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创业中不可或缺的隐性支持
...密集和需要创新的工作环境中,这种拥有自管理能力的团队更加敏捷、主动性更强、效率也更高。 创业者需要隐性支持 创业维艰,政策的优惠、资本的青睐和用户流量对于创业者来说都是至关重要的支持。除了这些显性要素外,随着创业者的成长和市场机遇的增长,心理、价值观和思维方式层面等隐性要素的重要性也在日渐凸显。 价值观的发现与确信。一般来说,我们决定创业都是出于希望能够为社会解决问题增添...
2018-10-08 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:784 评论:0
是时候取缔隐性费用了
...在消费者购买时凭空多出强制支付的附加费用。用这种狡猾的手法,广告打出的价格绝不会是最终真实价格。这是一种不道德的做法。 诱饵和附加费的定价方法成为多个行业的常态。想订旅游景区的酒店房间?别忘了隐性费用。拉斯维加斯马戏城酒店的房间,广告上写着25美元一晚,看起来好像很划算,然而点击购买之后就会出现每晚36.28美元的旅游设施费。菲尼克斯一场比利·乔尔(Billy Joel)的演唱会,广告票价49.5...
2019-04-04 18:35:17 哈佛商业评论首页 点击:63 评论:0
中国企业的“隐性”创新
近年来,中国公司的快速成长给西方学界提出了一些重要的问题:中国公司的成长是否仅依靠低廉的劳动力,便宜的资金成本以及对西方公司的模仿?它们是否在我们看不见的地方以不同的方式进行创新?为了解答这些问题,我们研究了苏州高新区的不少中小企业,而专注中小企业的原因在于它们让中国的经济实现了混合多样。中小企业的管理者以自己的方式进行着企业家精神的实践,并探索了一条独特的中国式成长道路。 我们的调研数据...
2014-06-11 18:41:00 哈佛商业评论首页 点击:984 评论:0
决策中的隐性陷阱
对每一位高管而言,制定决策都是最重要的工作,同时也是最困难、最危险的工作。错误的决策会令企业和个人事业受损,有时会造成无法挽回的伤害。那么,错误决策从何而来?在许多情况下,其根源可以追溯至人们制定决策的方式,例如未明确界定替代选择、未能收集到正确的信息、未能准确衡量成本和收益。但有时候,错误并非在于决策过程,而在于决策者的思维。人类大脑的运作方式阻碍了我们的决策。 半个世纪以来,研究人员一直...
2016-07-04 11:09:00 哈佛商业评论首页 点击:2349 评论:0
管理情绪劳动的隐性压力
可能除了《芝麻街》爱发牢骚的奥斯卡之外,很少有人能够奢侈地在工作期间任何时候完全彻底地展现真正的自己。如果做不到这一点,那么我们便是在提供心理学家所说的“情绪劳动”,也就是当个人所从事的事情并非自己所愿的时候,人们会摆出一副职业面孔。人们在工作之余也不例外(在疲累和厌倦的时候在电梯中进行客套),但这一举措可能在工作中更为重要,因为大多数人每周都会在办公室呆很长的时间,而且它也是维持我们的职业形象...
2016-10-01 16:27:00 哈佛商业评论首页 点击:1059 评论:0
隐性的关联人关系让公司更受益
长期以来,公司类型企业一直禁止核心管理者与竞争对手的董事会成员建立直接联系,因为这种联系可能会减少竞争,并成为暗箱操作的温床。但一项新研究发现,比较不明显的联系可以很持久,并对公司产生重大影响。研究人员从2007年到2013年调查了509家大中型美国公司的董事,之后采访了其中20多名董事。他们还从公开的数据库中收集了这些董事的年龄和董事会成员信息,并分析了公司的财务状况。他们发现,董事会平均有...
2019-11-07 15:07:29 哈佛商业评论首页 点击:15 评论:0
用知识地图挖掘竞争优势
...项目中,我们有了一些发现,进而可以向企业推荐一些旨在开发和传播隐性知识的项目,一个是让那些对地缘政治影响力有深入了解的员工梳理...开发出新产品的知识产权,企业可以出让专利权或者将其商业化。结构化的隐性知识一般需要搜集专家型员工的见解,最终目的是分享给公司其他员工。...部分知识系统化其实并非易事,因为它们的发展流程很大程度上来自于直觉、隐性知识和对知识地图的深入研究。ATLAS团队中软性技能的重要性就是一个...
2015-04-04 21:09:00 哈佛商业评论首页 点击:2528 评论:0
气候战略,为未来着想
...当地税法确定碳税率。另外,一些国际组织根据现有政策测算了显性和隐性的碳价格。世界银行在每年的“碳定价状态与趋势”(State and Trends ... carbon rates)解释显性碳价格(如欧盟排放交易体系的配额价格)和隐性碳价格(如汽油税和相关监管规定)。 当前碳价格是重要数...更清楚的了解,给能源、机器和材料制定一个将来很可能上涨的隐性价格,从而做出更明智的决定,提升财务估值质量。2016年,...
2019-05-08 14:42:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
“战略势能”决胜平台包抄
...的无所适从、消极应对,甚至激烈反抗,造成生态系统的紊乱,甚至恶化。平台的规则包括明确的规则与隐性的规则两个部分。 隐性规则是指隐含于平台关键决策者意识深处,却对平台政策制定具有重大影响的部分。首先是平台...拥有的权力,对那些实力弱小而又高度分散的商家收费。这种短视的规则调整一定会破坏生态系统的势能。 隐性规则的第二个部分,涉及生态系统中利益相关者的优先顺序:当生态系统中的不同行为主体产生利益冲突的时候...
2016-10-01 17:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1669 评论:0
董明珠:从来不犯错
...变化,给消费者的生活带来变化。更舒适方便,还是更让消费者喜欢?两者都做到了,我认为这个企业就是成功的。 HBR中文版:技术相对比较隐性,至少在空调行业是如此。格力怎么去体现技术带来的产品差异? 董明珠:虽然是隐性的东西,可差别很大。就像服装,看上去都一样,穿在身上,舒适还是不舒适,你的感受是最清楚的,这点决定了你还买不买这件衣服。空调行业...
2013-01-30 18:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1150 评论:0