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《中国企业全球化报告(2017)》出炉——中国位居全球第二大对外投资国,对美投资高于美国对华投资
...打造品牌“软实力”,是提高中国企业核心竞争力的要素之一。 三、中国企业“出去”面临六大问题 全球化智库(CCG)《中国企业全球化报告(2017)...投行、丝路基金等相关金融机构共同推进“一带一路”倡议深化前行。 (二)“出去”企业合规性隐忧显现,国内外监管趋严 2016年下半年开始,国内监管环境...购、天猫国际、聚美优品、苏宁等跨境电商“出去”浪潮迭起,其产业运输风险、海关报关、风险管控与监管等方面...
2017-11-09 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3258 评论:0
龙永图:中国经济转型的真正含义
...说已经过去了,中国要实现企业转型升级、实现产品的全球品牌,一定要“世界制造”的道路。过去我们长期受到一些意识形态方面的干扰,始终强调中国的...是中国建立市场经济非常核心的问题,就是要把握市场化原则,使中国企业在出去过程中不要过多依靠政府的干预。 如果中国企业想依靠政府干预来...了矛盾的时候,我们很多民营企业家会成为政治斗争的牺牲品。而中国企业出去的时候,要采取在商言商的做法,采取一种非政治化的做法。...
2013-04-01 08:33:00 哈佛商业评论首页 点击:933 评论:0
柳传志:“复盘”联想战略
...传志于1994年产生了巨大的矛盾,双方争执的焦点,是公司到底该技术优先的“技工贸”路线,还是贸易优先、更加稳妥的“贸工技”路线。1995年,...了多年以后,“屋顶”那一块,就是怎么跟对手作战还是非常有经验的。但是出去以后,仍赔钱。 所以我们就先让外国人当CEO,我们站一边看。...我相信会有越来越多的方式。尤其在今天的国际形势下,对中国企业出去是非常有利的。 HBR中文版:日本索尼、松下等电子巨头衰落,...
2012-07-10 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:2277 评论:0
施振荣: “微笑”王道
...是误解 HBR中文版: 今年是“微笑曲线”问世二十周年。您在最近出版的新书《微笑出自己的路》中,再次阐释了微笑曲线,它和当初有什么不同吗?...只是小众印象。 宏碁在一开始不敢提“台湾制造”,否则国门还没出去,就被塞住了。在欧洲,消费者根本不知道Acer来自台湾,这...情景,当场做出相应反应。我很鼓励企业领导人多学习,消化以后,每个人出自己的路。 HBR中文版:成功的企业家在管理风格上迥异,是否有一些...
2012-11-06 10:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1173 评论:0
柳传志:复盘联想战略
...哪个属于遥远的方向,就已经开始有战略规划的意图了。 完整地提出要“贸工技”,把它作为一种战略路线来看,是在1996年前后。“管理三要素...了多年以后,“屋顶”那一块,就是怎么跟对手作战还是非常有经验的。但是出去以后,仍赔钱。 所以我们就先让外国人当CEO,我们站一边看。其实...我相信会有越来越多的方式。尤其在今天的国际形势下,对中国企业出去是非常有利的。 HBRC:日本索尼、松下等电子巨头衰落,联想和...
2018-05-28 10:38:05 哈佛商业评论首页 点击:1312 评论:0
中信“大协同”战略
...,在发展过程中自然涉足了很多行业。 在30多年的时间里,中信的是一条创新之路。先是形成生产、技术、金融、贸易和...坦油气建筑服务公司组成联合体共同作为里海沥青项目建设的总承包商。 中国企业出国门进行海外资源并购的过程中,需要多方面的资源配置和人才积累,...业务协同推进会、节能环保业务协同推进会、上海自贸区研讨会、“一带一路”暨“协同出去”研讨会,还建立了中信PPP联合体和中信PPP协同圈等不同范围的...
2017-05-09 15:06:00 哈佛商业评论首页 点击:2087 评论:2
专访美克集团董事长冯东明:以美启真
...之路,而这些选择都是特定时期下的策略妥协,比如创业3年就做家具OEM国际化道路,主要是当时国内市场尚未成熟,难以支撑美克的品牌化和差异化...李克强总理在两会的时候,专门让我讲了一下出去的战略。我说出去不仅仅是产品出去,管理出去,关键是你的文化也要出去,...人最终都要走向死亡,哲学就是要让我们面对死亡的时候从容、愉悦,人生无论了多少年,你都应该微笑着面对死亡,不要恐惧。有的时候,我们与生俱来的...
2015-04-04 20:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2036 评论:0
变质的办公室恋情
...才跟布拉德熟悉起来。他们在酒店一起喝酒之后过了几天,布拉德请她出去“真正约会”,伊丽莎白觉得这样不好,拒绝了。但他保证说这样并没有违反什么规定,...,于是她推掉了埃达的邀请。可是周四下午,她打完最后一通电话,到布拉德的办公室,发现他不在。 “你看到布拉德了吗?”她问一个...我指什么。 布拉德:这不一定做得到。我们努力不碍着你。但你必须出来。 第二天早晨,伊丽莎白走进办公室,克劳迪娅拦住她。“有点事跟你...
2016-09-02 15:32:25 哈佛商业评论首页 点击:826 评论:0
协同创新之突破
... Govindarajan)的反全球化“反向创新”理论的支撑。 打造组织型平台 打造组织型平台——“请进来、出去” 2012年5月31日正式运营的CIC是一家不同于一般的研发中心,30多个...伊梅尔特担任GE全球CEO后的标志性战略理念。 在CIC,各个研发团队会根据出去的观察和请进来的协作提出创新项目,每个季度GE医疗中国的高层领导会来成都聆听项目介绍,每年伊梅尔特来华也要在中层管理者提出的...
2013-04-08 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:1305 评论:0
中信大协同战略
...基础,而中信的多元化与发展历程相关。在30多年的时间里,中信的是一条创新之路。先是形成生产、技术、金融、贸易和...,即“对内协同与对外协同融合”,“战术协同与战略协同结合”以及“引进来和出去相结合”。经过多年摸索,中信逐渐形成了以下六大协同模式。 模式...业务协同推进会、节能环保业务协同推进会、上海自贸区研讨会、“一带一路”暨“协同出去”研讨会,还建立了中信PPP联合体和中信PPP协同圈等不同范围的...
2018-08-29 13:21:45 哈佛商业评论首页 点击:945 评论:0