EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
拉姆·查兰告诉你:决策变执行只需三步
...超过任何我见到过的激励机制、结构变革或企业愿景。 为了攻克执行力难关,领导者需要构建真诚和彼此信任的对话。领导者的对话,将奠定整个组织的...制定与执行的责任将变得更清晰。 后续跟踪和提供反馈是攻克执行力难关的最后一步。通过后续跟踪并提供诚实的反馈,卓越的领导者能够激励明星...有效?我们的对话是不是足够开放、坦率、自在而且有始有终? 攻克执行力难关是一项庞杂而艰苦的工作。领导者需要使出浑身解数,充分发挥自身...
2015-06-15 11:05:49 哈佛商业评论首页 点击:4314 评论:0
百度:创新业务思维,用科技应对危机
...大脑AI开放平台中240项技术能力面向全社会企业、机构、开发者开放使用,并对已有疫情防控专项可落地项目进行深度专项技术支持、免费资源配置等服务。 为更好地帮助中小企业度过难关,百度发起了“共度计划”,设立专项基金,根据不同企业受疫情影响程度,提供定制化营销补贴方案,帮助合作伙伴渡过难关。百度公益助爱心网友募捐超千万,购买物资已支援前线。
2020-02-28 14:38:00 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
传化集团:发挥平台作用保畅通保供应
...找货、找活”。同时,整合线路等运力资源,帮助物流企业“有能力接活”,提高业务量。 另一方面,产业支付服务帮助中小微企业共克难关。传化智联旗下物流支付业务7*24小时客户在线服务,并联合银行等金融机构,对使用物流钱包和信用付的广大物流企业和...的信贷和延期还款服务标准,同时还为中小企业提供信贷、保险等综合服务。 传化智联一手抓抗疫,一手抓服务,持续发挥物流平台优势,与平台内企业手挽手、肩并肩,共渡难关
2020-03-16 09:45:51 哈佛商业评论首页 点击:2 评论:0
中天照明:疫情期间的防疫措施
...效率。 同时,公司管理层也利用线上内部培训的机会,给员工打气,提升公司员工的归属感和凝聚力,号召大家在上下一心、共渡难关。 在春节假期期间认识到疫情的发展形势后,公司领导层迅速做出反应,积极安排防疫物资的准备,并根据公司的实际工作情况...疫情缓解后再返回岗位。对于客户和合作伙伴,中天也一一及时沟通,互通有无,告知中天在疫情期间的安排和复工后的准备,让客户和合作伙伴安心,大家一起互相帮助、共渡难关
2020-03-17 13:24:26 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
表现曲线:为可持续战略而创新
...举措需要投资。玛莎百货采用了投入产出分析来确定该向哪些项目投入资源。 ESG表现与财务业绩之间关系复杂化的原因有很多。其中很重要的一点是:难以精确地衡量ESG表现。SASB等机构正在努力攻克这一难关。不过,通过判断ESG的渐进式提升能否在财务上带来相应的积极或消极的改变,企业可以获得足够的信息,初步描绘出任何一个ESG问题与财务业绩之间的表现曲线。 对产品、流程以及商业模式进行创新 上述分析将...
2013-05-06 17:08:00 哈佛商业评论首页 点击:2379 评论:0
新官上任,组织造势
...更多自主权。 通常,如聘用阿姆斯特朗这样的外部人员,非常有必要公开说明新高管的资质。尤其要解释,看似无关的其他行业的经验,何以对本公司适用。例如,有金融服务业经验的人,如何帮助药企在监管规则重大变动之际渡过难关。 如果打算提拔某个冷门人选,切记,大多数人对他或她早有成见,否则称不上冷门。上文提到的范德格拉夫的新团队中,很多人认为他经验不足、视野不宽,难以胜任部门一把手。联合利华高层早该意识到,应...
2013-06-06 17:26:00 哈佛商业评论首页 点击:760 评论:0
IMAX CEO:征服好莱坞
...我们曾经主动尝试出售公司,但因为当时公司前景非常不确定,以至于无人愿意以合理价格买入。 这段时间,我们举步维艰:IMAX生存本身及我的决心都经受着考验。当然,这些经历也彰显了领导者的关键作用——鼓励、激励团队渡过难关。 谢谢你,《阿凡达》 最终,我们在2009年显现出了真正的吸引力:业绩和股价都获得了提升,开始偿还一些债务,银行也再次向我们提供贷款,质疑声开始消褪。等到当年12月电影《阿凡达》...
2013-07-09 13:43:00 哈佛商业评论首页 点击:744 评论:0
中国制造业:绕不开三大管理变革
...企业的白热化竞争和结构转变,对过度依赖传统优势的中国企业而言,本是一个“洗牌”升级的好时机。然而,随着政府的过度救市,许多企业不是依照市场规律去通过改进管理实现创新升级,而是找到了通过取巧来渡过难关的机会。比如钻政府背离市场经济规则过度行政干预、繁设优惠政策的空子,利用国家产业政策层层扭曲的机会等等。结果,在越来越回归理性的当今全球竞争新环境下,这些企业失去了创新能力升级的重大战略机遇,真正地陷入...
2014-08-21 18:08:00 哈佛商业评论首页 点击:2784 评论:2
安捷伦的竞争力:一边分拆,一边并购
...意识到,企业级业务销售人员具有非常高的技术含量,培养成本非常高昂,业绩萧条时简单裁员并非最佳解决方案。安捷伦开始纠正原有做法,将不裁员看作是对人力资源的一种投资。高级经理们率先减薪,表达出整个团队共渡难关、长期经营的信心。 安捷伦主张让员工自己定义工作氛围,只有这样他们才能认同公司价值和文化,才能觉得自己的工作有贡献,个人有价值。基于这一理念,工作并不简单地被视为一种责任,更是一种负责任的动态行为...
2015-04-04 21:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1660 评论:0
未来英国首相?
...来说非常重要。我在大约30岁时经历过一场中年危机。在我看来,记者在口头上抨击别人很容易,但其实是说起来容易,做起来难。 你职业生涯中的低谷期并不多,但也不能说完全没有。你是如何度过这些难关的? 我想你需要做的仅仅是相信自己,并一直向前。这有点拉迪亚德·吉卜林式的老生常谈(Rudyard Kipling,英国19世纪诗人,最著名的作品《如果》一诗,曾被译成27国语言作为青少年励志教材——译者注),是...
2015-04-04 21:42:00 哈佛商业评论首页 点击:577 评论:0