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谁是通用电气模式覆灭的罪魁祸首?
...似乎对这些部门相互增添价值的能力并不抱有信心。有关透明度的新需求对通用电气的打击尤为严重,因为公司此前的会计方法一直没有什么透明度可言。此外...公司的“最佳实践”。如果全球各大商学院如今都在教授同样的内容,那么通用电气模式的合理性也就不再合理了。 大萧条。金融市场的崩溃导致...其他企业依然健在,包括新兴市场的一些企业。这些大型集团必然会认真吸取通用电气模式的死亡教训,如同在现实中的那样。(时青靖 | 编辑...
2018-08-06 10:27:22 哈佛商业评论首页 点击:397 评论:0
我在通用汽车的岁月
...获取灵感,从好莱坞请来设计师,20年代中期开始每年推出新车型。《我在通用汽车的岁月》中读不到效率提升的情节:《财富》杂志1938年...不可能永远风光。正如福特体会到的,过度执迷会把梦想变成坟墓。通用汽车长期忽视质量管理和高效生产的后果开始显现:60年代末,相比被...这家半导体芯片公司的出现标志着商业新时代的来临:新兴企业信奉灵活美学,通用汽车式的笨重优势不再,“创业者”取代“组织人”占据了世界的中心。(王...
2014-04-10 10:05:00 哈佛商业评论首页 点击:2049 评论:0
通用部件虽好,却难以实现
...在所有车型上采用相同的制动系统,从而削减成本。可是公司往往难以实现部件通用化的目标。原因何在? 我们研究了航空、卫星、汽车和半导体等行业的7...领先公司,前往实地调研32天,进行了119项访谈。我们发现,管理者明白通用化可能带来的益处:缩短前置时间、降低固定的研发和外包成本以及其他可变成本、提高产品可靠性。不过,我们发现有一种模式限制了通用化。 这种模式从开发团队为产品线中某些型号提出设计概念的时候就...
2017-12-08 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:373 评论:0
2017年9月刊聚光灯——通用电气的转型
...瑞·伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt)(2001-2017年8月)称,在他执掌通用电气公司的16年中,公司经历了其历史上最具影响力的转变。...将之称为125岁的初创公司——一家定义物联网未来的数字工业企业。虽然通用电气的转型之旅还未结束,但伊梅尔特表示,公司在...万员工,他们遍布全球各个角落。借助剥离、并购和数量惊人的招聘,通用电气40%员工的供职时间不超过3年,这意味着他们缺乏获取成功和发展...
2017-08-07 13:52:00 哈佛商业评论首页 点击:501 评论:0
上海通用:打造领导力体系,创建HR 影响力平台
...。构建在信息化基础上的新型人力资源组织架构使得HR 部门与企业战略管理发生分离,HR 部门很难协助公司高层推动公司创新,从而丧失成为公司战略伙伴的机会。许多企业都在进行着扭转这个悖论的积极尝试,上海通用汽车公司(简称SGM),这家制造业的典型代表就发现,通过推进领导力发展体系,HR 完全可以成为企业真正意义上的战略伙伴。 值得注意的是,SMG 对领导力体系建设的关键不在于体系本身,而是通过一步一步...
2018-11-01 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:491 评论:0
维贾伊 · 戈文达拉扬:反向创新理论的倡导者
...已连续四届入围年度“全球50位管理大师”,他此次凭借2009年与通用电气公司合作提出“反向创新理论”,一跃摘得2011年度榜单的探...。 反向创新理念的提出,正如VG的回忆,“让所有人感觉醍醐灌顶”。通用电气公司进入中国市场已经100多年,有一个问题始终困扰着我们:什么样...的目标和衡量指标;让本土增长团队直接向公司高层主管汇报。 作为通用电气公司大中华区的首席执行官,我曾经在公司的领导力培训中听过VG的...
2013-02-01 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1267 评论:0
杰夫·伊梅尔特 “被迫”告老还乡
...的方法论,通用电气也成为现代化企业使用创业管理方式来转型其文化、推动长期增长的楷模。 曾几何时,通用电气的创新业务发展得十分顺利。 但好景不长。 2017年6月, 董事会逼迫伊梅尔特“告老还乡”,并...电棍的作用,刺激那些形如一潭死水的公司或那些对新初创企业的颠覆性效应视而不见的公司。通用电气去年的毛利达到了21%,United Technologies为28%,西门子为30%。至少,它们也会促使公司...
2017-12-08 15:16:28 哈佛商业评论首页 点击:617 评论:0
你一定要读懂这本百年不遇的商业类好书
...面目全非,书中的思想仍像琥珀中的昆虫一样鲜活。 中文版—— 《我在通用汽车的岁月》 回到1964年,美国最大的企业集中在石油、汽车...灵感,从好莱坞请来设计师,20年代中期开始每年推出新车型。《我在通用汽车的岁月》中读不到效率提升的情节:《财富》杂志1938...半导体芯片公司的出现标志着商业新时代的来临:新兴企业信奉灵活美学,通用汽车式的笨重优势不再,“创业者”取代“组织人”占据了世界的中心。 沃尔特·...
2016-01-22 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1946 评论:0
绩效管理新方向
...应该改变?年度目标则被短期“优先项”(priority)取代。与很多我们观察的企业一样,通用电气在考虑全面推行新制度前,于2015年先对8.7万千名员工展开试点。 团队工作占据...文字记录。 针对这种情况,技术界推出app,支持管理者随时给予反馈,并根据需要记录下来。通用电气的PD@GE app(“PD”表示“绩效发展”,performance development)帮助管理者回忆并总结前次反馈的...
2016-10-01 15:21:00 哈佛商业评论首页 点击:5557 评论:2
传统生态系统的弊端
...具体时间节点还有待确认,但注意到工业公司不可避免的改革趋势,给通用电气点亮了一盏指路明灯。确定方向后,公司得以阐明对员工...儿(Chanel)也许要打造数字店铺,这威胁到传统零售合作伙伴。通用电气或西门子提供的软件可能直接与IBM、埃森哲(Accenture)...重视和它们的沟通,称各方都能从新商业模式中获得经济利益。通用电气数字部门(GE Digital)CTO哈雷尔·柯戴什(Harel Kodesh)...
2017-02-06 13:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1228 评论:0