EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
设计思维:一种基于溯因逻辑的创新思维模式
...、连续性与创新性之间寻找平衡,以应对当今复杂多变的竞争格局。 设计思维的核心概念——溯因逻辑 因提出整合思维与设计思维而名列全球Thinkers 50排名榜首的罗杰·马丁(Roger Martin)...不匹配时,往往能促使你提出新理念;思维过程中的发散和收敛,也能产生“逻辑跳跃”。而“最佳解释性推理”(inference to the best explanation)是一种能增强认知能力的推理方式,...
2018-09-06 20:20:57 哈佛商业评论首页 点击:889 评论:0
顾客主义:数字化时代的战略逻辑
...资源/产业逻辑更可靠。顾客主义来临,可以说是时代发展的必然。 顾客主义的战略逻辑 顾客主义来临,意味着战略的重点要从“挖掘确定性(exploit certainty)”转向“探索可能性(explore possibility...用不断更新的技术去洞察、满足和引领客户不断变化的需求。 顾客主义的战略逻辑沿着两个维度展开: 第一个维度是“洞见(insight)/远见(foresight)”:我们是满足顾客...
2019-01-02 16:44:13 哈佛商业评论首页 点击:1357 评论:1
互联网+金融三大商业逻辑
...传统行业的全面蜕变。因此,我用金融业为例说明互联网+金融的三大商业逻辑。 国内的互联网金融资深专家们通常把我们的互联网金融商业模式定义为...能改变传统金融行业,也能变革传统非金融行业。互联网金融+模式的商业逻辑有以下三点: 1. 金融渠道取代销售渠道 传统商业模式当中,募资和...以工具的角度深入到我们身边的传统行业中去,同时结合三大商业逻辑改造商业模式,最终实现传统行业的升级。互联网金融+的时代即将到来。...
2015-06-12 14:40:47 哈佛商业评论首页 点击:1929 评论:1
互联网+金融 三大商业逻辑
...传统行业的全面蜕变。因此,我用金融业为例说明互联网+金融的三大商业逻辑。 国内的互联网金融资深专家们通常把我们的互联网金融商业模式定义为...能改变传统金融行业,也能变革传统非金融行业。互联网金融+模式的商业逻辑有以下三点: 1. 金融渠道取代销售渠道 传统商业模式当中,募资和...以工具的角度深入到我们身边的传统行业中去,同时结合三大商业逻辑改造商业模式,最终实现传统行业的升级。互联网金融+的时代即将到来。...
2015-06-19 16:38:01 哈佛商业评论首页 点击:1659 评论:1
超级决策,“直觉”和“逻辑”的完美混搭
...此模式下,主体通过一系列认知捷径(mental shortcut)自动获得解决方案。系统2则要求主体审慎地进行逻辑分析,相比系统1,属于慢速思考。(诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)在...这提高了他们使用平台并及时更新信息的积极性。 调动系统2。管理者可运用一系列方法,调动系统2的逻辑思考能力,让决策过程更加审慎和理性。 1)同步评估。同时而非分开评估决策选项,将减少...
2015-05-27 11:30:00 哈佛商业评论首页 点击:3833 评论:0
三个故事让你看清IP营销的商业逻辑
...想要获得稳定的收入,就一定要累积自身的粉丝,而且要知道怎样快速积累粉丝。 2 打造粉丝喜欢的产品 IP的商业逻辑并不是获取和到达,而是交互和同人化。因此需要与粉丝交互不断迭代同人化的作品。积累一定粉丝之后就要...被更多记住和喜爱。 2015年众多的IP营销实践已经让企业和用户都逐渐熟悉了IP这样一种新的商业逻辑。2016年IP的持续火热可以预见。对于很多企业来说,占有了IP就有了话语权,也就有可能围绕...
2016-01-21 11:03:00 哈佛商业评论首页 点击:6106 评论:0
独家专访华为轮值CEO徐直军:5200亿背后的商业逻辑
...评论》中文版就运营商业务的发展,对华为轮值CEO徐直军进行了独家专访,试图探寻5200亿背后的商业逻辑。 华为公司创建于1987年,2011年开始把业务从面向电信运营商扩展到企业和消费者,逐步从一家电信设备...商业评论》中文版在华为深圳龙岗坂田总部独家专访了华为轮值CEO徐直军博士。他说话干脆,直来直去,逻辑严密,注重细节,直指要害,毫不回避问题。此次专访聚焦于一个问题:运营商转型。徐直军说:“我们须...
2017-01-05 14:39:56 哈佛商业评论首页 点击:1541 评论:0
人力资源管理的投行逻辑
...项目负责人对其进行理性选择,而不会强行对项目进行“超配”;另一方面,这类资源注入项目,也会换算为企业在项目里的“股权”或对于项目团队交付物的“债权”,成为企业回报的来源。 结语 如果人力资源管理真的进入投行逻辑,HR们需要恪守两条底线: 其一是效能的底线,这是真正意义上“防守的底线”。这意味着需要控制投产比,确保了企业在这个领域的投资是划算的。此时,效能标准成为了激励红线,企业在这个标准之上定制...
2018-10-08 14:12:10 哈佛商业评论首页 点击:745 评论:0
钱颖一对话彼得·蒂尔:什么才是创新的逻辑
越来越多的人们认识到,依靠资源驱动的经济增长模式已走到尽头,创新对中国未来发展极为重要。但是,对于什么是创新、如何推动创新等问题,人们的认识并不一致。 为此,不久前《财经》杂志邀请世界著名创业投资家彼得•蒂尔(Peter Thiel)和清华大学经济管理学院院长钱颖一,就公众关心的创新问题进行了一次对谈。 彼得·蒂尔是美国硅谷的创业和投资教父,被誉为投资界的思想家。根据他在斯坦福大学讲课内容整理...
2016-04-19 15:48:22 哈佛商业评论首页 点击:2053 评论:1
这个世界的领导很多,但真的有且只有7款
...的一个更有名的例子是纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela),他是炼金术士行为逻辑的典范。1995年,曼德拉出席了南非跳羚(Springboks)国家橄榄球队参加的橄榄球世界杯比赛,...;背井离乡,在监狱里受苦,总算值了。这就是我们想要看到的结果。” 领导者行为逻辑的7种类型 1. 机会主义者型 2. 外交家型 3. 专家型 4. 实干家型 5. 个人主义者型 6. 战略家型 7. 炼金术型 ...
2016-10-18 09:20:37 哈佛商业评论首页 点击:1905 评论:1