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扭曲市场中的公司治理难题
...和政府利益最大化的平衡。 毫无疑问,这种状况使公司治理出现了独特的难题。第一个难题是,如何照顾小股东的利益和相关者的利益以使公司得以维持...注入自己可以掌握的经济资源和商业机会。这个解决方法又会产生第二个难题,即如何使政府可以掌握的经济资源和商业机会变得源源不断。对于...发展问题。因此,中国扭曲市场中的公司治理难题,实际上衍生了宏观经济难题和社会发展难题。对于这些难题的破解,已经不仅仅限于公司治理层面。 ...
2013-05-20 16:28:00 哈佛商业评论首页 点击:247 评论:0
城市化发展的六大难题
...来赢得保持世界城市及全球经济可持续蓬勃发展这场战役。世界必须解决六大难题才能实现这一目的。 首先,必须改变城市的设计方式。可持续发展必须成为...考验之一是如何在不破坏环境的前提下改善他们的生活质量。 第三个难题是改变民众的出行习惯。这意味着从私家车转向公交车,从公路交通转向铁路...让人们(尤其是妇女和残疾人)能愉快安全地走在街道上。 第四个难题是改变我们生产、运输和消费能源的方式,包括建设更高效的能源系统...
2015-01-06 11:55:06 哈佛商业评论首页 点击:8344 评论:4
破解多元化经营协同难题
...。企业集团通过内部市场提升经营效率,但如何平衡集团与成员企业之间的控制和自主关系,是企业集团经营的难题。当企业集团面向外部市场,客户期望获得更全面的服务,只有强化内部的协同,并展开跨界行动,进行...阶段以及外部市场完善程度相关。但如何实现企业集团内部业务的协同,一直是个不受重视、少有涉及的管理难题。 “协同机制”是中信集团对于企业集团经营创新的重要贡献。在组织结构创新方面,中信建立协同平台战略,由总部...
2017-05-09 15:14:06 哈佛商业评论首页 点击:654 评论:0
破解多元化经营协同难题
...。企业集团通过内部市场提升经营效率,但如何平衡集团与成员企业之间的控制和自主关系,是企业集团经营的难题。当企业集团面向外部市场,客户期望获得更全面的服务,只有强化内部的协同,并展开跨界行动,进行...阶段以及外部市场完善程度相关。但如何实现企业集团内部业务的协同,一直是个不受重视、少有涉及的管理难题。 “协同机制”是中信集团对于企业集团经营创新的重要贡献。在组织结构创新方面,中信建立协同平台战略,由总部...
2017-05-09 15:14:00 哈佛商业评论首页 点击:453 评论:0
云计算资源交易平台:开放共享资源破供需难题
...互联服务,让客户可以绕开公共网络,实时通过自动配置的虚拟专用连接,直接访问多个领先的云服务。 特点:人工智能破解三大难题 相较于其他此类平台,在解决供需两端问题的过程中,云计算平台利用人工智能技术解决运维、能耗和网络问题: 1.解决...
2018-08-29 13:51:53 哈佛商业评论首页 点击:213 评论:0
为什么马云没有接班人难题
...岁的宗庆后,72岁的曹德旺,马云实在太年轻了。 马云对外的官方解释称,这不是因为中国的营商环境变化,而是一个系统性规划。这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解开企业传承发展的难题。 《财经》记者总结,马云解决企业事业传承和人才梯队的思路,值得民企老板借鉴。合伙人制、班委制、政委制、轮值制,核心接班人背后,还有一整套梯队化的年轻人才培养储备系统。 有心的人们还记得,2013年,即5年前...
2018-09-11 11:02:45 哈佛商业评论首页 点击:311 评论:0
德邦的“快递难题
德邦物流发展到今天,已经是零担物流行业的龙头企业之一。今年1月,德邦又正式获得了快递经营许可证资格,可至今仍未推出快递产品。要不要大规模进军快递行业?这是德邦必须做出的战略抉择。 对于德邦来说,如果现在将快递业务作为未来发展战略的重点,在时间上仍然处于一个合适的节点。 从2007年到2015年,是进入中国快递行业的黄金时期。一旦过了这个时期,市场机会逐年减少,这意味着投资者晚进入一年,综合成本将...
2012-12-11 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:362 评论:0
7招破解团体决策难题
人类自有史以来,就开始进行团体决策。俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。 现实总是残酷的,我们看到许多时候团体决策结果很糟糕——一款不怎么样的产品,反而被拿到市场上碰运气;公司放任大好商机从眼皮底下溜走,或是履行无效的竞争战略。 团体在决策中很容易误入歧途,美国心理学家欧文·詹尼斯(Irving ...
2015-04-07 14:42:10 哈佛商业评论首页 点击:1460 评论:0
如何用算法解决招聘难题
为一个职位选择合适的员工颇具挑战。面对大量的简历,人事部也是苦不堪言。但即使企业有足够耐心把每一份简历都过一遍,却因人们种族歧视和狭窄性取景(指人们过分强调选择中的一小部分,而忽略整体。例如,选择面试当天表现最好的候选人而非招聘全程中的最佳人选)等心理偏差而导致糟糕的选择。对于精通高新技术的企业而言,应用最新的机器学习和大数据,可以让算法提升招聘决策的质量。 招聘本质上是一个预测问题,通过这个...
2016-11-25 13:26:01 哈佛商业评论首页 点击:643 评论:0
绩效究竟该如何评?这真的是一个世纪难题
几十年来,在绩效管理演变的过程中,历史和经济背景发挥了重要作用。当人力资本充足时,重点是让谁走、让谁留、奖励谁。在此条件下,强调个人职责的传统绩效评估模式很有效。但当人才短缺时,比如现在,培养人才变得更重要,组织必须找到新方法来适应这种需求。 第一阶段 从职责到发展 绩效评估可以追溯到美军的考核评分制度(merit rating)。这项制度创立于“一战”期间,目的是发现表现不佳的士兵,并将其开除...
2016-12-27 14:08:32 哈佛商业评论首页 点击:2272 评论:0