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节制21世纪的资本
...参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren),宗教使徒弗朗西斯教皇,你是科学和分析的使徒,甚至声称“和平革命的三剑客都已出现”。你怎么看自己?你是中产阶级增长和壮大的倡导人吗? 皮凯蒂:我关心...其初衷就是为减少污染。 这意味着长期而言,我们仍需要对收入和财富征税。 有人认为财富税是彻头彻尾的革命。事实上,每个国家——可能中国除外,都以财产税的形式来征收财富税。至少,房产作为财富的重要部分...
2014-09-25 10:21:41 哈佛商业评论首页 点击:1598 评论:0
SAS吴辅世:FACT原则留住高潜力人才
...更在乎为何而做,当他们的工作具有荣誉感和使命感时,他们一定全力以赴,就会形成很强的向心力。 “C”代表“comrade”即革命情感。SAS相信同事之间在各种场合,时时刻刻去交流沟通,会形成很好的人际纽带。当一个人与同事结下了很好的革命情感时,是绝对不会因为一点薪资的改变而离开公司的。 “T”代表“trust”即信任。如果领导层,同事之间有非常强烈的信任和...
2014-10-23 18:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1528 评论:0
凯文·凯利:未来属于非主流
...小。正如本田,蒸汽机这样的例子,最开始他们都是很小的市场,技术上也没有得到证实。 而今天在座哪位愿意成为这样的公司呢?利润很低,风险很高,市场还很小,技术也没有被证实。没有人。但是,这就是革命的发生源,革命总是发生在大家不想待的地方。其中一部分原因就是你越成功,你就越觉得在这里待着很困难,因为公司都是在通过优化自己所擅长的领域来逐步发展壮大。而在其他的一些角落,又会有一些破坏性的技术出现,他们并不...
2014-12-15 10:27:25 哈佛商业评论首页 点击:2188 评论:0
专访日本株式会社良品计画社长金井政明:看得见的经营
...平衡体系,在新的环境中推动管理体系的进化。 HBR中文版:如何进化? 金井政明:方式需要革命,我们决定不再是封闭起来自己做,而是要打开门和大家一起做。2003年,无印发起了“World...(玩)。工业革命之前,工作是labor,工业革命以后,设备替代了劳动力,labor进化到了work时代,信息革命之后,work开始向play进化,play的核心是创造力,这是工作方式的重大进化。 HBR中文版:现在是...
2015-05-05 11:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2500 评论:0
尼汀·诺里亚:让所有人受益于商业教育
...新兴市场的经济增长。所以21世纪注定是一个全球化的世纪,在这个世纪中,新兴市场会是备受瞩目的亮点。 而数字化革命也才刚刚开始,比如,阿里巴巴等等来自新兴市场的企业已经打败美国公司,成为这个领域最大的玩家。迈克尔·...的新商业模式,我们也会有危险。 而永远不变的,还是对人的管理。不管任何时代、任何环境、任何技术革命,你始终需要激励人、鼓舞人,用更好的方式让人们彼此协作,尤其当公司具备相当规模之后,更要靠...
2015-05-06 16:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1200 评论:0
2015年 6月封面 “聚光灯”——机器人vs. 人
[技术] 第二次机器革命 在个人电脑问世的20年之后,新的数字技术正以令人难以置信的规模称霸这个世界。纵观近期人工智能、移动设备、物联网、机器人以及其他领域的快速发展,很显然这仅仅...机器时代的初始时期,在这个时期,计算机硬件、软件、传感器和网络对知识领域的颠覆,将形同于18世纪第一次机器革命时期蒸汽机和内燃机彻底改变体力作业。 这种将产生深远影响的技术进步的确带来了不小的社会经济挑战。来自MIT斯隆...
2015-05-06 17:56:34 哈佛商业评论首页 点击:386 评论:0
张锐:移动社交时代CMO的核心价值
...这绝对对CMO来说是最好的时代。CMO通过移动社交和消费者进行全面连接的发动机,用革命中的一句话作为结束,在历史上从来没有像今天CMO跟CEO站这么近,我们看到很多CEO本质上就是一个CMO,这里面看到CMO巨大的机会和未来。 张锐是时趣Social Touch创始人兼首席执行官。以上摘自张锐在“数字营销革命”读书会上的演讲。
2015-05-12 14:59:00 哈佛商业评论首页 点击:1102 评论:0
直击读书会|张锐:全面解读移动社交时代的CMO
本文摘编自时趣CEO张锐在《哈佛商业评论》主办的【数字营销革命】读书会上的演讲。 我一直很崇拜的著名管理大师德鲁克写过一本书叫《旁观者》。我觉得我很幸运,在营销...CMO来说,这是最好的时代也是最坏的时代。CMO处在互联网+时代,是每个企业通过移动社交与每个消费者全面连接的发动机。用革命中的一句话说,在历史上从来没有像今天这样,CMO跟CEO站这么近,很多CEO可能本质上就是一个CMO。CMO如果看到...
2015-05-14 10:16:57 哈佛商业评论首页 点击:1025 评论:0
营销官的工作也要被机器抢走了吗?
...)已经开始构建技术系统,用以管理网络广告,但这种改变并不是颠覆性的,只是渐进式的。 直到最近,广告业的革命才算真正到来。伴随着广告技术的崛起,数字广告的购买和销售正在以一种让人心神不宁的节奏快速进化着...问:广告会是营销所有分支的领头羊吗?如果是,我们很快就会看到程序化购买全面改变营销各部门。这种技术革命是由超越广告技术的企业软件技术发动的。软件即服务的提供商会通过将营销人员日常工作自动化,为营销提供...
2015-07-22 17:39:55 哈佛商业评论首页 点击:934 评论:0
解密三星设计帝国
... Curved Smart都广受欢迎。 追根溯源,这些跨越式的成功都要归功于李健熙在1996年在公司掀起的设计革命。当时李健熙收到了一份关于三星设计缺陷的咨询报告,促使他最终痛下决心。这并非他领导的第一次...。最近,三星举办了首次公司范围的设计管理能力回顾,这些信息将用于公司的结构重组。总而言之,三星的设计革命还远未结束。 随着技术环境的不断变迁,想要从设计思维中获取优势的管理者需要不断改进公司的设计...
2015-09-08 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:3541 评论:0