EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
关于自动化和就业的5个紧迫问题
...。 所在岗位实现自动化后,劳动者能转到新的岗位上吗?自动化带来的问题不仅来自有多少工作因它而消失,还来自实现自动化后劳动者能否转赴其他岗位...,这有可能压低工资,延缓生产率增速,进而拉大收入差距。但和上一个问题一样,还不清楚哪项因素的影响会更大。 自动化如何改变找工作的...就业机会是否多于它消灭的就业机会,我们不必等到弄清楚后再去回答上述问题并采取行动。无论它最终会否增加或减少整体就业,降低转岗难度,重点...
2019-02-01 23:39:53 哈佛商业评论首页 点击:151 评论:0
全球领导者的大问题战略
...是悄然失败。 认为全球企业在社会进步中可以发挥主导作用的想法并没有错;问题是它们如何以现实地实现社会影响并给股东带来价值的方式来做到这...。高层次的全球伙伴关系的确以获得资源、产生知识和让人关注所涉问题的紧迫性和重要性的方式发挥了作用。不幸的是,这些伙伴关系鲜有做到的...、以何种方式建立目标高度明确的联盟有明确的战略,该联盟可以在具体问题上以及与在他们业务最紧密相关的特定地区推动进步。换言之:本地解决方案...
2020-03-12 12:57:59 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
对话NorskGjenvinning公司CEO埃里克·奥斯蒙森 “从有组织犯罪到员工暴怒,我们遇到了各种各样的问题
...以下是本次对话节选: HBR:你怎么发现,NG和废品管理行业都受到腐败问题的困扰了? 奥斯蒙森:我实地考察了一段时间——到一线直接...文化——走捷径成为常态,因为“一直以来都如此,其他人都这么做”。为解决这一问题,我们开始提出新的价值观,其中就包括在商业运营和道德责任之间找到...不再做这种事,就能继续留在这里工作。”不过,我们很清楚,任何严重问题都必须上报给当局。赦免期的意义是划清界限。四周的时间一结束,...
2019-07-04 15:11:52 哈佛商业评论首页 点击:148 评论:0
修复互联网——敢问问题何在?
...)的德里克·汤普森(DerekThompson)主持。它的预告片贯穿了一系列与互联网相关的问题,涉及监视、错误信息、算法偏见等方面。“如果我们尝试着关闭网络,...的白人,都有特权背景。他们设计产品的目的是解决自己生活中遇到的问题:“同质的群体在制造软件和硬件时,往往会生产一些对他们自己很...弊,除非我们的机构、文化和政策能够充分利用它,否则它仍将问题不穷。随着越来越多的人使用网络,这一挑战变得越来越紧迫。...
2019-07-04 15:49:39 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0
不听问题、只想要答案的领导在想啥?
...探究性的因素,相反,还会促进探究性的发展。听方案是让员工对问题本身有自己的思考,并提供自己的解决方案和建议,领导采用建议,或者在...的“啊哈时刻”,但正如文章所言,最为重要的业务、战略、组织与文化问题的解决显然是一项极为复杂的活动,由于涉及高昂的机会成本与时间成本...的另一面,值得每一位管理者品味、思考。 ——杨冬 读者 每个人向上级提出问题的同时,他确实应该提出解决方案,否则他与上级的交流将毫无建设性。...
2019-08-09 11:30:15 哈佛商业评论首页 点击:17 评论:0
净推荐值问题出在哪?
...Net Promoter Score),或称NPS,已成为一个基本的商业指标。单单凭借一个问题——按照从0到10分的等级,你在多大程度上有可能推荐我们...,每个品牌有将近500份评分。 我们的调查首先问及的是标准的NPS问题,即人们有多大可能推荐每种品牌。可是此调查还问到...代表实际的消费者行为,再配合以人们为何推荐或贬损某品牌这样的开放性问题,它可以为企业提供至关重要的地形内情。自从五月以来,我们就已经...
2019-12-07 21:40:00 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
崔维星:经营到最后都是数学问题
...在经营企业的过程中,我发现数学其实很重要,因为经营到最后都是数学问题,都是一个算法,怎么样算到最佳,怎么样最优,很多都是数学问题...很多种模型和算法,算出来调哪些客户没有感知,哪些客户有感知等等,这些问题都是如此。 HBR中文版:公司的核心竞争力在哪里? 崔维星:第一,...,增长越来越快,效益应该说也是越来越好。 HBR中文版:你当下最关心哪些问题? 崔维星:我现在最关心的就是公司未来靠什么竞争。从现在的...
2012-12-11 15:15:00 哈佛商业评论首页 点击:383 评论:0
纽约时报面临的管理“老大难”问题
...对错愕的新闻编辑部同仁,《纽约时报》声称是“新闻编辑部的某个管理问题”。该报发行人兼纽约时报公司董事长小阿瑟·苏兹伯格(Arthur Sulzberger Jr...任期的决定。 ——上述最新案例鲜明地反映了管理实践中一个经典的老大难问题:如何保持权力之间的制衡?如何处理高管之间的内斗?如何...管斗争》一文中,作者提出了两大建议。 第一种方法,把问题摊开说。最能给管理团队拉后腿的莫过于那些显而易见却又被刻意...
2014-05-19 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:291 评论:0
摸透一个人很简单,只需10个问题
...问题会帮助提高判别他人的能力,尤其是在性格、态度方面。以下10个关键问题,可以帮助你更好地理解那些隐藏在人们外表下的特质和诱因。 1. ...任务时立即进入防守性、批评性状态。另外一些人立刻开始行动,进入解决问题的模式。多数情况,你应该倾向于与第二类人共事。 4. 这个人给你...,当你和一个人同困飞机场时,你的真实感受会是如何。相似的问题还包括,你是否可以和这个人一道完成公路旅行? 10. 你觉得这个人是否...
2016-02-13 10:30:19 哈佛商业评论首页 点击:11482 评论:1
如何用企业历史解决当前问题
...历史学家那样思考 其实,在做决定的时候我们都是历史学家。识别当下之机遇与问题(并勾画未来愿景)的能力,往往源自个人经验的累积,而个人经验...那样思考,需要拥有一种对复杂人文系统之动态变化本质的鉴别力;需要理解问题的特殊性并接受解决方案往往会有出乎意料的结果。它强调起因与效果的偶然性...不知道栅栏为何存在就拆掉它们,你会担风险。以历史的视角去看问题,你也许会发现这些栅栏是多余的,必须拆除,或者,它们自有存在...
2016-11-10 16:10:59 哈佛商业评论首页 点击:649 评论:0