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徐乐江:淬炼领导力
...?它与战略执行力有着怎样的关系? 徐乐江:企业领导力的强弱决定着企业适应变化的能力。金融危机后,我们所面临的供大于求的产业...凝聚、达成共识,形成变革。所以,董事长一定要注意包容。 以人为本传承领导力基因 HBRC:宝钢从1978年到2007年,近30年一直推行的是...一代一代人的持续动力问题。 HBRC:你对宝钢下一代领导团队以及未来宝钢领导力的期待是什么? 徐乐江:下一代肯定比我们更聪明。但后来者...
2013-08-06 16:38:00 哈佛商业评论首页 点击:1223 评论:0
中国高管领导力转型,以变化驾驭变化
...以长江商学院高管学员为主。在实践中,高管并不会直接面对所有变化。成熟的企业一般都能建立起一个富有弹性的中层,为最高决策层...C)端:创意、服务和体验经济。这些新兴业务所需的组织和领导力都和传统制造业大相径庭。 这里我们引入詹姆斯·威尔逊(James Q. Wilson...,需要加强关系导向的比重,使两者更加平衡。体现在变化的情境上,就是领导力风格由本性的开拓型大幅调整为全面管理型。 最后,中国的...
2019-04-04 19:53:32 哈佛商业评论首页 点击:224 评论:0
蓝海领导力
...。 当人们完成这些项目进行复盘时,很多参与者难以察觉自己的领导力有显著变化。一位高管说:“如果没有多年的投入和努力,你...对上还是对下产生价值的能力令人怀疑。 画布显示,在BRG公司,领导力“客户”认为高层管理者用大部分时间做中层管理者应该做的工作;中层管理者整日...管理者画像的名称是“委派日常事务,掌舵公司未来”。经过基层和中层管理者领导力的调整,高层管理者得到解放,他们可以将时间用于思考全局,例如行业...
2014-05-06 19:10:00 哈佛商业评论首页 点击:8561 评论:5
用未来领导力应对未来挑战
...跨地域合作以及具有很强的执行力和社会责任心等。 中国企业更善于激发员工忠诚度 在2014年“最佳领导力培养公司”的研究中,中国地区成为主要参与者之一。有437家中国组织机构、包括2945位中国的企事业... ● 数码时代。尤其面对年轻一代的“数码原住民”,使领导者必须真实真诚地面对公众; ● 人口结构的变化。领导者需要应对劳动力年龄层次持续分化混杂的现实; ● 科技合流。即纳米技术和生物技术的进步将...
2015-03-07 17:10:00 哈佛商业评论首页 点击:2985 评论:0
领导力4.0:精心设计的信任
...、更大的包容性并以目标为驱动力。 (点击查看大图) 领导力:从1.0到4.0 在现代经济史的大部分时间里,生产和分配的过程都是...,并对在欧洲开展业务的每个组织都有约束力。 第三步:领导力4.0是通过有意识地加倍努力而增强信任。科林·迈耶(Colin Mayer)...而扩大工厂化养殖更有价值。 第四步:领导力4.0意味着从默认信任转向精心设计的信任。面临气候变化、大规模灭绝、生物多样性丧失以及愈发紧张的...
2020-02-10 14:28:00 哈佛商业评论首页 点击:26 评论:0
引爆蓝海领导力——再访战略大师W.钱·金
...直接投向广大的领导力“非顾客”,通过循序渐进的接触过程、多层的反馈机制,将员工关于领导力的期待和诉求,系统地纳入对领导者行动与活动的评估和建议中。这种从“买方”...了临界数量点,这种理念就会像流行病一样迅速蔓延,并很快让组织发生根本性变化。引爆点领导力有四大步骤,包括突破认知障碍、克服资源障碍、跨越激励障碍以及消除政治性障碍。引爆点领导力让领导者在资源有限的情况下,将资源集中用于能产生最大回报之处。在...
2016-12-09 14:20:51 哈佛商业评论首页 点击:916 评论:0
领导力开发三部曲
...开发 一些企业领导力开发项目效果平平,究其原因,企业忽略了“建立标准”、“识别差距”这两个环节。随着外部经济环境的变化,领导人的素质要求...。 “经验+体验+学习”的黄金组合方式 德勤认为,“经验——体验——学习”是有效的领导力开发系统,如图2所示。企业可以通过各种在岗形式的实践和挑战...也曾用大量时间建设企业文化来打破组织间壁垒,聚焦领导人培养。领导力开发任重而道远,所幸,很多企业已经在路上。(编辑/徐...
2014-02-17 10:26:00 哈佛商业评论首页 点击:7478 评论:0
上海通用:打造领导力体系,创建HR 影响力平台
...有用的项目就做,对业务没用的花拳绣腿一概不做。它的领导力发展项目从一开始就不是着眼于做别人没有的东西,而是着眼...2000 年提出,对领导者提出了一些基本要求(参见边栏:SGM 领导力特质的变化2000vs2013),但是,随着汽车行业的高速发展,竞争越来越激烈,... 在此基础之上,2007 年,SGM 启动了位于金字塔第二级的“新任经理领导力发展项目”(NLDP)。由于新任主管一般都是专业人员中提拔而来...
2018-11-01 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:491 评论:0
中文在线:VUCA 时代,更需要“团队领导力
...持续发展力明显不足。 如何突破这个障碍?中文在线的选择:通过提升团队领导力推动企业发展。中文在线2000 年创立于清华,是国内第一批互联网创业...加速新老融合、促进协同以及保持了中文在线核心价值观的传承——秘诀就是把“领导力”作为核心贯穿企业,并推动其在企业中的落地。 互联网企业的发展...。”这导致内部组织的变化也是多元的,对有些组织来说失控甚至成为常态。这就进入了人第三个阶段:团队领导力驱动阶段。 团队...
2018-11-01 22:25:31 哈佛商业评论首页 点击:458 评论:0
领导力发展的未来
...的情境选择必需的技能进行学习,是21世纪的在职学习形式。 我们将在本文讲述领导力发展的演变过程,以及背后的变化,并谈到如何根据企业和个人利益,管理新兴的PLC。 领导力发展现状 领导力...麦肯锡解决方案、麦肯锡学院、BCG Enablement、数字BCG等提供的以解决方案为核心的领导力发展随选课程;还包括SmashFly、Yello和Phenom People等将学员需求和成绩与招聘、保留以及晋升...
2019-03-08 16:06:53 哈佛商业评论首页 点击:239 评论:0