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【三周年】管理大师新思想集萃
...Alex “Sandy”Pentland) 2013年11月刊 8、四型决策,战略蓝图 菲尔·罗森维(PhilRosenzweig) 2013年11月刊 9、攻克执行力难关 拉姆·查兰(RamCharan) 2013年11月刊 【创业】 1、让美国风投“一见倾心” 史蒂文·切辛斯基(StephenCiesinski...
2015-06-02 17:01:45 哈佛商业评论首页 点击:4164 评论:0
不曾穷游过的老板不是好老板?!
硅谷最出色的风投家之一的克里斯·萨卡(Chris Sacca)曾发推文说道,他雇佣的人必须要满足一条,那就是,曾经在一段时间有过“独自迷失在一个语言完全不通的环境里,借助其他人的友好得以度过难关”的经历。 大学毕业后,我没有选择常规的职业路线。没有银行或咨询公司的两年合约,也没有从事律师助理之类的工作,甚至都不曾为了节省开支而搬去与父母一起生活。我选择了去中国做英语教师一个月,并认为...
2015-06-12 10:11:28 哈佛商业评论首页 点击:1867 评论:0
中联重科:“智”造服务
...1、2级水平;而中联重科的信息化水平已实现集成应用,国内同行很多企业大约还需要3到5年才能赶上。 物联网实现数据共享。2010年中联重科开始全面打造物联网平台,历经工业化考核、业务系统配合、GPS检测与安装等重重难关,终于在2年后实现了物联网系统的稳定使用和运行。现在公司的13万台设备全部与物联网平台互联,也实现了数据的收集以及相关经营决策的分析。在现在的物联网平台上,包括油耗、油温、工况、客户的...
2015-07-07 15:58:00 哈佛商业评论首页 点击:2608 评论:0
旅行使人成为更好的创业者
硅谷最出色的风投家之一的克里斯·萨卡(Chris Sacca)曾发推文说道,他雇用的人必须要满足一个条件,那就是曾经在一段时间有过“独自迷失在一个语言完全不通的环境里,借助其他人的帮助得以度过难关”的经历。 大学毕业后,我没有选择常规的职业路线。没有银行或咨询公司的合约,没有从事律师助理之类的工作,也不曾为了节省开支而搬去与父母一起生活。我选择了去中国做一个月英语教师,并打算在这段...
2015-07-07 16:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1743 评论:1
数字平台如何先发制胜
...是采用这种方法打下基础:首先收集网页全部内容,随后从页面中获取结构性的内容输入,现在则向广告商收取数十亿美元以在搜索结果旁显示广告。这是一种切实可行的成功途径,可助平台跨过起步之初的用户动员难关。 我能否提供独立价值? 平台若无法吸引大量用户注册,那么则应当设法在没有其他用户的情况下为单个用户提供价值。录像机在20世纪80年代面临着这样一个困境:对录像机所有者而言,只有当有足够多的录像带可看时...
2015-07-08 17:04:12 哈佛商业评论首页 点击:3034 评论:1
【案例】中联重科:让IT部门也赚钱
...1、2级水平;而中联重科的信息化水平已实现集成应用,国内同行很多企业大约还需要3到5年才能赶上。 物联网实现数据共享。2010年中联重科开始全面打造物联网平台,历经工业化考核、业务系统配合、GPS检测与安装等重重难关,终于在2年后实现了物联网系统的稳定使用和运行。现在公司的13万台设备全部与物联网平台互联,也实现了数据的收集以及相关经营决策的分析。在现在的物联网平台上,包括油耗、油温、工况、客户的...
2015-07-14 10:32:51 哈佛商业评论首页 点击:1782 评论:0
职业转型7步走
...的指导原则,很多领导者仍面临困境。因此笔者设计了一套思考框架,帮助管理者度过职业转型难关。这个框架包含7个步骤,笔者称之为“7C”: ·复杂(Complexity)——考虑职业调整带来的所有问题 ·清晰...
2015-09-08 18:47:48 哈佛商业评论首页 点击:1259 评论:0
化身优秀老板第一步:治病!
...反复无常,同事们也注意到他的优点:精力充沛,热情奔放,富有感染力。而且他颇具领袖魅力,能极大地吸引人们的注意力,这也正是公司最初取得成功的原因。   但当时弗兰克正面临难关。公司岌岌可危:一次大规模扩张的失败,造成公司现金流极为紧张;对此,一大批有才华的高管忧心忡忡,打算另谋出路。如果弗兰克此时不能力挽狂澜,公司将破产清算。  与...
2015-09-11 14:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1458 评论:0
工作变动是好事?7C法则你要懂!
...指导原则,很多领导者仍面临困境。下面这个框架包含7个步骤,笔者称之为“7C”,帮助管理者度过转型难关: ·复杂(Complexity)——考虑职业调整带来的所有问题 ·清晰(Clarity)——理清问题并按重要性排序 ·信心...
2015-09-17 11:28:00 哈佛商业评论首页 点击:2205 评论:0
中国家族企业更具特质
...在非常规状态下的企业发展的。 如企业家们能具备上述这一能力,企业一般也会具有团队的抗击打能力。这是因为中国传统文化的影响,其团队成员会被领导者超强的个人能力和魅力所折服。使得企业的抗击打能力很强。尤其是在遭遇难关时,团队甚至以非理性的方式思考问题,帮助企业度过危局。 很多成功的家族企业,都拥有这样一支“虎狼之师”,没钱的时候,职业经理人会对老板说:“我两年不要钱,就跟着你干,没问题的,我就认你这...
2015-10-15 18:23:06 哈佛商业评论首页 点击:756 评论:0