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2019五大技术展望——新数字化时代
...的产品目录,并将家具的3D效果图直接呈放在现实环境中。 未来,每一项产品都需要针对个人专属市场进行个性化定制,因此,企业必须利用消费者的“技术人设”深入了解消费者需求。最明显的例证莫过于个性化和隐私问题。在企业为个人专属市场提供服务时,必须避免跨过“有用”与“精密到可怕”之间的界限,需要谨记的是,每位消费者心中的界限均有所不同。 超级员工 在新数字化时代,员工除了自身技能与知识储备之外,还在技术...
2019-05-14 12:09:00 哈佛商业评论首页 点击:271 评论:0
台达的新发展引擎:“智能+”
...,面对全球制造业加速转型,台达正在将“智能+”作为推进企业高质量发展的新引擎。业内专家分析,不论是智能制造还是工业4.0,最终是要解决两方面的问题,一方面是企业核心竞争力的提升,另一方面是客户满意度的提高。最终实现提高生产效率、提高信息化水平、信息安全、品质提升等高质量发展目标。 “智能+”主要...
2019-05-30 11:28:14 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
管好设计思维遵循三项法则
克里斯蒂安·本森(Christian Bason)、罗伯特·奥斯汀(Robert D. Austin),《哈佛商业评论》2019年3月刊 如何帮助项目团队克服常见的低效、不确定性和极端情绪问题。 我很喜欢你的文章,尤其是其中的实践例子,很有启发,丰富了讨论设计挑战时使用的语言,并有助于提升设计专业的形象。 这些案例强调了领导者热衷...
2019-06-05 11:28:15 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
为时间标价
...,将积极利用闲暇时间能够产生的幸福感,换算为家庭年收入增长带来的幸福感。 时间与幸福感并非直接换算为金钱。首先要在美国在职成人中取样,询问他们的收入、幸福感以及如何度过闲暇时间(注意:在职成人讨厌回答问卷调查问题),收集答案进行统计分析,对比收入和时间利用方式对幸福感的影响。 这个过程也不精确。我们的数据足够精确,但并没有精确到没必要的程度。比如某项活动价值1139美元就有点太具体了,所以我们用...
2019-06-05 11:52:47 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
像度假一样过周末
...了盖洛普美国每日调查2014年至2016年间仅供订阅者使用的数据,观察外出度假对数十万美国人产生的影响。我们发现,重视度假的人明显幸福感更高,表现出的积极情绪较多,消极情绪较少,生活满意度更高。 问题在于,美国人实在不擅长好好度假。与欧洲人相比,美国人每周花在办公室的时间更长,休息时间更少。部分原因在于美国是唯一一个没有法定假期的工业化国家——1/4有工作的美国人完全没有带薪休假。但美国人有假也放...
2019-06-05 11:53:25 哈佛商业评论首页 点击:12 评论:0
“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈
...思维方式可能存在比较大的差异,你很难用自己固定的方式去进行领导,要因地制宜和因材施教,根据具体的对象与情景不断进行调整。 当然,也要有核心的价值观:首先是长期的视角与愿景;第二是要把自己放在别人的处境考虑问题,即你的上司、员工、客户需要什么,如何做才能既符合公司的利益,也符合个人的需求;第三是结果导向,牢记一切流程、计划、制度的最终目的,是为了获得期待中的结果。最后一点,就是有效沟通,发挥出更大的...
2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页 点击:52 评论:0
三大趋势引领未来:高端化、小品牌和新零售
...年中国购物者报告系列二《中国新生势力品牌撼动双速增长的市场》中,我们阐述了中国新生势力品牌对快速消费品增长做出了极大的贡献。随着这一趋势的持续发展,我们将在本次报告中解答大多数公司面临的一个根本问题:大品牌能否继续扩大规模,取得持续成功? “许多成熟品牌发现,小品牌更善于满足消费者在某些方面的特定需求,并且从产品研发到数字营销的每个环节,小品牌展现了高度的敏捷性和灵活性。”凯度消费者指数大中华区...
2019-06-20 14:29:00 哈佛商业评论首页 点击:89 评论:0
技术并非最大挑战
...模型开发。少数组织的一部分试点项目勉强实现了一点点盈利,但之后再过几个月乃至几年,都未能取得高管期望的大的成功。公司很难将这类试点项目扩展到整个公司,也很难将AI工作重点从分散的问题(如增强客户细分)上升到大的商业难题(如优化整个客户旅程)。 再者,领导者往往对运用AI的必备条件考虑得不够充分。前沿技术和人才自然必不可少,但公司文化、结构和工作方式也要支持广泛应用AI,这方面的调整与技术和人才同等...
2019-07-04 14:09:00 哈佛商业评论首页 点击:46 评论:0
应对经济衰退是节支还是投资
...多工作,从而增强危机中的机动能力。其次,与利益相关者沟通协作是企业流程中的重要因素。在这一点上,重视维护利益相关者关系的企业与削减该领域投资的企业相比,可能更准确地了解经济崩溃的内在变化,发现问题和机会,适应供应商、消费者和其他利益相关者不断变化的需要、需求和期望。第三,企业社会责任可实现企业与竞争对手区分开来,增强企业从不利状况中恢复的能力,加强与本地社区的联系,提高劳动生产率,提升消费者忠诚度...
2019-07-04 14:17:00 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0
别再纠结你的过失
爱丽丝·博伊斯(AliceBoyes),《哈佛商业评论》2019年4月刊 反刍不仅让人不快,还与解决问题能力低下、焦虑和抑郁密切相关。本文提供的5种方法帮你摆脱这种折磨。 我觉得这篇文章...
2019-07-04 14:32:55 哈佛商业评论首页 点击:23 评论:0