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中国制造业的未来,从芯片开始
...界的顶级水平:一台ASML光刻机价值一亿多美元,其价格远远超过地球上绝大多数高端战斗机,包括裸机价值8000万美元的大名鼎鼎的F22。 为什么是芯片?芯片浓缩了电路,降低了功耗和尺寸,提升了运算速度,令过去不可能的事情成为可能,比如令机器运算能力远远超过人脑。人工智能之所以成为可能,其最重要的前提条件就是机器运算能力的大幅度提高和功耗的大幅度降低。巴掌大的手机,其运算力和存储容量已经远远超过20...
2018-07-10 21:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1299 评论:0
机器人将取代人类?
...和工程是所有职业中高级作业类别得分最高的。但是,我们所研究的每一种职业的作业难度都在逐步攀升。此外,在过去15年中,随着科技的进步,汽车修理、天文学、桌面出版领域中高级作业所占比例的增长速度是最快的。 与15年前相比,现在某些工作岗位的高级作业比例增加了20%。这相当于每个星期额外增加了1天的工作量,而且这些工作只有人类才能胜任。Vanguard预计这一趋势会加速——10年内,无法被自动化替代的...
2018-01-07 17:36:00 哈佛商业评论首页 点击:602 评论:0
GE家电:如何让概念产品快速商业化
...和一款能说英语和西班牙语两种语言并帮助你选择正确档位的洗衣机/烘干机。 FirstBuild目前已有12000多名成员,它让GE家电进入了一个开放无边界的创新思维平台,以创业企业的高速度运行,并且这些成就几乎没有花费任何大的成本。FirstBuild的收入和利润已走上正轨,在2018年能够实现自负盈亏的良性运营。 复制实践 2016年,在青岛海尔收购GE家电后,FirstBuild的成功实践得到了...
2017-09-04 12:08:00 哈佛商业评论首页 点击:330 评论:0
全球化并未终结,企业须适应多极格局
...?我们认为企业首先要思考自己的战略框架。在制定战略选择时,摒弃过去以全球总部为中心进行全球优化的做法,转而采取因地制宜的办法,实现本地利益最大化。选择潜在国家市场时,除了评估市场规模和收入增长速度,还要对所在国政府的内部体制改革能力进行评估,三者缺一不可。 还要加强风险管理。风险管理部门在企业中的重要性与日俱增。除了自然灾害、财务或项目风险等传统风险要素,企业还须考虑更为复杂的博弈规则,以及国家...
2017-01-04 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:447 评论:0
BD医疗如何优质“本土化”
...的治疗方法。因此,跨国医疗企业必须在兼顾全球标准化流程的前提下,进行本土化创新,而这个过程是非常困难的。 BD公司作为一家全球医疗企业,从2012年起在中国的销售额连续3年以超过20%的速度增长,2014年这个数字达到21%,使得中国超过日本成为公司的第二大市场。在我看来,这个结果是因为BD公司在中国“本土化”的成功,这是我们的核心战略,也是BD一直坚持的“in China for China”...
2015-11-05 19:36:00 哈佛商业评论首页 点击:749 评论:0
寻找致胜战略,你有战略调色板吗?
...的重要性达到了前所未有的高度。 然而过去“一刀切”的战略制定方式已经不合时宜了,管理者应该根据企业所处的行业和市场环境制定不同的战略。例如在石油业如鱼得水的战略在互联网行业是行不通的,因为后者所处的行业变化速度快,可预见性很低。面对截然不同的竞争环境,公司该如何制定合适的战略呢? 我们设计了一个框架,根据公司所处环境的可预见性及可塑性,将战略规划分成不同风格。我们将这之称为“战略调色板”,让我们...
2015-07-07 15:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1309 评论:0
拥抱创新3.0时代
...、新流程等)。在既定供求关系(既有市场)中,创新1.0可以增强厂商供给能力,体现在产品或服务的价格竞争力、性价比、交付速度或服务体系等。 创新1.0并不改变产业既有供求关系,持续创新的边际效应会因此递减。比如,消费者对于iPhone 5 的兴趣或不及iPhone 4——这不...
2013-01-05 15:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1314 评论:0
得“超级顾客”者得天下,苹果小米都知道
...非常喜欢这款产品的“超级顾客群”上。一些客户对产品提出了改良建议,让产品包装更具有吸引力。这款酸奶油产品销量一路走高,推出数月内,就已经遍布美国60%的杂货店。对新产品来说,是非常惊人的增长速度。 我们发现,“聚焦超级顾客”战略,可以成为一个公司打响品牌的口号,特别是对于那些一直在推广滞销且缺乏新鲜感的旧产品的公司来说更是如此。与很多最佳战略一样,这种战略简单易懂,逻辑性强,可以轻松获得数据支持。...
2018-07-22 21:27:59 哈佛商业评论首页 点击:195 评论:0
堵住网络安全这个无底洞
在网络空间,没有国家保护的边境、社区警察巡逻或其他公共安全措施,因此不要指望会有及时前来援救的数字骑士。线上世界以数字的速度运转,执法部门和政府的行动常常来不及保护资产、发起法律行动,或阻挡攻击者。在网络安全方面,你会有一种无助感。你大部分...
2018-08-06 10:25:00 哈佛商业评论首页 点击:288 评论:0
新经理在招聘中常犯的三个错误
...,其招聘、面试、聘用和上岗培训也是一个相当耗时的过程,每一名经理都会认真对待。 这是新任经理最难掌握的技能之一,部分原因在于,经理们在通常情况下没有多少可供练习的机会,除非你所工作的公司成长速度非常快。在缺乏练习机会的情况下,经理们的学习曲线也不会有什么起色。 尽管在招聘时经理们可能会刻意留意很多问题——例如新任员工所应掌握的技能以及你希望他们能够执行的任务——但每位经理都会受到自身潜意识的影响。...
2018-08-06 10:28:01 哈佛商业评论首页 点击:351 评论:1