:0
私人定制,五步打造专属于你的领导力教练
...之前,公司需要用一种工具来确定每个人的领导类型。然后,领导力培养的部分内容,虽然不是全部内容,经过过滤,得以传送给相应...。因工作需要,我们在StandOut程序中设计了算法,这是我们的领导力特质评估在线工具。StandOut是一个场景判断测试工具,也就是让人们指出...前10%的总经理中选择了150人,把StandOut运用他们身上。结果,与领导力培养的公式化模型相反的是,我们并没有发现所有领导都有共同的...
2015-06-26 11:01:47 哈佛商业评论首页 点击:1898 评论:0
“她”领导崛起:女性领导力
...?”这是《哈佛商业评论》中文版团队在2017年3月8号“哈佛商学院年度女性领导力论坛”开始前,对每个采访嘉宾都会问到的问题。本次论坛以“幸福...女性领导者数量,也是各界有识之士达成的共识。这个话题并非强调男女在领导力方面的差异,而是隶属于管理多样性的范畴。 提高女性领导者数量,加强...,我,包括众多女孩可能会有另外一种人生选择。 此外,女性领导力话题带来的是对现实世界的认知,并非强调女性就是弱势、柔弱,...
2017-03-30 11:33:27 哈佛商业评论首页 点击:3383 评论:1
中国高管领导力转型,以变化驾驭变化
...深度,以及可持续性。它仅仅由环境的短期波动引起,众所周知,近期国内外政经形势均出现一些不确定性,那么领导力风格会因形势一旦明朗就会回到从前,还是会演变成一个长期趋势,甚至与前30年等量齐观?...:高科技研发,和客户(C)端:创意、服务和体验经济。这些新兴业务所需的组织和领导力都和传统制造业大相径庭。 这里我们引入詹姆斯·威尔逊(James Q. Wilson , 美国当代著名政治学家,美国...
2019-04-04 19:53:32 哈佛商业评论首页 点击:224 评论:0
领导力4.0:精心设计的信任
...开采石油的操作许可证。而且,获得信任比以往任何时候都更加困难了。领导力必须从默认信任转向精心设计的信任,从坐享其成收获信任转向俯身躬耕播种...项团队运动,要求所有利益相关方形成新的伙伴关系。 第二步:领导力4.0的核心在于通过包容性去增强信任。数据是新的石油,但我们所有...,并对在欧洲开展业务的每个组织都有约束力。 第三步:领导力4.0是通过有意识地加倍努力而增强信任。科林·迈耶(Colin Mayer)...
2020-02-10 14:28:00 哈佛商业评论首页 点击:26 评论:0
以“优势为本”培养领导力
...)以及由心而导(Lead with heart)。我们应该强调“优势为本的领导力”(Strength Based Leadership,SBL),即领导者需清楚自身优势并对其加以发展...(Weatherhead School of Management)一项从神经学角度的研究,已经证实了“优势为本”领导力在企业管理上的成效。该研究荣获了管理学会(Academy of Management)最佳论文奖...
2014-04-03 10:49:00 哈佛商业评论首页 点击:4135 评论:0
野外领导力
...多,教训越深刻。” Netflix的联合创始人、NOLS校友马克·伦道夫(MarcRandolph)坚持认为,这是塑造领导力的正确途径。“在登山时,整个过程充满不确定性,需要不断冒险,在做出决定后1分钟、10分钟...部门副总裁莱斯利·莫塔拉(LesleyMottla),通过NOLS在东非大裂谷的探险,学到了转变领导力角色的益处。一队登山者错误地认为他们自信且威风的指定领导者是团队中最好的领航员,结果...
2018-10-08 14:13:00 哈佛商业评论首页 点击:338 评论:0