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五种常见的战略错误
...必须不同于对手,或是活动相似,但方式方法都必须与对手有区别。 错误2:混淆了竞争优势和“你所擅长的方面”。 纠正:增强你的优势是...这并不意味着一定要能统治市场。通常“足够大”也就占10%的市场。 错误4:认为“增长”或“达到10亿的收入”就是战略。 纠正:不要混淆了战略...即快速增长的行业是个“好”行业,通常会导致糟糕的战略决策。 这些错误不仅常见,而且代价高昂。进一步认清竞争如何运作以及什么是战略,将...
2013-03-26 11:36:00 哈佛商业评论首页 点击:2005 评论:0
安诺析思咨询公司CEO:宁要模糊的正确,不要精确的错误
...销售信用体系会使员工不愿意将客户与更为年轻的合伙人分享。 过于专注计费时间也可能是个错误:工作成效往往不是由你付出的时间直接决定的。基于运算公式和数据驱动的薪酬体系无法...主任蒂莫西·巴特勒(Timothy Butler)如是说,“要非常清楚你的贡献。” 以谨慎的方式承认错误 《如何善于绩效评估》(How to Be Good at Performance Appraisals)一书作者迪克·格罗特(...
2015-12-02 19:42:25 哈佛商业评论首页 点击:1938 评论:1
静下心来慢慢看,千万不要犯的职场十大错误
...就可能会对你的职场雄心造成破坏性影响。避开职场中常犯的十大错误,不仅让你对工作充满激情、在职业生涯上走得更远,还能确保你在日常的工作生活能得到乐趣。 以下为十大最常见的职场错误: 1. 进入惯性 如果你在一个岗位上已经工作一段时间并开始感觉到舒适,通常...发挥自身潜能,从现在开始就要改变自己在工作中的表现,避免上文提到的十大错误。 Susie Timlin是瀚纳仕人才解决方案部人才与文化全球总监 。
2017-02-27 12:44:00 哈佛商业评论首页 点击:786 评论:0
这6个创新错误,据说99%的企业都曾犯过
...folly of rewarding A, while hoping for B)描述的那样期待A实践B。以下是我们看到的企业创新过程中6个最常见的错误: 1.要求员工想出点子,却不提供实现这些想法的机制。 领导们常常被3M或谷歌的工程师在...找出1万种不成功的方法,我也没有失败,”爱迪生曾经说道。“我没有灰心,因为每一个错误的尝试都是向前的一步。”的确,学术文献显示,几乎每一次商业成功背后都曾出现过...
2015-08-21 10:58:00 哈佛商业评论首页 点击:4902 评论:0
对于销售,98%的创业公司都犯了这5个错误
...公司的潜在客户往往会有一些特有的疑虑,而且创业者们进行至关重要的第一笔销售活动时,常常会犯一些常识性错误,比如没有考虑某一客户的战略优势,或者为了促成销售给出很大的折扣等等。 五大认识误区 最为普遍的...一半的受访者都是在完成产品开发后,才去听取潜在买家的反馈。回头来看,多数受访者都认为这是一个错误,这也验证了“精益创业”理论的提出者埃里克·里斯(EricRies)的一个观点:从创业的第一天就要走在...
2016-07-25 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1311 评论:0
正确的技术 错误的时间
...,那么推动技术进步就是把力气用错了地方。而在位企业必须防备的是,技术优势是让他们保持市场地位的错误假设。就像地图集出版商证明的那样,因为已经快要日薄西山,应该赶快收获,进行微小改良;而非在传统技术上加倍...了“何时”的问题。遗憾的是,答对了第一个问题,却答不对第二个问题,会带来严重后果。“正确的技术,错误的时间”综合征对任何创新企业都是一场噩梦。详细分析对竞争技术的有利环境,能更好地弄清“何时”问题,...
2017-02-06 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:2294 评论:1
公司领导层的根本性错误
...强有力的保护十分必要。但经济体系能否良好运行取决于股东职责的定位是否准确。代理模型以股东为中心的极端定位本身是错误的,在法律层面上概念混淆,应用过程中也造成不良影响。比较完善的模型能明确股东的关键职责,强调公司...在1976年的重要文章中曾提出,要当心陷入询问公司目标或是否有社会责任的“陷阱”。他们指出,这样的问题错误地暗示,公司是“一个人”,而不是种简单实用的法律建构。弗里德曼持相同立场,称公司不能...
2017-05-09 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1916 评论:0
公司领导层的根本性错误
公司领导层的根本性错误 约瑟夫·鲍尔(Joseph L. Bower)和林恩·潘恩(Lynn S. Paine),《哈佛商业评论》2017年5月刊文章。 股东至上理论源于代理理论,20世纪70年代由...非执行董事 终于有一系列观点可以强有力地说明,为何现在对资本主义(短期、将股东价值最大化)的阐释是错误且危险的。我们如今看到的资本主义形式造成巨大负面影响,现在是时候转向另一种可以在这种负面冲击...
2017-07-12 10:17:50 哈佛商业评论首页 点击:293 评论:0
如果不犯错误,那就是我们不够努力
为什么突然间,有如此多的成功商业领袖们鼓励他们的企业、员工去犯更多的错误、去拥抱更多的失败? 2017年5月,詹姆斯·昆西继任可口可乐公司CEO后,便鼓励所有管理人员走出多年前“新可乐”惨淡收场的阴影,不要害怕项目失败会给公司带来灾难。他坚持认为,“如果我们不犯错误,我们就是没有足够努力。” 2017年6月,Netflix的CEO里德·哈斯廷斯担心,Netflix最有价值的流服务上面有...
2018-01-02 13:27:37 哈佛商业评论首页 点击:478 评论:0
新经理在招聘中常犯的三个错误
...更加棘手的一面,即经理希望聘请员工从事的并非是无聊的工作,而是“肮脏的工作”。这并不只是新经理才犯的错误。数年前,我受一家快速增长的科技公司的邀请,参加了该公司首席财务官岗位的面试。首席财务官的...当作自我发展过程的一部分。 通过研究新招聘员工在情绪方面“应完成的工作”以及公司实际需要他们所做的工作,我们招聘错误人选的可能性就会降低,而且更有可能为一个好岗位招聘到一个好员工。(时青靖 | 编辑) 惠特...
2018-08-06 10:28:01 哈佛商业评论首页 点击:332 评论:1