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避开3大陷阱 营造奉献文化
...的差距在哪?其实,她们并没有扮演雇员的角色,而是被要求扮演雇员的导师。可以想见,这些女性和之前的那组女性一样倾向于为他人提供帮助。不过,由于她们角色的不同,这种变化放大而不是缩小了她们在谈判桌上的韧性。当将自己视为替他人维护利益的代理人时,她们的韧劲与其自我定位的奉献者的形象相得益彰。她们每个人都履行了导师的责任,替被代理人争取到了理想薪酬。 同样,当艾瑞卡争取调动时,她将自己视为维护家庭成员利益...
2013-07-09 14:26:00 哈佛商业评论首页 点击:599 评论:0
郁亮:万科兵法
...的。 HBR中文版:企业管理,你管理的是员工,而登山,你管理的是自己,你怎样体会这种差别? 郁亮:管理的本质是管事,而不是管人。所谓事,就是一个目标,需要管理者带领团队一步步去实现。 登山是一个需要耐心、韧性和忍耐枯燥的过程,这与企业管理所需要的心态是一样的。而从技术角度讲,我也完全是以管企业的模式来管理自己登顶的,第一步是减重,然后是腿部肌肉,登山要靠腿部,腿部肌肉主要是练屁股的力量和大腿的力量...
2013-12-03 18:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1364 评论:0
制造的艺术——中集ONE模式探索实践的体悟
...年全年中集有36万件创意工夫,数字背后是具有“问题精神”的人才育成,这是最宝贵的财富。 如此,一个模块接着一个模块,先后顺序有严密的逻辑。几年下来,ONE模式的整体框架基本清晰,在这个过程中,需要智慧和韧性。 推进组织的系统设计。中集一共有50多家制造企业,不可能要求所有的企业想法相同,而集团的力量和资源也是有限的,所以在推进组织上我们的做法是遵循自愿、共享、协同的原则,寻找志同道合的企业一起来做...
2014-03-07 16:35:00 哈佛商业评论首页 点击:674 评论:0
打造“反脆弱”能力
...的富士胶片转型迥然不同,在本期的“对话”中,柯达前任CEO彭安东经历的瘦身求生之路,提供了另一种转型生存选择:基于自身技术优势,从“大而强”转向“小而美”,灵活而有韧性。 没有一家企业可以永远高枕无忧,保持基业长青的惟一法则就是适者生存。在打造公司的“反脆弱”能力过程中,最难的就是始终兼顾社会责任和实际利益。 殷阿笛是《哈佛商业评论》英文版总编辑。
2014-04-08 16:01:00 哈佛商业评论首页 点击:502 评论:0
气候变化生存指南
...已无法忽视,但仅有1/3领导者认为企业已准备好应对挑战。 气候变化的威胁近在眼前,但企业也可能“转危为机”。企业可参考本指南降低运营、合规和声誉风险,设法削减成本、提升绩效、构建或改善客户关系、增强竞争力和韧性。企业需结合自身实际灵活使用本指南。 为撰写本文,我调研了近600家企业,并采访超过200位高管,了解他们为应对气候变化进行的战略和运营调整。我曾为联合利华、可口可乐、雀巢北美公司、通用电气...
2014-04-08 17:33:00 哈佛商业评论首页 点击:358 评论:0
超越CSR战略
...塔勒布所讲的“反脆弱”。如果说CSR是在给失控的科技浪潮与商业机器打补丁,可持续发展则致力于让这台机器成长为有机体。如塔勒布所言,反脆弱性是有机体和机械体之间的区别。有机体能够借助于伤害而进化,其强韧性或复原力在无序性面前既不会受损也不会受益,而反脆弱性则会从中受益,就像九头蛇——砍掉一个头,断处会生出两个头。 企业转型的三条路径 从CSR到可持续发展战略,中国企业该如何转变?如果说让企业担负...
2014-04-08 17:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1267 评论:0
推动医生投身医改
...行业领导者提供思路。我们曾参与两家美国大型医疗机构的高层管理,并为多家医疗机构提供咨询。我们在亲身实践和实地观察中认识到,简单的激励并不足以赢得医生支持。各层级领导者必须具备乐观精神、勇气和韧性;他们需要了解行为经济学原理,并学会利用社会资本;对拒绝与同事共同努力提高服务质量和效率的医生,则要终止合作。 为帮助医疗行业领导者争取医生支持、实现组织远期目标,我们参考德国社会学家、经济学家马克斯·韦伯...
2014-08-20 13:54:00 哈佛商业评论首页 点击:971 评论:0
应变福岛核电事故
...,继续为福岛核危机寻找解决方案。(王晨/译 安健/校 万艳/编辑) 兰杰·古拉蒂是哈佛商学院Jaime and Josefina Chua Tiampo教席教授,著有《重塑韧性》(Reorganize for Resilience,《哈佛商业评论》出版社2010年出版)。查尔斯·卡斯托是美国核管制委员会(Nuclear Regulatory Commission)负责处理福岛核事故的高级官员,...
2014-08-21 17:12:00 哈佛商业评论首页 点击:855 评论:1
咸鱼翻身,只需三步
...如果你不能像斯坦一样在现任工作中找到新乐趣,那就可以根据自身情况,或更多融入家庭生活,或做志愿活动,或培养爱好,从而通过更丰富的个人生活来补偿事业上无法独占鳌头的挫败感。 我们都知道要想事业有成,韧性与适应力至关重要。但并不是每个人都能轻而易举地拥有或天生就具备这些素质。因此在受挫后,做清晰的步骤规划就显得格外实用。本文提供的思路可以帮助落败者不再愤懑与自我怀疑,而对未来充满期待与信心。(刘筱薇/...
2014-10-09 16:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1224 评论:0
改变未来的十大新兴技术
...将汽车重量降低10%甚至更多。轻量化汽车需要的燃料更少,输送人员和商品的效率更高,并能减少温室气体排放。 但是,效率仅是一方面的问题。另一个同样重要的问题是如何改善乘客安全。为了增强新型复合材料的强度与韧性,业界正在碳纤维和周围的聚合物基之间构建纳米界面,比如会使用碳纳米管,以改善锚固性能。在发生意外事故时,这些材料能够在不发生撕裂的情形下吸收并分散冲击力,从而更好地保护车内驾乘人员。 第三个挑战...
2014-11-19 10:21:26 哈佛商业评论首页 点击:3131 评论:0