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2018年10月刊主创者 CONTRIBUTORS
...又少。直到最近,他们两人才在专业上有了交集。托马斯给她打电话,提出一个问题:安吉拉对“坚韧”成功者的研究能解释,最强悍的医生如何避免职业倦怠吗?随后他们进行了一年的讨论,并将安吉拉针对个人韧性建立的模型,拓展为可用于医疗团队和组织的新理论框架,而这也是他们本期文章的主题。 摄影师阿兰·德洛姆(Alain Delorme)的办公室位于巴黎,他对“累积”的概念特别感兴趣。德洛姆2009年曾在上海住过...
2018-10-08 13:50:10 哈佛商业评论首页 点击:174 评论:0
创业中不可或缺的隐性支持
...的独角兽创业营称之为“创新冲刺”的状态。 很自然,这种状态是无法持续的。但是如果能有效地加以利用,这些短暂的创新爆发结合严格的截止时间就能产生极佳效果,团队在冲刺、创造,再到恢复常态的历程中也能锻炼韧性。关键是如何结构化地设置各种截止时间,如何拆分不同的冲刺阶段并且明确定义目标。 情感支持。在社会中,人们保持快乐、高效和心理健康稳定的最重要的源泉是与他人建立良好的关系。创业是一件感情消耗极大的事,...
2018-10-08 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:784 评论:0
如何销售新产品
...,不能与客户有效沟通。他们可以用正确的问题评估客户需求,并且有足够的产品知识,却不能讨论解决方案。接连不断的数字颠覆撼动了他们对自身市场理解力的信心,他们也不希望在客户面前表现出无知的一面。 知识和韧性培训。上述媒体公司分两步解决问题。为应对知识方面的困扰,公司创建了一个市场意识培训项目。项目结束后,公司定期提供和数字媒体趋势相关的更新,销售人员可利用这些信息,帮助客户了解市场发展的方向。但更重要...
2018-12-11 16:25:40 哈佛商业评论首页 点击:1116 评论:0
聪明人的这5个缺点,往往会害了自己
...不是真的如此。 解决方法 对于你内心的反应,你要懂得同情自己,也要了解这些反应的源头。但是你也必须清楚,多样化的思想对团队是有好处的。 3 聪明人的自尊心在很大程度上与自己的智力挂钩。这种现象不但使他们失去韧性,还会促使他们回避某些状况。如果你的自尊心在很大程度上建立在了自己的智力上,一些会让自身缺陷暴露出来的情况,可能让你难以应付。这类情况包括:与更熟练或更聪明的人共事、遭到批评、冒险失败。凡是...
2019-02-18 15:56:13 哈佛商业评论首页 点击:8313 评论:1
首届中国民企卓越管理公司出炉
...上市公司中的家族企业比例达到50%以上,入选全国500强的民营企业收入规模的门槛相比五年前增长50%。 第二,企业家精神是快速增长的核心动能。第一代企业家对政策、市场和商机的敏锐把握以及他们极强的耐力、韧性、拼搏精神、协调能力是企业快速成长的关键因素,企业家的个人判断和风格基本左右了企业的发展和管理模式。 第三,整体来看,中国民营企业“重业务、轻管理”的现象比较普遍。抛开头部企业,反观庞大的民营...
2019-03-08 16:10:48 哈佛商业评论首页 点击:217 评论:0
你敢挑战权威吗?
...详细阐述了职场人士采取勇敢行为的优点、陷阱和观念。这篇文章的优点在于阐明了有成效的勇敢行为可以通过实践获得,不足是缺少一些著名领导者失误的实例,而且没有提及如何培养韧性,免得因为勇敢行为受挫而受到打击。实践中很有可能犯错误,如何从失败的打击中恢复是一大难题。我会在自己的工作和团队会议中运用文中的方法,提升团队表现。 ——尤...
2019-04-04 18:19:18 哈佛商业评论首页 点击:77 评论:0
SurveyMonkey CEO:打造好奇心文化
...接任。这次我面临艰难的思想斗争。戴夫去世后的这段时间,GoPro团队一直对我非常慷慨,我也很愿意为他们效忠。我在GoPro招募了很多人,能够领导他们也让我很兴奋。但SurveyMonkey展现出了不起的韧性,它的长期成功对我来说很重要,因为它是戴夫的遗产。戴夫去世后的数月中,越来越多员工穿上印有“#让戴夫骄傲”的T恤。这正是我内心的感受。2016年1月,我成为SurveyMonkey的CEO。 重...
2019-04-04 18:56:51 哈佛商业评论首页 点击:1185 评论:0
大器晚成之道
...中要注意以下几点。首先,在任何时候“成为”你自己都不晚。比如亚里士多德直到快50岁时,才全身心投入到写作和哲学中。若通往自我实现的道路漫长且曲折,你还会获得好处。记住,年龄往往带来智慧、韧性、谦逊、自知之明和创造力。这也是高增长初创公司创始人平均年龄为45岁的原因之一。卡尔加德引用发展心理学家埃里克·埃里克森(Erik Erikson)的研究,指出,“40岁到64岁是一个特殊年龄段,这时候的人会变...
2019-05-09 14:40:24 哈佛商业评论首页 点击:32 评论:0
直击2019人才经济论坛 | 人工智能取代管理的未来,你该惊喜还是恐惧?
...多的HR和HRBP,大家有没有很恐慌?我们可是天天与人打交道的啊!这么难标准化的岗位怎么就快被AI吞噬了呢。教授聊了五条新逻辑,印象最深的是以下三点: 一、 储能:以高频短期活性积累长期韧性;人才活性流转代谢,组织知能持续稳健积累。 在咱们的常规逻辑里,HR得为了公司的持续经营做好人才管理,得做好人才的长期保留、梯队的持续化建设、提供内部转岗机会等等。周教授建议要做时效性的当下的人才激活、突破...
2019-05-21 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
构建反脆弱体系:应对环境不确定性的挑战
...反脆弱体系提供思路。 拥抱不确定性和变化。“风会熄灭蜡烛,却能让火越烧越旺”。塔勒布指出,消除波动和压力源会导致稳定但十分脆弱,而反脆弱的事物喜欢波动和变化,并在不确定中建立了一种超越“强韧性”的机制,能够见机行事、自我改造和自我进化。当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性之中,反脆弱的事物不但能免受冲击,还能从冲击中受益,从而茁壮成长和壮大。因此,构建反脆弱体系的重要一点是要有“拥抱...
2019-08-09 11:48:16 哈佛商业评论首页 点击:49 评论:0