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跨国企业全球化程度走低?
...着重要角色。这一点也有确凿数据为证。过去50年间,尽管跨国企业的数量和经济相关性稳步上升(据联合国贸易暨发展会议UNCTAD估计,...全球化状况非常重要。 当前的全球经济衰退,直接且深刻地影响了公司跨国活动的水平和性质。比如,UNCTAD报告显示,2012年全球外国直接投资...份额)。研究得出的最重要发现如下: 虽然《财富》全球500强企业的国际化倾向高于平均水平,但它们仍然将大部分商业活动留在本土,并且...
2013-12-11 10:32:00 哈佛商业评论首页 点击:1337 评论:0
跨国企业为何将研发转移到海外
...工程、数学)专业毕业生的人工成本大幅低于美国。但新研究显示,这并不是跨国企业转移研发的最大动机;它们的主要考量是,将创新产生的利润转移至国外,能够减少纳税。研究者分析了超过200家企业1993年至2006年的专利申报情况和财务数据,发现从税收转移中获得的...都支持研究者的推论:研发转移更多与税务而非劳务相关。 “对于想了解为何跨国企业海外利润占比增加的政策制定者和研究者,本项研究提供了有用的信息...
2017-01-04 14:04:56 哈佛商业评论首页 点击:632 评论:0
“前沿经济体”国家,绝对是跨国企业的下一个金矿
...竞争严重受到政府制约的行业中,选对了细分领域和战略的外国企业也能成功。实际上,与金砖国家或东南亚小龙相比,前沿经济体...经销商。总部位于华盛顿特区的Symbion Power就是该领域的外来公司,该能源企业在坦桑尼亚、肯尼亚、马达加斯加等前沿市场开发运营发电站。发达国家中...的大环境,最好不要选择前沿经济体。如果听从了这样的建议,很多跨国企业都会吃1998年亚洲金融危机之后撤离新兴市场的后悔药——错过了长...
2016-12-20 14:04:40 哈佛商业评论首页 点击:1523 评论:0
成功的跨国企业具备七大特质
...一项包含28个问题的诊断工具(seventudes.com),并针对超过300名跨国运营经验丰富的企业高管进行测试。研究者将实验参与者分为“赢家”(公司扩张实现销售、利润...马丁·罗斯(Martin S. Roth)、赛格杨·阿布扎比(Seigyoung Auh):《你的企业有向海外扩张的资质吗?》(Does Your Company Have What It Takes To Go Global?,...
2016-07-04 07:18:00 哈佛商业评论首页 点击:686 评论:0
徐海瑛:中国经济新常态挑战跨国企业运营
...洪崎、唐宁等国内重量级企业家,PTC、可口可乐、奥的斯、沃尔沃、大众、诺华、特斯拉等世界知名企业的高管作为演讲嘉宾出席。 本次年会上,迈克尔.波特关于物联网的最新研究,系中文版全球首发,更详细论述将...关注! 以下为诺华集团(中国)总裁徐海瑛演讲摘要: 医药行业不太被大家所熟知,诺华是一家总部在瑞士的企业,在医药行业我们已经是全球最大的一家医药公司。我们是80年代进入中国的,刚刚克里希那·帕勒普教授...
2014-10-23 16:46:42 哈佛商业评论首页 点击:1081 评论:0
印象笔记CEO:用创业思维破解跨国企业本地化难题
...早期硅谷有名的创业企业,我对产品和品牌都有很深的感情。所以最开始在判断这个机会的时候,就没有简单地只把它想成是...和品牌。 Evernote是2008年在硅谷创立的提供信息记录产品和服务的科技企业。创始人斯泰潘·帕奇科夫(Stepan Pachikov)是硅谷的科技先锋...款产品,受到用户热捧,公司迅速成长为硅谷的第一批独角兽企业。2012年,Evernote进入中国,发布中文版产品——印象笔记,是最早为...
2018-11-09 15:38:18 哈佛商业评论首页 点击:469 评论:0
《中国企业全球化报告(2017)》出炉——中国位居全球第二大对外投资国,对美投资高于美国对华投资
...积极态度,投资意愿强烈。企业参与“一带一路”投资经营的方式多样,“产品出口”“工程承包”“建立合资企业”和“建立独资企业”占比较多。调查同时指出,虽然“一带一路”相关国家的“资产价格便宜”“天然资源丰富”等优势明显,但...跨国并购交易带动;农业仅占8%仍处低位,这是由于初级商品价格低,导致原材料、能源产业的跨国企业海外投资继续收紧。 报告主编全球化智库(CCG)主任王辉耀分析认为,在全球化发展的浪潮中...
2017-11-09 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3258 评论:0
跨国管理与情境智慧
...权力资源,它们就有能力扼杀任何潜在竞争对手,权力的固化使这些企业能够保持高定价。战略理论家认为,价值创造和在行业中分配的逻辑...自运 (Metro Cash & Carry)就是典型实例。这家德国公司主要向中小零售企业批发新鲜食品、纺织品和杂货,业务遍及西欧地区,后又成功拓展至...改变在印度的运营模式,但他们从未真正考虑放弃这个市场。然而,“跨国企业并不一定要打入世界上所有国家。有时为适应本地市场所需的...
2014-09-11 19:07:00 哈佛商业评论首页 点击:3339 评论:0
企业全球化第一步:拥有“情境智慧”!
...业务就极有可能失败。 为获得情境智慧,除分析制度环境外,企业还必须广泛了解当地社会状况,包括知识产权状况、美学偏好、对权力...购自运 (Metro Cash & Carry)就是典型实例。这家德国公司主要向中小零售企业批发新鲜食品、纺织品和杂货,业务遍及西欧地区,后又成功拓展至...改变在印度的运营模式,但他们从未真正考虑放弃这个市场。然而,“跨国企业并不一定要打入世界上所有国家。有时为适应本地市场所需的...
2015-11-09 14:29:21 哈佛商业评论首页 点击:1200 评论:0
如何才能成为真正的“全球化”企业
...、宝钢、远景能源、英利和青岛啤酒都在进军国际化方面探索了自己的道路。 与那些老牌跨国企业相比,中国企业只能算“小字辈”,虽然当下发展势头很猛,但各方面都有欠缺。老牌跨国企业在全球化过程...经历以下两个阶段: 前两个阶段——出口型(Export)和初期扩张型(Initial Expansion) 处于出口型或者初期扩张型的企业,全球化的道路才刚刚开始,其特点是以机会为导向,向外出口国内的产品或服务;在...
2016-07-22 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:3411 评论:1