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逆境激发创新
1998年开始的8年多时间,的确是安利进入中国大陆以来最艰难的时光。但是,当我现在回望那段岁月,我深刻意识到:那次生死大劫其实让安利获益良多,甚至可以说是安利成长历程中最为宝贵的财富。十五年过去,如今的安利已不仅是直销行业的翘楚,也是整个食品保健、护肤品等领域的领军者——这些都应归功于那次危机所推动的变革。 坚守合作伙伴关系 直销行业一直是个很传统甚至保守的行业,单一的经营方式沿承多年。但是...
2013-04-08 15:50:00 哈佛商业评论首页 点击:518 评论:0
“承认痛苦, 这是最重要的”——与谢丽尔·桑德伯格和亚当·格兰特谈“复原力”
...复原力和韧性(resilience)有什么成果。这最终促成两人合著了新书《选项B:直面逆境,培养复原力,寻获喜悦》(Option B: Facing Adversity, Building Resilience, and Finding Joy)。这本书...的精神,我希望通过分享我的经历、分享亚当和我的研究成果,以及许多克服逆境的传奇故事,来给予他人帮助。 HBR:亚当,通过传播这些理念,你有什么期望...
2017-06-06 08:28:00 哈佛商业评论首页 点击:1037 评论:0
具身认知锻造领导力
...体育竞赛中理解团队合作和信任的重要性,知道如何进行战略思考以及应对逆境和冲突。权威杂志《运动与训练心理学》2015年的一篇文章研究...力 (Resilience):在积极心理学中,复原力被定义为个体在面对逆境时,从挫折或者失败中快速恢复的能力。研究表明积极情绪有助于增强...的适应性行为。 在激烈竞争的商业环境中,成功的领导者必然经历过逆境的考验,正如运动员在竞技赛场上需要频繁面对失败和批评甚至对此习以为常...
2019-08-09 14:59:26 哈佛商业评论首页 点击:89 评论:0
沈文荣:成本为王
...“世界级钢铁企业”排名,沙钢也一直位列中国钢铁企业前三位。 从1984年至今,沈文荣带领沙钢多次在逆境中实现飞跃,才锻造出今天这个总资产1500亿元、员工近4万人的“钢铁帝国”。 他刚接任沙钢厂长时,...内部管理。不要认为企业大了,就可以睡觉了,要保持高度的警惕。 HBR中文版:从历史上看,沙钢每到逆境期,往往会有惊人之举。在本轮钢铁行业调整期中,你准备怎样在战略上做出哪些调整? 沈文荣:行业调整期,...
2012-12-11 13:41:00 哈佛商业评论首页 点击:923 评论:0
选聘管理者,情境最重要
董事会选择CEO时,一般要考虑本公司面临的特定情况,比如说是否必须逆境反转,或想要做大规模。如果是选择CFO,要考虑的问题可能包括公司是否寻求上市或通过收购来扩张。如果公司有这些...在特定情境中成功,企业可能意识到,尽管麾下有很多擅长推出新产品或扩大市场份额的领导者,但很少有人擅长削减成本或逆境反转。认识到这类短板,可能会帮助企业更好地选拔或培养领导者。CEB认为,通过更好地了解不同类型的管理者与...
2017-09-04 12:00:00 哈佛商业评论首页 点击:735 评论:0
历史告诉你答案
...我们是谁”。基于这种认同的结合是非常强大的,那些经常被提起的历史轶事会成为真实的神话,不论公司领导者支持与否。企业无论新旧,都会拥有自己的创世神话和长鸣警钟——通常是关于创始人与冒险派的故事,比如逆境重生、不屈不挠,或者有时仅仅是侥幸存活的故事。 你可以问问通用磨坊(General Mills)的某个员工,比如,公司的价值观是什么?你肯定会听到1878年那次大爆炸的故事。那次大爆炸摧毁了通用磨坊最...
2012-12-11 13:33:00 哈佛商业评论首页 点击:857 评论:0
松久信幸
...知识。当学徒的头3年,我不能做寿司,只能每天洗盘子、清理鱼。但只要我向他请教,他总会给我答案。我从他身上学到了耐心,并且不浪费任何东西:如果你买条鱼,连鱼刺都不要浪费。 HBR:你也遭遇过很多逆境。 松久信幸:是的。南美洲那次经营失败是因为我和合伙人关系破裂造成的。在阿拉斯加,我又重新开了一家餐厅,但在辛苦工作50天后,餐厅被大火烧成了灰烬,那时我甚至想到自杀。后来,我又在洛杉矶开了一家餐厅,但两...
2013-09-30 21:04:00 哈佛商业评论首页 点击:807 评论:0
弗爵爷之领导力密码
...主帅不和,进而失宠。三年后,弗格森离开了流浪者队,带走的只有一枚苏格兰杯赛的亚军奖牌。“逆境让我勇往直前,这也重塑了我的人生,”弗格森告诉我们,“当时我下定决心,今后永不放弃。” 弗...
2013-10-08 17:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3242 评论:2
军事与商业领导力的共通之处
...斯的启动客户。 但1991年通用和英国航空公司达成了4.5亿美元的交易,没有在英航的波音777机型上选择罗尔斯·罗伊斯的新引擎。这让罗尔斯·罗伊斯遭受巨大打击,英国政府对英航的举动也大为光火。但逆境中罗尔斯·罗伊斯并没有畏惧强大的竞争对手,赢得了国泰航空公司的启动订单。可能这是第一次一家位于中国的公司在重要现代工业的竞争格局中起到决定性战略作用。 联想的经验已为中国读者所熟知。在收购日薄西山的...
2014-03-12 10:25:00 哈佛商业评论首页 点击:2358 评论:0
变革关乎一个时代
...做好先苦后甜的准备。尤其是在变革的初期,公司比以往任何时候更容易出错。变革的每一步都是根据既有模型的指标作评估,因此公司上下要有心理准备。此外,你必须反复审视所依赖的成员。毕竟不是每个人都能在逆境和前途不明的情况下保持斗志。你要不断改组团队,推进变革。 如果你能改组董事会,那就更好了!董事们比任何人都更倾向于认为变革关乎的只是一件事。他们会为此设置重重障碍,最终酿成一场危机。董事们惯用的做法就是...
2014-04-08 16:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1814 评论:1