- 如何不被恶评击垮
- ...:真实、虚假、真假参半(多数情况)。如果真相会伤到你,说明不知道比知道更具破坏性。因此,了解真相总是有益的。
TOSA学生教会我,我们在面对批评时,要学会保持韧性。下次当你在毫无准备的情况下遭遇严厉批评,可以尝试以下四步法。为了让你在压力下也能更好实践,我将其归纳为易于记忆的四字缩写“整理复积”。
1.整理...
- 2019-08-10 16:22:00 哈佛商业评论首页 点击:18 评论:0
- 当老板有负于你,你该怎么做
- ...。无论是你牺牲了数月时间完成的项目被他们抢去了功劳、答应你的晋职机会却给了别人,还是因为别人的错误而公开羞辱你,他们的负你之举都影响深远。
老板的辜负会妨碍我们信任他人、在困难时期保持乐观和韧性,以及准确判断复杂情况的能力。我们的大脑通常把他们的辜负当成精神创伤来处理,而且我们预计那种创伤会卷土重来。由于受伤和戒备之心,我们有时会做出本是出于自我保护、但却造成意外后果的行为。这种事发生的时候,我们...
- 2019-09-10 17:03:00 哈佛商业评论首页 点击:360 评论:0
- 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
- CEO退休指南
- ...在公司创立过程中起到重要作用,而且持有庞大股份,权力和继任状况都不同于其他CEO)。一般而言,非创始人的CEO应当避免任期过长,原因有以下几条。CEO的工作十分辛苦,常常出差,还需要非凡的创意、精力、韧性和复原力,领导者要将这些品质保持十年以上是很困难的。CEO的战略可能会过时,公司需要新的领导者推动战略转型。一些长期担任CEO的领导者不想影响财务表现,会做出只注重维持近期成果的决策,因此无法做出...
- 2019-11-07 16:05:00 哈佛商业评论首页 点击:1385 评论:0
- 澳大利亚前总理朱莉亚·吉拉德:政治生活并不适合所有人
- ...的报纸放在最上面。但有时候她因为分不出哪份报道的标题负面程度最低而接近崩溃。但这并不代表我从正常的朱莉亚·吉拉德变成了怪物。我知道最终重要的是在其位谋其政,并取得成就。因此我要具备原则感和韧性。我相信意志像肌肉一样,锻炼会使之愈强。我确实好好地锻炼了我的意志。
你为什么决定站出来抵制性别歧视?
那天一位我曾支持担任众议院议长的官员被揭露发送了有性别歧视内容的短信。因此,即使我对这些内容一无所知,我...
- 2019-11-08 14:56:23 哈佛商业评论首页 点击:49 评论:0
- 陈春花解答疫情下企业的应对之道
- ...有质量的规模,成本能力,优秀的领导者以及上下同欲的组织成员,还有良好的顾客关系,以及价值伙伴跟上消费者习惯改变,跟上技术变化的趋势。日常运营中做好这些,当冲击来临时,具有强免疫力的企业才会更有韧性和抵抗力。
在这样的危机大背景下,企业自身的快速调整最为关键。一方面加快内部成本和效率的调整,挑战极限式降低成本,内部挖潜,练好内功;一方面组织好员工的工作安排,比如启动”新开工“模式,帮助员工远程协同,...
- 2020-02-28 12:53:00 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
- 疫情结束后的复工复产问题,听听林肇宏怎么说
- ...积极争取并用足用好政府在税收、薪资与社保等方面的帮扶政策外,提几点建议:
首先,重塑信心,体贴赋能。关心员工及其家庭成员的身心健康与工作生活情况,提供培训和学习机会,通过心理干预增强员工的心理韧性。
其次,重塑文化,共克时艰。构建企业—员工命运共同体,强化使命与责任,增强组织凝聚力和文化向心力。并调整企业预期目标和员工考核指标,通过与员工协商,采取调整薪酬、弹性工作制等方式稳定工作岗位,不裁员或少...
- 2020-03-04 19:42:00 哈佛商业评论首页 点击:44 评论:0
- 厉克奥博:疫情之下,保住制造业就保住了经济的基本盘
- 小佛爷说:
新冠肺炎疫情影响下,中国经济与企业经营将发生哪些变化?面对这些变化,企业应采取怎样行动应对危机,谋求增长?而在充满不确定性的商业时代,危机环伺,企业应如何培育恢复的韧性,打造能够应对危机的组织形态?面对突发的商业挑战,《哈佛商业评论》邀请业界各方分享应对“战疫”经验与方法论,以探索应对危机的有效路径。
2020年伊始的这场新冠肺炎疫情对经济发展造成了...
- 2020-03-08 15:15:55 哈佛商业评论首页 点击:1620 评论:0
- 联想杨元庆:“重启”中国智造,保卫全球产业链
- 小佛爷说:
新冠肺炎疫情影响下,中国经济与企业经营将发生哪些变化?面对这些变化,企业应采取怎样行动应对危机,谋求增长?而在充满不确定性的商业时代,危机环伺,企业应如何培育恢复的韧性,打造能够应对危机的组织形态?面对突发的商业挑战,《哈佛商业评论》邀请业界各方分享应对“战疫”经验与方法论,以探索应对危机的有路径。
爆发于2019年末、2020年初的新型冠状病毒,虽然本质...
- 2020-03-08 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1622 评论:0
- 面对新冠疫情,企业如何免疫?
- ...,以工匠精神为本,提高质量与品牌,真正做到可持续发展。
林肇宏 海南大学管理学院院长
首先,重塑信心,体贴赋能。关心员工及其家庭成员的身心健康与工作生活情况,提供培训和学习机会,通过心理干预增强员工的韧性。
其次,重塑文化,共克时艰。构建企业员工命运共同体,强化使命与责任,同时调整企业预期目标和员工考核指标,通过与员工协商,采取调整薪酬、弹性工作制等方式稳定工作岗位,不裁员或少裁员,实现平稳过渡。...
- 2020-03-12 13:41:35 哈佛商业评论首页 点击:142 评论:0