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导致公司成长型项目倾覆的六大陷阱
...其他的重要事项分散了CEO和战略副总裁的注意力,以至他们对这些项目评审的次数越来越少。不久之后,评审就变成每四到六个月...公司的现有业绩造成重大影响。第二种人就是在特定的职能范围和项目管理方面有可靠经验的具体负责人,但他们从未运营过一个完整的业务...罗恩·茨旺齐格(Ron Zwanziger)称作“领域创新(game-changing)”的成长项目,而另外的30%(5千万美元)投入到现有产品和服务的改进中...
2013-07-09 14:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1105 评论:0
IT项目风险之大远超你想象
...。如今的IT项目规模大,且牵涉组织多个部门,因此造成一种新的危机。 IT项目管理不当,往往导致高管辞职,例如EADSCEO诺埃尔·福雅尔(Noël Forgeard),更有甚者,...尔是麦肯锡公司咨询顾问,赛德商学院博士候选人。 ----------------- 成功案例: 公司如何处理棘手的IT项目 2006年4月,阿联酋银行(EmiratesBank)决定将其核心银行系统部分翻新。经过12个月的...
2017-08-07 13:54:00 哈佛商业评论首页 点击:826 评论:1
管理企业一样领导联合国机构
...。直到20世纪90年代中期,它都是联合国开发计划署(UNDP)的项目执行部门。UNDP与联合国儿童基金会(UNICEF)、联合国粮食计划署(WFP)...,开始像外部承包商一样,承揽联合国及其他公共部门实体的基础设施、项目管理、采购等工作。 成立后第一个10年中,UNOPS缓慢滑向破产...责机制。我开始将一线人员引入决策流程。我要求同事增加对已完成项目的跟踪和记录,分析成败原因。我强调兼听不同意见,开始挑战...
2019-05-08 12:06:35 哈佛商业评论首页 点击:24 评论:0
CEO应是优秀的项目管理者
...和医药行业,也发生了这种新变化。 安东尼奥·涅托-罗德里格斯(Antonio Nieto-Rodriguez)是项目管理和战略执行领域的世界级专家,现任葛兰素史克公司疫苗部项目管理办公室总监,曾经担任...涉及很多被人为操纵的内容,数字也很容易调整。我的方法是帮助公司根据企业目的,判断项目是否合适,从而做出调整。也就是根据“目的等级(Hierarchy of Purpose)”进行优先排序。(具体方法见...
2018-06-01 23:45:00 哈佛商业评论首页 点击:504 评论:0
当不好项目经理的CEO,真的危险了
...医药行业,也发生了这种新变化。 安东尼奥·涅托-罗德里格斯(Antonio Nieto-Rodriguez)是项目管理和战略执行领域的世界级专家,现任葛兰素史克公司疫苗部项目管理办公室总监,曾经...涉及很多被人为操纵的内容,数字也很容易调整。我的方法是帮助公司根据企业目的,判断项目是否合适,从而做出调整。也就是根据“目的等级(Hierarchy of Purpose)”进行优先排序。 HBR中文版:...
2018-06-26 14:24:21 哈佛商业评论首页 点击:314 评论:0
数字化时代的项目管理:以PMI人才能力新三角模型制胜未来
...出愈加重要的作用。 记者:如今,组织的敏捷反应能力愈加关键,PMI自2011年就开始提供敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证,请介绍当时推出这一认证的背景,并请分享您对敏捷能力的...有了非常大的提升,已经具备反向输出的价值。PMI全球高层理事会(PMI’s Global Executive Council)是全球项目管理领域最具影响力的高端交流平台之一。80家成员组织都是各自行业全球项目管理领域的...
2018-11-08 16:34:03 哈佛商业评论首页 点击:819 评论:0
【BMC】民企卓越管理公司评选项目首次登陆中国!始创于1993年,成功发掘并表彰全球逾千家管理卓越的民营企业
...创立,至今已在全球多个国家推广,而且是目前全球独有的对民营企业管理领域作全面评价的活动,将为民营企业搭建全球优秀企业交流平台,促进国际...将由合作伙伴以及权威专家组成,并对参选企业进行独立评选。德勤将提供全面的技术支持与专业项目管理,同时整合全球资源,运用成熟的“卓越管理标准...陈学彬分享道:“ 新加坡银行很高兴成为德勤首次在中国举办民企卓越管理公司评选的首席赞助商及战略合作伙伴和评委。近几十年来,急速的...
2018-08-02 10:09:00 哈佛商业评论首页 点击:564 评论:0
东软:HR 智能管理驱动业务成长
...的转型——一方面在全公司范围内开始推广PCMM-ML3 的成果和经验,形成东软系统化的人力资本管理体系——HCMS(Human Capital Management System); 另一方面, 在PCMM 3 级通过半年后,启动了PCMM ML5...,最大的变化是,HR 工作不仅仅只关注于自身领域,而是更强调与项目管理、质量管理及公司经营的各个领域进行结合,“结盟天下”,实现持续的人力资源创新。所谓...
2018-11-01 09:56:16 哈佛商业评论首页 点击:212 评论:0
2013管理思想盘点
...能激发我们产生不同想法的文章,尤其是在应对棘手或长期存在的管理问题上。我们回顾了一整年的数据,重温了读者最感兴趣的...月刊《颠覆咨询业》;2013年10月刊《医改大战略》。  3.好的项目管理项目经理真的很重要。平心而论,就美国政府而言,出色的...,可以学以致用的不仅和创新有关,从聘用操作到发展领导力,很多人员管理的新思想都浮现于LinkedIn,Google 和Netflix 等高科技企业。 上述趋势...
2014-01-29 20:55:00 哈佛商业评论首页 点击:378 评论:0
航空工业成飞:人、事、气三维度升级人力资源管理
...体系与标准;对接战略规划、流程优化、组织绩效、任职资格、 项目管理等组织与人力资源领域的其它核心模块,促进整个组织运转体系的协同...以“任务负责人、核心成员、一般成员、资源人”等角色为核心的目标管理与激励机制。 以发展类任务为牵引,实现员工价值的内部市场化评价...通过各四期主题、持续 6-8 个月的“基层管理者综合能力培养计划”以及“绩效管理师培养与认证计划”,通过基于典型工作情境的能力模型塑造,以及围绕...
2018-08-29 13:27:19 哈佛商业评论首页 点击:239 评论:0