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: 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:

捷豹路虎中国总裁潘庆：从高速到高质量，捷豹路虎在华将平稳前行: ...》中文版的专访，他分享了自己对中国汽车市场的见解，以及捷豹路虎未来在中国的战略和布局。中国汽车工业进入新阶段 HBR中文版：作为...闪店，全方位呈现了新英伦生活方式。 HBR中文版：2019年1月，捷豹路虎全球总部对外公布了全新战略部署第二阶段计划细节，包括成本控制、组织...高效组织。通过一系列成本优化和现金流改善，把优化的成本用于捷豹路虎对“电动化、网联化、自动化和共享化”新“四化”转型进行的布局调整...; 2019-03-08 16:00:42 哈佛商业评论首页点击:1358 评论:0

《哈佛商业评论》中文版X 路虎全地形学院时代女王专场圆满结束！: ...并破解职场乃至整个社会对职业女性的迷思。作为英国豪华汽车品牌的路虎，一直将尊重女性、女士优先的英伦绅士文化引入到服务体系中，...全然人生心经智慧》苏芩老师分享《她时代的自我经营》同时，来自路虎的ATRS教官不仅向各位女性来宾介绍了掌控爱车的技术以及应用...、保养相关的实用小知识、小窍门，受到现场女性嘉宾的一致好评。路虎认证教官分享ATRS全地形课程时代女王试驾体验 2020年，《哈佛商业...; 2019-12-17 14:42:00 哈佛商业评论首页点击:17 评论:0

《哈佛商业评论》×路虎全地形公开课正式启动: ...成长、个人生活，无不面临着各种全地形的挑战。于是《哈佛商业评论》中文版与路虎携手打造了系列全地形学院的课程，希望通过多场不同领域的行业专家的知识... 15:30-15:40 课间休息与互动体验 15:40-16:40 公开课二：探秘全地形 16:40-17:00 颁发节课证书 11月30日前，通过我们成功预约并到店完成试驾路虎任一车型，即可获得价值258元的《哈佛商业评论》数字会员，全国共500...; 2019-09-04 16:18:00 哈佛商业评论首页点击:71 评论:0

传统企业的网络化之路: ...增加投入。传统企业互联网化为何失败？传统企业实际上已经开始拥抱互联网。飞虎乐购、呼哈网、美特斯邦威、18900、时代杂志网、...企业的口袋。互联网企业电商为何成功？与传统企业坎坷的电商之路相比，互联网企业如履平地，在不断创造着一个又一个奇迹。那么，互联网...平台让客户定制产品，甚至参与定制产品的设计过程。传统企业的网络化之路面对互联网的快速发展和行业内激烈的竞争压力，传统企业该如何借助...; 2014-01-07 10:18:00 哈佛商业评论首页点击:1230 评论:0

: 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:

瞄准年轻新中产豪车市场迎来“逆势上扬: ...豪车品牌也纷纷推出全新的SUV车型。2018年8月29日，奇瑞捷豹路虎推出了融合轿车的舒适感、SUV的空间及通过性为一体的全新车型——捷...，导入最新车型产品，完善在中国市场产品阵容。E-PACE车型是奇瑞捷豹路虎“全球样板工厂”二期智造升级后下线的首款产品，也是首款...车型竞争力以及对市场敏锐度的把握方面做更多努力，应该说奇瑞捷豹路虎体系的经销商，这种关系处理得还是非常不错的。 Q: 豪华车市场的消费...; 2018-09-01 14:29:00 哈佛商业评论首页点击:574 评论:0

搜索广告真的有用吗？: ...确保竞争对手不会想要进入考虑集合。 ——萨钦·潘杰瓦尼麦迪逊邦-捷豹/路虎CRM战略高级总监研究者迈克·卢卡回应：利用竞争对手做广告可能带来麻烦。...的搜索广告最终是浪费钱——这是公司自己的研究得出的主要结论。我刚才谷歌了一下“路虎”，发现这家公司正为自己的品牌做广告。但其实“路虎”本来就是自然搜索结果中最靠前的。和eBay一样，路虎撤下广告可能会比较好。看过本文，我想去读一下整篇论文。文章中...; 2017-06-06 06:46:00 哈佛商业评论首页点击:485 评论:0

为那条Facebook评论该炒了他吗: ...洛家族第三代执掌Downcity汽车公司的总裁，公司位于北卡罗莱纳州夏洛特市，拥有宝马、路虎和梅赛德斯-奔驰汽车的经销权。苏珊娜任总经理，准备在5年后，也就是她父亲退休之际接管公司。爸爸，现在是周一大清早，苏珊娜叹着气在...他在今天结束前走人，我会很高兴。” 借他杀一儆百？苏珊娜和托比坐进一辆路虎越野车里。店里没有多少地方能进行私人谈话，所以他们常常选一辆公司的车，利用车内...; 2016-03-04 20:42:47 哈佛商业评论首页点击:741 评论:0

巨头们的创新魔方: ...，公司高透明度的趋势会越来越明显，藏匿秘籍只是掩耳盗铃的做法，惟一的救赎之路就是加快创新的步伐。第三股力量来自新兴市场的竞争者。他们有着与西方企业既往...勒酿酒公司（Miller Brewing）合并而成的SABMiller已经在撒哈拉以南的非洲、东欧、拉美甚至中国，多次证明自己非常善于新兴市场的营销；收购了捷豹、路虎两大品牌的印度塔塔汽车（Tata Motors）已经跻身全球商用汽车制造商十甲之列...; 2015-06-04 10:46:00 哈佛商业评论首页点击:1590 评论:0