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2017年,你不可忽视的5大科技趋势
...起了真正意义上的直播文化,利用Periscope、Facebook Live等技术工具,任何人都能自主播出内容和收看节目。 此外,数字时代带给我们的也绝不仅仅是新型的工具。展望未来,我们将拥有近乎无限级的处理和演算的量子计算能力,以全新方式解决各行各业的难题。我们还能把机器人、人工智能应用到各行各业,与人类并肩而行,这是在重塑整个世界,也是在重塑我们自己。在这场宏大而持续的变革浪潮中,企业如能抓住...
2017-04-10 19:59:22 哈佛商业评论首页 点击:1716 评论:0
让合同 “说人话”
...两页。每份合同的结构和语言都截然不同。这些文件唯一的相同点是:语言晦涩,充斥着法律术语,复杂难懂。 阅读这些合同让我头大,我感觉自己像《呆伯特》中的卡通人物:我看的到底是合同,还是量子物理教科书? 解决办法 支持新整合业务部的法务团队意识到必须采取行动了。团队建议将7份合同格式统一成一份简化版合同。 团队成员把这个大胆的想法告诉了数字服务部门的领导——如果高中生无法理解全部合同内容,那么就说明合同...
2018-02-06 15:24:23 哈佛商业评论首页 点击:805 评论:0
2018五大技术展望——智能企业构建社会新契约
...海量个人信息被窃,其结果将影响数亿人在未来几十年的生活,并波及众多非Equifax的用户。 随着更多的革命性技术在未来几年逐步成熟,促使技术驱动型社会变革的步伐不断加快,挑战将越来越多。量子计算有望彻底打破支撑全球金融体系的密码标准;新的员工雇佣模式和平台赋予了“打工”新的定义;而随着人工智能的功能性和渗透度的提升,技术使用不当导致的大规模事故和丑闻势必不可避免。 缔结企业社会新契约 新技术不断...
2018-03-08 15:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1743 评论:2
专访华为董事长梁华:做有“势能”的使能者
...颠覆性的技术创新,后二三十年,则体现为产品和应用创新驱动,会有大量的深度改变人们生活方式的产品和应用出来。 我们回看本轮科技革命,它起始于上实际80年代,以数字化为核心,以信息通信技术(ICT)、量子计算等新技术为支撑,发展到现在,正处于一个动能转换的时间窗口。之前的信息技术革命连接了人与人,接下来多种新技术将交融在一起,以ICT为基础,驱动这一轮的信息和数字革命,这意味着数字化技术全面进入爆发期...
2018-08-06 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:468 评论:0
AI改变竞争规则
...属性,将代替和延展人类的智慧和能力,全智能赋能商业拥有巨大的超级能力。 例如,仅仅几年,上百年的华尔街股票交易所,从人满为患水泄不通的大厅,变成空空荡荡的弃场,原因是启用了AI系统。它像一个冷酷无情的“量子”级交易高手,能在微秒钟内实现全球交易,每秒的交易量可高达数百万单。一个经历上百年的职业大军(股票交易员),就这样结束了,同时,一个百万人力密集型的行业,也获得前所未有的全智能超级能力。 AI全...
2018-09-06 17:12:00 哈佛商业评论首页 点击:710 评论:0
从商业角度看人工智能机遇与挑战
...和英国的Graphcore Technologies公司,正在开发硬件技术来应对数据的指数级增长。这样做的好处是,当我们有多家公司在这一领域竞争,就可以通过竞争来探索出适合技术发展的结构和范式。现在看来,量子计算非常有可能成为我们解决数据指数增长的途径。如果这一猜想能得到实现,那么在未来五到八年内,我们很可能会看到人工智能领域又一次的范式转变。 比专注于硬件的公司更进一步的,是像Vicarious...
2018-12-11 15:30:00 哈佛商业评论首页 点击:501 评论:0
企业应开始为5G做准备
...5G最重大的影响在很大程度上需要在众多行业和用户群体中扩散开来,这让它的未来价值很难得到预见,而且也很难衡量。 我们即将出版的新书《未来枢纽》(Pivot to the Future)指出,包括人工智能和量子计算在内,新技术的潜力与其实际带来的效益之间都有类似的差距,而且这种差距正在变大。我们采访的大多数高管观察这些技术的出发点都是对当前业务的小幅改善,而不是想象这些技术怎样有可能用于重新塑造...
2019-06-05 11:25:24 哈佛商业评论首页 点击:83 评论:0
从直觉到智慧决策
...AI要分析洞察你的购买心路等等。AI比人类专家更深度“懂用户”需要什么,并推荐什么。 仅亚马逊付费会员数,在全球已超过1亿,而600万家供应商提供超3.85亿种商品,这是一个只有AI能看懂且能判断的量子级数据关系。也就是说,2018年亚马逊能达到年销售额2329亿美元,既要靠AI帮助对前端卖什么、如何卖的营销决策管理,也要靠AI对后端生产什么、何时生产、何时上架的供应链决策管理。这是之前的商业智能...
2020-01-13 17:47:41 哈佛商业评论首页 点击:2849 评论:0
《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛对话张瑞敏:真正的管理不是管理资产,而是管理人
... 张:我平均每周要看两本以上的书,一年大约看100多本书。 管理学方面,德鲁克的书籍我几乎都看过,其他走在管理领域前沿的书籍对我及海尔的管理方式也有很大影响,比如牛津大学教授丹娜•左哈的《量子管理学》,还有美国圣塔菲研究所教授布莱恩•阿瑟的《复杂经济学》,阿瑟认为工业革命时期是一种新的管理,信息化时代是复杂的管理,这两者的区别是过去是非微观的管理,现在是微观的管理。我都会认真地去学习这些时代前沿的...
2020-01-19 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
​陈春花:巨变时代的管理教育要如何变革?
...生态合作伙伴去敲钟。两次敲钟邀请的人不同,意味着阿里已经从用户价值逻辑进一步提升到产业共生逻辑。阿里关注的已经不是企业自身,而是整个商业生态的价值共享和可持续性。 海尔一直让全球领先的组织研究专家高度欣赏,包括量子管理学的奠基人左哈尔等。我原来不太理解,最近终于搞明白:海尔一直在变革。哈佛一位组织领域的专家讲:“我并不知道未来的组织长什么样子,但是我相信它一定长了一张海尔的脸”。 海尔的组织实践...
2020-01-19 21:29:49 哈佛商业评论首页 点击:123 评论:0