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职场妈妈惹不起!
...,烘烤食品制造商宾堡(Bimbo Bakeries)的一位女快递司机,因为怀孕被禁止开车,雇主又拒绝在公司内为其安排其他工作,她因此获得高达230万美元的补偿金。 监护人...瞎。地方法律不断调整,你可以访问网址worklifelaw.org/pubs/LocalFRDlawsReport.pdf找到摘编。 把观点留在家里 雇主们有资格表达如何养育孩子的观点,但是,这种观点在办公室里没有立足之地,表达这...
2012-09-18 13:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1155 评论:0
新雇佣时代:联盟关系
...企业节约了成本,但损失的是创新性与适应能力。 我们认为,创建新型雇主-雇员契约的时机已到。终身合同使得企业无法做出更敏捷的反应;而...以外建立人脉;(3)创建活跃的人际网络,它能在整个职业生涯中促进雇主与前任员工的关系。下面我们将对以上方式逐一详述。 签订“盟约” 倘若你...的“盟约”可以同时推动人才招聘和人才保留机制的完善。关键在于,它赋予雇主和雇员一个共同努力的清晰目标。双方在这段关系的目标、预期...
2013-06-05 18:27:00 哈佛商业评论首页 点击:1552 评论:0
人力部门不应再忽略长期失业者
...,一般而言,失业状态的求职者必须要申请20多个工作机会,才能从雇主那里获得一个正面响应,通知求职者:公司正考虑录取他们。 令人惊讶的...相关经验、失业六个月或者更久的求职者来说,更容易获得企业雇主的青睐。 所以,究竟发生了什么事情呢?至少在当下──或许是因为经济...呢? ——“如果他们够优秀,其他人早就雇用了这些求职者。”——但当其他企业雇主也像你一样思考,同时工作机会又相当有限的时候,实际情况并非如此...
2014-04-21 10:40:00 哈佛商业评论首页 点击:517 评论:0
如何找到你最想要的人才?
...、免费餐食、桌上足球等娱乐设施、宽松的着装要求等等。这些福利真让雇主成为求职者心中的最佳选择了吗?并不尽然。一旦这些福利成为“标配”,...的资本——这样的公司显然用不着提供花里胡哨的福利来吸引人才。 尽管如此,雇主在招聘时一定要目标明确:招聘是为找到符合要求的人,而非...不符合要求的人拒之门外,并向满足条件的人提供有吸引力的待遇。 雇主应充分强调自身优势——提供竞争者不能提供的好处,例如地理位置、积累经验...
2016-01-18 16:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1613 评论:1
IBM为何依然重金打造人才梯队?
...独特的培训,都不是什么新鲜的做法,IBM为何相信能通过这个项目吸引年轻人,建立年轻人心目中的雇主品牌呢? 可以说,IBM在三个层面上做到了与众不同: 首先,这个为期2年的未来菁英计划...,培训目标明确精当; 其次,培训体现了IBM最引以为荣的Coaching and Mentoring(师承)文化,这是IBM雇主品牌的重要要素; 第三,这个看似对外吸引年轻人的培训计划,由于它强烈而有效的互动性和持续性...
2016-01-22 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:2179 评论:0
如何才能招到对的人?
...、免费餐食、桌上足球等娱乐设施、宽松的着装要求等等。这些福利真让雇主成为求职者心中的最佳选择了吗?并不尽然。一旦这些福利成为“标配”,...的资本——这样的公司显然用不着提供花里胡哨的福利来吸引人才。 尽管如此,雇主在招聘时一定要目标明确:招聘是为找到符合要求的人,而非...不符合要求的人拒之门外,并向满足条件的人提供有吸引力的待遇。 雇主应充分强调自身优势——提供竞争者不能提供的好处,例如地理位置、积累经验...
2016-10-27 14:23:25 哈佛商业评论首页 点击:687 评论:0
中国人才大战
...的社会地位和更好的职业前景。现在求职者态度变了,中国越来越多的高潜力人才认为,本国雇主是更好的选择。 咨询公司Corporate Executive Board自2006年年底开始一直在收集有关中国员工及应聘者的资料...我们调查获得的数据以及与在中国运营的跨国公司合作的实际经验中得来,供西方公司参考。 重新打造雇主品牌。跨国公司相对本国公司的优势虽然已经减少,但还没有消失:中国许多专业人士仍然更倾向于...
2019-02-02 00:07:45 哈佛商业评论首页 点击:334 评论:0
在人才大战中落了下风的外企,今后还有机会吗?
...的社会地位和更好的职业前景。现在求职者态度变了,中国越来越多的高潜力人才认为,本国雇主是更好的选择。 咨询公司Corporate Executive Board自2006年年底开始一直在收集有关中国员工及应聘者的资料...我们调查获得的数据以及与在中国运营的跨国公司合作的实际经验中得来,供西方公司参考。 重新打造雇主品牌。跨国公司相对本国公司的优势虽然已经减少,但还没有消失:中国许多专业人士仍然更倾向于...
2019-02-18 16:00:59 哈佛商业评论首页 点击:5674 评论:1
女性不像男性那样喜欢自我推销,是因为不自信吗?
...仅凭该答案来决定是否雇佣该参与者,以及如果雇佣将会支付多少工资。雇主自然也有动机雇佣表现更好的参与者,因为他们的绩效基于他们雇佣的...这个版本中,我们要求参与者私下评估他们的表现。参与者的答案不会分享给雇主,对自己进行有利评价也不会获得经济激励——因此没有在策略上进行自我...深入研究。 与此同时,依靠自我推销来做出招聘、晋升、工资或奖金决定的雇主应该了解,女性可能不会像男性那样擅长谈论自己的工作成果,但这...
2020-01-19 22:31:33 哈佛商业评论首页 点击:584 评论:0
IBM:认知技术打造社群凝聚力
...现代化企业的管理趋势。 对于IBM 而言,除了包容多元之外,将员工与雇主紧紧联系在一起的核心价值观就是:在任何时候对任何事情怀有强烈的...公开,让潜在申请者能够输入个人信息,来测试自己适不适合公司的雇主价值主张以及具体的工作岗位,为保持后续招聘的连续性做好了铺垫。...也面临挑战,IBM这样的百年金字招牌也不例外。然而之所以能当选“最佳雇主”,IBM的品牌号召力主要体现在两大方面。 一、以人为本的强大凝聚力...
2018-10-30 14:29:23 哈佛商业评论首页 点击:269 评论:0