EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
饿了么CEO王磊:竞争的核心是生态能力
...消费者和商户的商业互联网化,只是场景不停在变。第二是即时配送对阿里新零售来说是核心基础设施。第三是高频的支付场景,对阿里金融业务是支撑。...做一倍的业务需要配备多一倍的运力,那么我们的判断是餐饮加新零售配送,1+1会等于1.5。不管怎么说对蜂鸟的效率是划算的。外卖的物流服务...全是专送效率很低,在高峰期通过众包来平峰平谷,如果加上新零售的订单,全在波谷的时间,所以我说1+1等于1.5。 《财经》:蜂鸟现在...
2018-09-06 20:16:00 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:0
京东的“无界管理”前瞻探索
...零售即服务”(Retail as a Service,即RaaS)的战略顶层设计,开始向零售零售基础设施服务商转型。这意味着京东所拥有的资源和能力将不仅仅服务...挑战,因为京东长期发展的组织模式中,由于只需要服务于单一的零售场景京东商城,各项业务活动在长期的磨合中,已经形成了“你中有我、...内部、外部联动,整合资源来培养跨界人。比如,京东在向零售基础设施服务商转型的过程中,需要大量同时具备线上思维和线下...
2018-11-12 17:05:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
数字时代颠覆术
...于运输、房地产、金融服务、信息技术等行业的企业开始频频收购消费品及零售企业。此类并购交易的数量仅2013年就增长了46%;2014年上半年...的基础设施环境。随着中国居民的家庭可支配收入保持稳定增长,中国零售市场未来规模非常可观。中国城镇消费市场规模已超过3 万亿美元,其中...“小金库”里的资金在京东商城购物。京东相信依据自身平台所积累的在线零售数据能够较好地为平台供应商、客户以及整个京东生态圈开展融资、...
2015-01-13 17:28:00 哈佛商业评论首页 点击:2733 评论:0
每日优鲜:全程冷链即时物流让消费者随时随地享受食物的美好
...发展到三小时、一小时甚至三十分钟就可以送到。越来越方便获得商品,是零售行业的大趋势。 再看用户,从2015年到2025年这十年,中国买...用户的消费习惯和场景需求,“到家”而不是“到店”。 除了人群结构的变化,零售的进化也是每日优鲜战略布局的重要依据。从线下购物场景看,从...水产等全品类。“精”是真正做到精选,生鲜商品易损腐,并不适用于传统零售中的“长尾理论”。因此,每日优鲜坚持向产地派出专业采购人员,从...
2018-09-29 14:36:45 哈佛商业评论首页 点击:1541 评论:0
红星美凯龙:家居行业如何治愈“浑身痛点”?
...之难。B端和C端的痛点如何解决?中国家居行业龙头企业红星美凯龙联合腾讯智慧零售,给出了自己的答案:IMP(Intelligent MarketingPlatform,全球家居智慧营销平台)。 IMP平台是红星...的升级和变革。 其他上榜案例详情: “2018年度零售业数字化案例榜”重磅发布 永辉云创:零售“下半场”,向行业输送“科技力” 沃尔玛:一切创新都将围绕个性化顾客体验 步步高:以消费者为...
2019-01-25 15:07:00 哈佛商业评论首页 点击:807 评论:0
王俊洲:国美的供应链红利会持续下去
...,2010年其实是分界点。此前,中国经济高速发展20多年,很多全国性零售企业,包括国美都借助经济大势成长起来,但是这种成长更多是...支撑发展。” “2010年前后,正好是电子商务大爆发的时点,因此不少零售企业陷入困境就误以为是互联网冲击,但真正原因并非如此。我觉得中国...想在经济低增长期企业应该怎么发展,并且好好审视一下自己的核心竞争力。” “零售企业需要在采购、物流和IT能力这三大领域,建立新的竞争力,...
2015-01-20 11:45:10 哈佛商业评论首页 点击:1277 评论:0
蒙牛:用数字化读懂年轻人
...消费者以及购买偏好形成了更精准的认知。正是这一系列和腾讯智慧零售的深度合作,蒙牛世界杯活动才能脱颖而出,成为世界杯品牌营销的“大赢家...培养忠诚消费者等关键环节,打造了快消品牌数字化精准营销的智慧零售标杆。未来十年,值得期待。 其他上榜案例详情: “2018年度零售业...的全方位数字化转型 天虹:打造全流程数字化消费体验 绫致时装:智慧零售其实是企业数字化的厚积薄发 优衣库:一切以顾客体验为中心数据和...
2019-01-25 15:05:00 哈佛商业评论首页 点击:282 评论:0
换个姿势解读京东战略
...充分向社会开放,带动全行业、全社会效率的进一步提升,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。同时,京东将通过AR/VR技术、深度学习、...。 我们或许可以这样理解京东的未来:一家以技术为核心驱动,提供互联网零售和服务的公司。结合京东最近几年的战略选择,这里面至少包含...预见性但可塑性不大。 2.京东在扩充品类之后,非标品类增加,而通用零售的行业特点则是不可预见性增大而且不可塑。 第二类:零售商转向服务商——...
2017-01-09 15:14:10 哈佛商业评论首页 点击:2820 评论:0
瑞幸咖啡,下一个颠覆式创新者?
...星巴克,2018年横空出世的名为瑞幸咖啡(luckin coffee)的新零售专业咖啡运营商来势汹汹,一时间成为资本、媒体和消费者争相关注的宠儿。 2018...是积累运营数据,为后期精细化运营建模。 瑞幸咖啡认为,一个新的零售品牌进入市场后,在市场教育与品牌推广方面做投入是必须的。在...。而瑞幸咖啡运营半年来的业绩,也初步证实了瑞幸咖啡新零售模式具有可复制的潜力。 已经轰轰烈烈运营了半年的瑞幸咖啡并不打算...
2018-08-06 11:17:43 哈佛商业评论首页 点击:946 评论:0
鄂尔多斯品牌升级:打造“羊绒时装”的新品类
...集团旗下不同的品牌,鄂尔多斯邀请英国、日本、台湾等地的全球一线的零售空间设计公司,设计了不同品牌的全新门店形象。从空间、软硬件和...呈现体系,来强化品牌独具特色的体验。 数字营销+品牌集合店玩转新零售 从 2016 年起,鄂尔多斯也开始尝试“绒耀空间”这种品牌集合店的新...各家全国重点大型百货商场和购物中心保持着多年的战略合作,其还有旅游零售, 比如机场和酒店,表现也一直比较理想。以北京机场 2 家店为例...
2018-08-29 13:32:28 哈佛商业评论首页 点击:432 评论:0